{"id":1147,"date":"2020-06-05T10:36:42","date_gmt":"2020-06-05T08:36:42","guid":{"rendered":"https:\/\/syndicoop.fr\/a2s\/?p=1147"},"modified":"2020-06-05T10:36:42","modified_gmt":"2020-06-05T08:36:42","slug":"vendredi-5-juin-n345","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/syndicoop.fr\/a2s\/2020\/06\/05\/vendredi-5-juin-n345\/","title":{"rendered":"Vendredi 5 juin \u2013 n\u00b0345"},"content":{"rendered":"<h2><strong>CONSTRUIRE LE NUM\u00c9RIQUE AUTREMENT<\/strong><\/h2>\n<p>Force est de constater que la p\u00e9riode que nous vivons depuis la mi-mars a contribu\u00e9 \u00e0 accroitre la place des outils du num\u00e9rique (NTIC, IA\u2026) dans notre quotidien. Soit dans le cadre de nos nos d\u00e9marches du quotidien (achats, d\u00e9marches administratives de toute sorte\u2026) ou dans notre activit\u00e9 professionnelle pour un nombre important. Ainsi, le recours du t\u00e9l\u00e9travail \u00ab\u00a0en mode d\u00e9grad\u00e9\u00a0\u00bb a favoris\u00e9 une intensification du travail et \u00e0 la difficult\u00e9 de pr\u00e9server un \u00e9quilibre vie priv\u00e9e &#8211; vie professionnelle, s\u2019ajoute les \u00e9volutions en cours et \u00e0 venir li\u00e9es \u00e0 la transformation num\u00e9rique. Pour l\u2018Ugict-CGT il n\u2019y a pas de d\u00e9terminisme technologique. La \u00ab\u00a0<em>robolution<\/em>\u00a0\u00bb aura du sens si elle s\u2019inscrit dans une perspective de progr\u00e8s social et environnemental. C\u2019est \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 de d\u00e9cider ce qu\u2019elle en attend. Il s\u2019agit bien d\u2019une question de choix politique. C\u2019est dans ce cadre que nous avons \u00e9labor\u00e9s une s\u00e9rie d\u2019outils :<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/lenumeriqueautrement.fr\/blog\/guide-ia\/\"><strong>Intelligence artificielle et algorithme : pour quelle robolution ? <\/strong><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>Montre connect\u00e9e, syst\u00e8me GPS dans nos voitures, assistants vocaux\u00a0; reconnaissance d\u2019images, de vid\u00e9os, de la voix\u00a0; mod\u00e9lisation num\u00e9rique et maintenance pr\u00e9ventive\u00a0; robotique physique et logicielle\u00a0; traduction machine et interface en langage naturel\u2026Les syst\u00e8mes IA deviennent de plus en plus pr\u00e9sents dans nos vies et la soci\u00e9t\u00e9. Cette omnipr\u00e9sence devrait susciter de profonds questionnements sur l\u2019opacit\u00e9 des algorithmes avec leurs biais in\u00e9vitables, sur l\u2019utilisation des donn\u00e9es massives au regard de la protection de la vie priv\u00e9e\u00a0; ou sur l\u2019usage qui pourraient en \u00eatre fait par des employeurs ou des assureurs, par exemple.<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/lenumeriqueautrement.fr\/decryptages-management-et-numerique\/quel-management-a-lere-du-numerique\/\"><strong>Quel management \u00e0 l\u2019\u00e8re du num\u00e9rique ?<\/strong><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>Alors que la r\u00e9volution num\u00e9rique devait inciter les entreprises \u00e0 transformer leur organisation et passer d\u2019un mod\u00e8le pyramidal \u00e0 une structure plus collaborative et transversale, une r\u00e9cente enqu\u00eate r\u00e9v\u00e8le que les personnes interrog\u00e9es ressentent davantage le c\u00f4t\u00e9 hi\u00e9rarchique plut\u00f4t que coop\u00e9ratif (62\u00a0% vs 38\u00a0%) et l\u2019opacit\u00e9 au d\u00e9triment de la transparence dans les processus de d\u00e9cision (63\u00a0% vs 37\u00a0%). Doit-on s\u2019en \u00e9tonner\u00a0?<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/lenumeriqueautrement.fr\/les-outils\/un-guide-pour-negocier-le-teletravail\/\"><strong>Un guide pour n\u00e9gocier le t\u00e9l\u00e9travail<\/strong><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00c0 l\u2019heure o\u00f9 les technologies \u00e9voluent continuellement, augmentant les possibilit\u00e9s de travail \u00e0 distance et en situation de mobilit\u00e9, comment encadrer le t\u00e9l\u00e9travail ? Sous quelles formes ? Comment construire de nouveaux droits pour accompagner cette transformation du travail ?<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/lenumeriqueautrement.fr\/les-outils\/guide-numerique-qvt\/\"><strong>Utiliser la transformation num\u00e9rique pour changer le travail : le guide QVT<\/strong><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>Comment construire les nouveaux droits qui doivent accompagner la transformation num\u00e9rique des entreprises et des administrations ? Comment le num\u00e9rique permet-il d\u2019interroger l\u2019organisation du travail ?<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/lenumeriqueautrement.fr\/les-outils\/le-guide-du-droit-a-la-deconnexion\/\"><strong>Le guide du droit \u00e0 la d\u00e9connexion<\/strong><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>Ce guide a pour ambition d\u2019aider les \u00e9quipes syndicales sur le volet n\u00e9gociation de notre campagne revendicative sur le droit \u00e0 la d\u00e9connexion afin de construire les droits nouveaux qui doivent accompagner l\u2019\u00e8re num\u00e9rique.<\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2><strong>OPTIONS 657 : EN SORTIR &#8211; COMMENT, QUELS CHOIX, \u00c0 QUEL PRIX ?<\/strong><\/h2>\n<p>Pour cette \u00e9dition exceptionnelle 100% d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9e, nous avons\u00a0facilit\u00e9 l&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 diff\u00e9rents modes de consultation du num\u00e9ro, pour\u00a0vous permettre de vous concentrer sur les contenus, et ce en fonction de vos supports et de vos temps de lecture. Plut\u00f4t que de simplement publier une version num\u00e9ris\u00e9e du journal (que vous ne recevrez pas dans votre boite aux lettres ce mois-ci en raison du contexte sanitaire), nous avons choisi d&rsquo;utiliser le num\u00e9rique comme une opportunit\u00e9, sans rien changer \u00e0 la qualit\u00e9 des textes publi\u00e9s.<\/p>\n<p><strong><a href=\"http:\/\/www.ugict.cgt.fr\/options\/archives\/options-657-en-sortir-comment-quels-choix-a-quels-prix\">&gt;&gt;&gt; [Lire et t\u00e9l\u00e9charger]<\/a><\/strong> Options 657<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<h2><strong>\u00c9LECTIONS \u00c0 LA CNAM<br \/>\n<\/strong><\/h2>\n<p>La CGT remporte <a href=\"https:\/\/www.cgtcnam.fr\/election-du-csec-merci-pour-la-majorite\/\">la majorit\u00e9 des si\u00e8ges du Comit\u00e9 social \u00e9conomique central (CSEC)<\/a> de la CNAM. Sur <strong>25 si\u00e8ges, les <a href=\"http:\/\/xn--lu-9ia.es\/\">\u00e9lu.es<\/a> de la CGT en occupent donc 7<\/strong> : 4 si\u00e8ges pour les <a href=\"http:\/\/xn--employ-gva.es\/\">employ\u00e9.es<\/a>, <strong>3 si\u00e8ges pour les cadres.<\/strong><strong> Elle renforce sa place de syndicat n\u00b01 chez les cadres<\/strong> en concentrant plus de 30 % des voix dans ce coll\u00e8ge. Les <a href=\"http:\/\/xn--salari-gva.es\/\">salari\u00e9.es<\/a> envoient un message \u00ab <em>on-ne-peut-plus-clair\u00a0<\/em>\u00bb \u00e0 la direction g\u00e9n\u00e9rale de la CNAM et aux directions r\u00e9gionales du service m\u00e9dical.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<h2><strong>EN DIRECT DES ORGAS<\/strong><\/h2>\n<ul>\n<li><strong>CGT Airbus A\u00e9ronautique<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>La crise Covid-19 est une crise sans pr\u00e9c\u00e9dent depuis la 2\u00e8me guerre mondiale. Elle affecte profond\u00e9ment les \u00e9conomies. Des acteurs mondiaux comme Airbus, dont l\u2019activit\u00e9 d\u00e9pend principalement du trafic a\u00e9rien, n\u2019y \u00e9chappent pas. Alors que la production est r\u00e9duite, le vieux r\u00e9flexe serait licenciements et plans de comp\u00e9titivit\u00e9s en rognant sur les salaires et les conditions de travail. Nous pensons que d\u2019autres solutions sont possibles. Les salari\u00e9-e-s ne doivent pas payer la crise, au contraire, les salari\u00e9-e-s sont la solution pour sortir par le haut de la crise. Forts de nos expertises individuelles et collectives, nous mettons en \u0153uvre nos savoir-faire chaque jour au sein de nos entreprises de l\u2019a\u00e9ronautique. <strong>C\u2019est pourquoi nous vous proposons ici de r\u00e9pondre \u00e0 une enqu\u00eate<\/strong> afin de recueillir votre vision et vos id\u00e9es quant aux perspectives possibles pour refonder la fili\u00e8re a\u00e9ronautique, la mettre au service de l\u2019humain et construire un apr\u00e8s d\u00e9mocratique, \u00e9cologique et social dans la soci\u00e9t\u00e9 comme dans les entreprises.<\/p>\n<p>&gt;&gt;&gt; <strong><a href=\"https:\/\/framaforms.org\/aeronautique-le-monde-dapres-cest-maintenant-interne-1589822258-0\">Acc\u00e8s \u00e0 l\u2019enqu\u00eate en ligne<\/a><\/strong> &lt;&lt;&lt;<\/p>\n<p>Date limite pour saisir votre contribution\u00a0: <strong>le 8 juin 2020 au plus tard<\/strong>.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>UGICT-CGT RATP<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour la Direction de l\u2019entreprise, la crise sanitaire semble d\u00e9j\u00e0 se conjuguer au pass\u00e9. Contre toute attente et consid\u00e9rant qu\u2019une partie de son encadrement \u00e9tait sans doute trop bien trait\u00e9e, elle rouvre prioritairement le chantier de la progression sociale des encadrants avec comme perspective un avenant au protocole R\u00e9mun\u00e9ration et D\u00e9roulement de Carri\u00e8re de l\u2019Encadrement.Le calendrier n\u2019est pas encore pr\u00e9cis mais l\u2019objectif de la Direction est que les commissions de classement de 2021 se d\u00e9roulent selon des principes modifi\u00e9s par cet avenant. <u><strong>[Lire]<\/strong><\/u> le 4 pages : <a href=\"https:\/\/syndicoop.fr\/a2s\/wp-content\/uploads\/sites\/17\/2020\/06\/2020-06-Audience-RDCE-1.pdf\">2020-06 Audience RDCE<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Pour inscrire un syndicat ou un responsable \u00e0 la Vie syndicale <\/strong><strong>\u00e0 l&rsquo;Activit\u00e9 sp\u00e9cifique<\/strong><strong>\u00a0<\/strong><a href=\"http:\/\/ugict.cgt.fr\/a2s\/\"><strong>http:\/\/ugict.cgt.fr\/a2s\/<\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>CONSTRUIRE LE NUM\u00c9RIQUE AUTREMENT Force est de constater que la p\u00e9riode que nous vivons depuis la mi-mars a contribu\u00e9 \u00e0 accroitre la place des outils du num\u00e9rique (NTIC, IA\u2026) dans notre quotidien. 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