IHS-Ugict-cgt<\/p>\n
Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 18 novembre 2021<\/em><\/span> Pr\u00e9sents : Andr\u00e9 Jaegl\u00e9, Claude Chavrot, Jean-Fran\u00e7ois Bolzinger, Michel Rondeau, Annie Michel, Alain Placidet, Catherine Meyer, Annie Dosualdo. Le rapport d\u2019activit\u00e9<\/strong><\/span> Pr\u00e9sentation du bilan financier :<\/span> Le Conseil d\u2019Administration :<\/span> Cette orientation et les responsabilit\u00e9s sont approuv\u00e9es .<\/p>\n Intervention de Jean-Fran\u00e7ois Bolzinger<\/em>, sur \u00ab Int\u00e9gration d\u2019une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de militants dans l\u2019IHS-UGICT ( Rapport joint ) \nRapport de Claude Chavrot<\/strong> Intervention de Jean-Fran\u00e7ois Bolzinger<\/strong><\/span> IHS-Ugict-cgt Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 18 novembre 2021 Relev\u00e9 de d\u00e9cisions et axes de travail Pr\u00e9sents : Andr\u00e9 Jaegl\u00e9, Claude Chavrot, Jean-Fran\u00e7ois Bolzinger, Michel Rondeau, Annie Michel, Alain Placidet, Catherine Meyer, Annie Dosualdo. Excus\u00e9s : Pr\u00e9cision : des probl\u00e8mes techniques au dernier moment ont emp\u00each\u00e9 la r\u00e9union en visio et de fait limit\u00e9 grandement la participation […]<\/p>\n","protected":false},"author":349,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1083","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blog"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/syndicoop.fr\/empreintes\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1083","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/syndicoop.fr\/empreintes\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/syndicoop.fr\/empreintes\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/syndicoop.fr\/empreintes\/wp-json\/wp\/v2\/users\/349"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/syndicoop.fr\/empreintes\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1083"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/syndicoop.fr\/empreintes\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1083\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/syndicoop.fr\/empreintes\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1083"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/syndicoop.fr\/empreintes\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1083"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/syndicoop.fr\/empreintes\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1083"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nRelev\u00e9 de d\u00e9cisions et axes de travail<\/em><\/span><\/p>\n
\nExcus\u00e9s :
\nPr\u00e9cision : des probl\u00e8mes techniques au dernier moment ont emp\u00each\u00e9 la r\u00e9union en visio et de fait limit\u00e9 grandement la participation<\/p>\n
\n(voir ci-apr\u00e8s, le rapport pr\u00e9sent\u00e9 en introduction par Claude Chavrot )
\nLe travail entrepris : num\u00e9risation de nos archives, industrialisation, travail social, formation continue, statut de l\u2019encadrement, m\u00e9decine du travail\u2026va bien entendu se poursuivre. Il en est de m\u00eame sur les Services Publics, nous contribuons en tant qu\u2019IHS-Ugict \u00e0 la pr\u00e9paration du colloque de l\u2019IHS-Cgt sur les Services Publics.
\npour autant, notre d\u00e9bat a prouv\u00e9 que l\u2019irruption de la pand\u00e9mie a fait \u00ab monter au front \u00ab nos cat\u00e9gories dans les services publics , ce qui donne \u00e0 notre IHS-Ugict la responsabilit\u00e9 de mettre en visibilit\u00e9 leur r\u00f4le , leur investissement , les valeurs qui les portent \u2026.
\nApprobation du rapport d\u2019activit\u00e9 .<\/p>\n
\nIl n\u2019y a pas de dettes .La principale d\u00e9pense est celle du serveur de la num\u00e9risation des archives.
\nProposition de reconduire la cotisation au m\u00eame taux :
\nIndividuelle 20\u20ac
\nSyndicats 30\u20ac
\nUFICT, CD 80\u20ac
\nApprobation des comptes et de la cotisation .<\/p>\n
\nTous les membres actuels sont d\u2019accord pour \u00eatre membres du CA, sauf Jocelyne Guiheu.
\nJean-Fran\u00e7ois Bolzinger est nouvelle candidature.
\nCe qui est propos\u00e9, et Jean-Fran\u00e7ois le d\u00e9veloppera dans son rapport suivant, c\u2019est de consolider les acquis, de veiller \u00e0 la continuit\u00e9 ,de travailler \u00e0 l\u2019avenir tout en s\u2019\u00e9largissant, de \u00ab faire rentrer \u00bb de nouveaux membres ; il se donne pour t\u00e2che de prospecter pendant le congr\u00e8s de l\u2019Ugict et de partir aussi des pr\u00e9c\u00e9dentes CE pour solliciter de nouvelles candidatures \u2026.
\nAndr\u00e9 a souvent rappel\u00e9 son \u00e2ge, bient\u00f4t 92 ans , le CA est compos\u00e9 tr\u00e8s majoritairement de retrait\u00e9s-\u00e9es \u2026.
\nPour cela, proposition est de \u00ab tenir les responsabilit\u00e9s \u00ab en tandem \u00bb.
\nPr\u00e9sidence<\/strong> : Andr\u00e9 Jaegl\u00e9 et Jean-Fran\u00e7ois Bolzinger<\/em><\/strong>
\nSecr\u00e9taire<\/strong> : Claude Chavrot +\u00a0<\/em><\/strong>Co secr\u00e9taire<\/i><\/b>
\nTr\u00e9sorerie<\/strong> : Micheline Laroze +tr\u00e9sori\u00e8re-tr\u00e9sorier adjoint-te<\/em><\/strong>
\nVice Pr\u00e9sidence<\/strong> : G\u00e9rard Salkowski<\/em><\/strong>
\nCommunication<\/strong> : Julien Gu\u00e9rin<\/em><\/strong>
\nA ce jour , la prospection n\u2019est pas achev\u00e9e \u2026.<\/p>\n
\nPoints cruciaux : Ihs reconnue par l\u2019Ugict ,sa page Empreintes\u2026.
\nPour autant, il souligne que nous sommes \u00e0 une nouvelle phase de d\u00e9veloppement des luttes sociales, du syndicalisme depuis les ann\u00e9es 90 et de la participation sp\u00e9cifique des ICT aux luttes. Les ICT sont aujourd\u2019hui 51 % du salariat…
\nAttac a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 \u2026
\nLa pr\u00e9sidence d\u2019Eurocadres ( 6 millions de cadres ) est exerc\u00e9e pour la 1\u00b0 fois par une femme , membre de la direction de l\u2019Ugict \u2026
\nR\u00e9inventer va \u00eatre aussi le travail de l\u2019Ihs .
\nAccord sur cette orientation et ces axes de travail .
\nPr\u00e9sentation de Jean-Luc Molins<\/em> sur \u00ab l\u2019Ugict face aux d\u00e9fis du num\u00e9riques \u00bb
\n(PowerPoint accessible sur le serveur de l\u2019IHS-Ugict-CGT)
\nCe qui a \u00e9t\u00e9 soulign\u00e9, entre autres : l\u2019inhumanit\u00e9, au sens litt\u00e9ral du terme , des algorithmes qui en sont \u00ab rest\u00e9s \u00ab \u00e0 la conception des ann\u00e9es 70, alors que l\u2019IA est de l\u2019humain\u2026 ; Le besoin de r\u00e9industrialisation ; les questions de cybers\u00e9curit\u00e9 ; les fractures num\u00e9riques du fait de l\u2019absence d\u2019investissement de France-t\u00e9l\u00e9com : suicides en 2009 , alors que l\u2019entreprise a vers\u00e9 30 milliards de dividendes\u2026
\nFIN DE L\u2019AG .
\nCompte-rendu effectu\u00e9 le 8-12-2021
\n\u00a0Annie DOSUALDO<\/i><\/b><\/p>\n
\nTout d\u2019abord, un grand merci pour votre participation aujourd\u2019hui. Les nombreuses sollicitations en cette p\u00e9riode de l\u2019ann\u00e9e, et le d\u00e9veloppement des luttes expliquent le nombre important de camarades excus\u00e9s.
\nDe plus la pand\u00e9mie que nous continuons de vivre nous a conduit en 2020 et 2021 \u00e0 mener nous \u00e9changes \u00e0 distance.
\nCompte-tenu des pr\u00e9sents et des pouvoirs donn\u00e9s par nombre de camarades excus\u00e9s, nous pouvons engager notre travail et d\u00e9lib\u00e9rer.
\nNotre Institut a maintenant pr\u00e8s de 13 ans d\u2019existence, depuis son Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale constitutive, le 2 octobre 2008, prenant la suite du \u00ab collectif histoire de l\u2019UGICT\u00bb cr\u00e9e en juin 2007. Le 18\u00e8me congr\u00e8s de l\u2019UGICT aura \u00e9t\u00e9 un moment fort pour montrer ce qui aura \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 et engag\u00e9 depuis plus de13 ans notre institut. C\u2019est ce que nous essayerons aussi de montrer au 19 congr\u00e8s qui aura lieu dans quelques jours \u00e0 Rennes.
\nQue de chemin parcouru depuis. Notre institut s\u2019est structur\u00e9, renforc\u00e9 et a men\u00e9 plusieurs actions, toujours en lien avec l\u2019actualit\u00e9. Il nous faut maintenant \u00e9largir nos forces, en particulier vers des camarades jeunes et en activit\u00e9. Ce sera le th\u00e8me du 1er de nos \u00e9changes apr\u00e8s notre AG statutaire. C\u2019est en d\u00e9veloppant notre travail sur des th\u00e8mes liant histoire et actualit\u00e9, en r\u00e9pondant aux sollicitations des organisations de l\u2019UGICT que nous \u00e9largirons notre audience et d\u00e9montrerons l\u2019utilit\u00e9 pour notre mouvement syndical d\u2019un institut comme le n\u00f4tre.
\nJe rappellerai ce qu\u2019Andr\u00e9 indiquait lors de l\u2019une de nos AG : \u00ab notre Institut n\u2019a de raisons d\u2019\u00eatre que s\u2019il se montre capable de g\u00e9rer un mat\u00e9riau historique que nul ne pourra g\u00e9rer \u00e0 notre place et qui sera irrempla\u00e7able. Et mettre ce mat\u00e9riau \u00e0 la disposition d\u2019\u00e9quipes de recherche est la condition de 2020 et son d\u00e9veloppement.
\n2021 auront \u00e9t\u00e9 des ann\u00e9es importantes avec la poursuite de la politique de r\u00e9gression sociale men\u00e9e par Macron et son gouvernement, et une Assembl\u00e9e Nationale avec une majorit\u00e9 absolue de d\u00e9put\u00e9s qui lui sont acquis.
\nNous avons eu tr\u00e8s vite les effets de la politique promise qui a \u00e9t\u00e9 mise en \u0153uvre et qui se poursuit, d\u00e9veloppant un ultra lib\u00e9ralisme exacerb\u00e9, en remettant en cause nos acquis sociaux : ordonnances sur le travail, amplification des attaques contre notre syst\u00e8me de protection sociale, d\u00e9veloppement d\u2019une fiscalit\u00e9 all\u00e9geant les plus riches et frappant plus durement les plus modestes, avec nombre de projets tout aussi nocifs : retraites, sant\u00e9,…
\nCette intervention se propose donc d\u2019examiner notre activit\u00e9 en 2020 et ce que nous avons engag\u00e9 en 2021 afin de travailler \u00e0 des propositions de pistes de travail pour 2022.
\nAndr\u00e9 et d\u2019autres camarades de bureau pourront compl\u00e9ter cette intervention en revenant sur les points qu\u2019ils ont la responsabilit\u00e9 d\u2019animer
\nCette intervention se structurera autour de 4 axes :
\n\u2022 Les orientations de notre AG en f\u00e9vrier 2020 et Les points forts de notre activit\u00e9 en 2020 et 2021 ;
\n\u2022 Des pistes pour nos orientations en 2022 ;
\n\u2022 La vie de notre institut et son renforcement ;
\n\u2022 Des th\u00e8mes de travail propos\u00e9s \u00e0 la r\u00e9flexion.
\n1.Les orientations de l\u2019AG 2020 et les points forts de notre activit\u00e9 en 2020 et 2021:
\n2020 et 2021ont \u00e9t\u00e9 des ann\u00e9es importantes pour notre institut.
\nNous avons poursuivi le travail engag\u00e9 sur :
\n\u2022 Le travail de num\u00e9risation des archives ;
\n\u2022 Le travail autour de deux th\u00e8mes :
\no Le travail social ;
\no La d\u00e9sindustrialisation et les luttes qui ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9es autour.
\nLes actions engag\u00e9es :
\n\uf0d8 Num\u00e9risation des archives de l\u2019 UGICT :
\nNous avons poursuivi un travail avec la soci\u00e9t\u00e9 GAMMA afin :
\n– De poursuivre des travaux de num\u00e9risation :
\n=> Collection (partielle) de Cadres info ;
\n=> Engagement de la num\u00e9risation des documents de diff\u00e9rents congr\u00e8s de l\u2019UGICT (plusieurs boites d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9e) avec un planning de travail ;
\nCela a n\u00e9cessit\u00e9 de travailler \u00e0 une m\u00e9thode de travail afin de pr\u00e9parer le travail de num\u00e9risation effectu\u00e9 par GAMMA pour limiter les manipulations de documents (qui repr\u00e9sentent du temps, donc factur\u00e9).
\nNous travaillons aussi avec l\u2019UGICT pour nous fixer un cadre et une m\u00e9thodologie de travail
\n\uf0d8 Travail social :
\n– poursuite de la r\u00e9flexion ;
\n– Travail de recherche d\u2019archives ;
\n– Besoin de r\u00e9activer le groupe de travail Voici quelques pistes qui ont \u00e9t\u00e9 \u00e9voqu\u00e9es :
\n\uf0d8 Reprise de la r\u00e9flexion engag\u00e9e pour lui donner une suite;
\n\uf0a7 Sortie d\u2019un cahier apr\u00e8s la rencontre de mars 2016
\n\uf0a7 R\u00e9flexions de Joceline (mail du 19\/06\/2018) :
\n\uf0f0 \u00ab Notre cr\u00e9neau n’est-il pas de r\u00e9fl\u00e9chir au r\u00f4le qu’y ont jou\u00e9 les cadres ?
\n\uf0f0 Si il est important de \u00ab\u00a0balayer\u00a0\u00bb le contexte social, pour l’IHS il me semble important de \u00ab\u00a0d\u00e9cortiquer\u00a0\u00bb avec un travail au niveau de l’IHS Conf\u00e9d\u00e9ral (rencontre ?) ce \u00e0 quoi les cadres socio \u00e9ducatifs ont \u00e9t\u00e9s amen\u00e9s au fil des politiques de d\u00e9sengagement de l’Etat, \u00e0 devoir subir au quotidien, venant abolir leurs valeurs de fonctions, coinc\u00e9es entre les injonctions institutionnelles contrevenant \u00e0 leurs finalit\u00e9s professionnelles.
\n\uf0f0 Sur ces sujets c’est un boulot avec l’IHS Conf\u00e9d\u00e9ral.
\n\uf0f0 Dans l\u2019Histoire de l’IHS, n’est – ce pas ce cr\u00e9neau de ce que les cadres du Travail Social ont v\u00e9cu qui est notre cr\u00e9neau ?
\n\uf0f0 En tant qu’IHS UGICT ? Comment les cadres du Travail Social ont – ils \u00e9t\u00e9s utilis\u00e9s ? \u00bb
\n\uf0f0 N e faut-il pas aller vers une nouvelle rencontre plus large que celle de 2016 ?
\n\uf0f0 Voir les dossiers travaill\u00e9s par les IHS f\u00e9d\u00e9raux ;
\n\uf0f0 Travailler sur le r\u00f4le des cadres dans le travail social.
\n\uf0f0 Sur tout cela, proposition que le travail se poursuive en groupes avec les camarades int\u00e9ress\u00e9s.
\n\u2022Les luttes contre la d\u00e9sindustrialisation: Annie pourra d\u00e9velopper.
\n\u2022 Faire le point des contributions et t\u00e9moignages re\u00e7us ;
\n\u2022 Documents inventori\u00e9s ;
\n\u2022 Rassembler tout cela dans une publication : proposition d\u2019un plan de travail.
\n\u2022 Ne faut-il pas organiser une initiative d\u2019\u00e9changes :
\n\u2022 Restitution du travail d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9 ;
\n\u2022 T\u00e9moignages.
\n\u2022 Un travail de long terme \u00e0 d\u00e9velopper autour du rapport du salari\u00e9 (et du syndiqu\u00e9), \u00e0 l\u2019entreprise.
\n– Engagement d\u2019un travail de recherche, notamment dans les archives de l\u2019UGICT ;
\n2. Des pistes pour des orientations de travail en 2022 :
\n\uf076 Poursuite des actions engag\u00e9es :
\no Formation continue: reprise du travail sur \u00ab 50 ans de luttes pour le droit \u00e0 la formation continue \u00bb, qui a occup\u00e9 une place importante et structur\u00e9 l\u2019activit\u00e9 de l\u2019institut durant deux ans. Une journ\u00e9e d\u2019\u00e9tude s\u2019\u00e9tait tenue le 22 mai 2013. Malgr\u00e9 une petite participation, l\u2019int\u00e9r\u00eat des contributions des intervenants et la densit\u00e9 des \u00e9changes marqu\u00e9 cette journ\u00e9e. Un num\u00e9ro sp\u00e9cial de nos \u00ab cahiers d\u2019Histoire \u00bb en rendant compte est paru. Reste \u00e0 voir quelles suites nous donnons au travail engag\u00e9 afin de montrer aux militants d\u2019aujourd\u2019hui tout l\u2019enjeu des questions de la formation tout au long de la vie, comme des questions revendicatives \u00e0 part enti\u00e8re.
\no Sur le travail social et la d\u00e9sindustrialisation que je viens d\u2019\u00e9voquer.
\n\uf076 Les trajectoires syndicales :
\nJe rappellerai ce qui avait \u00e9t\u00e9 \u00e9voqu\u00e9 lors de nos derni\u00e8res AG :
\no Une premi\u00e8re Phase de mise au propre des informations recueillies lors de congr\u00e8s de l\u2019UGICT et qui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e par Andr\u00e9 (ce qui repr\u00e9sente un tr\u00e8s gros travail). Notre Conseil Scientifique, consult\u00e9 sur les suites \u00e0 donner \u00e0 ce travail, avait estim\u00e9 qu\u2019il nous fallait retravailler et compl\u00e9ter le questionnaire afin que nous ayons des t\u00e9moignages plus complets sur tous les aspects pouvant influer sur la vie et l\u2019activit\u00e9 d\u2019un militant, au-del\u00e0 de sa seule activit\u00e9 syndicale.
\no Ainsi, il nous reprendre ce travail et passer \u00e0 une seconde phase:
\n\uf0f0 Revoir les camarades d\u00e9j\u00e0 interview\u00e9s pour compl\u00e9ter la connaissance de leur parcours ;
\n\uf0f0 Elargir le nombre de camarades rencontr\u00e9s ;
\n\uf0f0 R\u00e9aliser d\u2019autres interviews film\u00e9es ;\udbc0\udc0d R\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 quelle utilisation des donn\u00e9es recueillies (livre, film,\u2026).
\n\uf076 La poursuite du travail sur les archives de l\u2019UGICT :
\nIl est d\u00e9j\u00e0 li\u00e9 \u00e0 la recherche par l\u2019UGICT, d\u2019espaces suppl\u00e9mentaires, d\u2019autant que nous sommes sollicit\u00e9s pour accueillir des fonds d\u2019archives de camarades ou d\u2019organisations de l\u2019UGICT. Le travail de r\u00e9pertorisation est \u00e0 poursuivre en \u00e9largissant le nombre de camarades impliqu\u00e9s dans ce travail.
\nLe travail de num\u00e9risation, a \u00e9t\u00e9 engag\u00e9 avec la soci\u00e9t\u00e9 Gamma.
\n\uf0f0 Andr\u00e9 d\u00e9veloppera sur cette question.
\nPlusieurs actions ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es :
\n\uf0fc La num\u00e9risation de la collection de cadres infos ;
\n\uf0fc La num\u00e9risation des archives de Ren\u00e9 LEFORT, dirigeant National de l\u2019UGICT et de la CGT RATP a \u00e9t\u00e9 achev\u00e9e. Pour cela, un financement de 3000\u20ac sur 3 ans a \u00e9t\u00e9 obtenu de la Mairie de Paris.
\n\uf0fc Nous avons \u00e9galement pour projet de poursuivre le travail engag\u00e9 sur la num\u00e9risation des documents relatifs aux diff\u00e9rents congr\u00e8s de l\u2019UGICT. Un dossier de demande de financement a besoin d\u2019\u00eatre red\u00e9pos\u00e9 aupr\u00e8s de la r\u00e9gion Ile de France.
\n\uf0fc A \u00e9t\u00e9 \u00e9galement engag\u00e9 avec GAMMA la mise en place d\u2019une base de donn\u00e9es des documents num\u00e9ris\u00e9s. Il nous faut maintenant arriver \u00e0 rendre op\u00e9rationnelle cette base.
\n\uf076 Le livre de G\u00e9rard qui est sorti pour le 17\u00e8me congr\u00e8s de l\u2019UGICT au mois de mai 2014 est toujours d\u2019actualit\u00e9 et constitue un outil pour la formation syndicale. G\u00e9rard souhaite que nous travaillions \u00e0 son actualisation en vue d\u2019une r\u00e9\u00e9dition. Nous travaillerons aussi \u00e0 sa promotion et proposons \u00e0 l\u2019UGICT et \u00e0 ses organisations d\u2019\u00eatre un des supports \u00e0 des initiatives statutaires, de d\u00e9bat ou de formation syndicale.
\n\uf076 Engagement de d\u2019autres chantiers :
\n\u2022 Le statut de l\u2019encadrement :
\n\u2022 Le syndicalisme et les services publics :
\n3.La vie de notre institut et son renforcement :
\n\uf076 Le renforcement de l\u2019Institut :
\nNous avons besoin que notre AG consacre une partie de sa r\u00e9flexion \u00e0 son renforcement en adh\u00e9rents et de son travail collectif Les orientations mises en oeuvre, doivent nous amener \u00e0 redimensionner notre activit\u00e9. Quelles dispositions concr\u00e8tes mettre en \u0153uvre pour cela ?
\n\uf0f0 Un plan de suivi des cotisations mais aussi des liens avec les organisations adh\u00e9rentes a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9; Un travail de relance par courrier papier s\u2019est traduit par un nombre non n\u00e9gligeable de retour de r\u00e9-adh\u00e9sions.
\n\uf0f0 Nous en sommes aujourd\u2019hui \u00e0 47 adh\u00e9rents individuels et 24 collectifs (11 CD et UD, CR, 13 UF et FD).
\n\uf076 La gestion financi\u00e8re de l\u2019institut :
\n\uf0f0 Un travail important a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 pour une gestion financi\u00e8re en temps r\u00e9el el rationnalis\u00e9e.
\n\uf0f0 Des investissements importants ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s en 2016, nous obligeant \u00e0 une r\u00e9flexion prospective sur nos finances. Depuis, nous avons apur\u00e9 nos dettes.
\n\uf0f0 Il nous faudrait r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la recherche de financements compl\u00e9mentaires.
\n\uf076 La communication :
\n\uf0f0 C\u2019est la volont\u00e9 d\u2019\u00e9tablir un lien r\u00e9gulier avec nos adh\u00e9rents, avec un bulletin mensuel, qui se nomme \u00ab EMPREINTES \u00bb. Il est diffus\u00e9 par voie \u00e9lectronique avec des lien avec les sujets abord\u00e9s, et est sur le site internet de l\u2019UGICT. Nous en sommes actuellement au N\u00b021. Notre bureau, en lien avec le secteur communication de l\u2019UGICT, se propose de continuer de d\u00e9velopper ce bulletin sous une nouvelle forme.
\nLe bureau et le CA ont engag\u00e9 une r\u00e9flexion quand \u00e0 son \u00e9volution ; je proposerai \u00e0 Julien de d\u00e9velopper sur cette question .
\n\uf0f0 En lien avec Empreintes, notre pr\u00e9sence sur le site de l\u2019UGICT : nous nous effor\u00e7ons de communiquer aux camarades en charge du site, nos publications.
\n\uf0f0 Les cahiers d\u2019histoire : Nous avons beaucoup de mal \u00e0 assurer une sortie r\u00e9guli\u00e8re. Nous aurions peut-\u00eatre besoin de structurer un petit collectif avec des camarades du bureau et du CA autour de cette activit\u00e9.
\n\uf0f0 Notre travail de promotion : notre plaquette de promotion a \u00e9t\u00e9 revue. Voir pour la r\u00e9aliser sous forme imprim\u00e9e.
\nNotre pr\u00e9sence active lors des congr\u00e8s de l\u2019UGICT ou d\u2019initiatives d\u2019organisations rel\u00e8ve de cette d\u00e9marche
\n\uf076 Participation \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de l\u2019IHS-CGT auquel notre institut est adh\u00e9rent :
\n\uf076 Participation aux diverses conf\u00e9rences, initiatives, colloques et journ\u00e9es d\u2019\u00e9tudes organis\u00e9s par l\u2019IHS-CGT.
\n\uf076 Nous avons particip\u00e9 aux journ\u00e9es d\u2019\u00e9tude des Instituts en mai 2019.
\n\uf076 Nous avons particip\u00e9 \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019IHS-CGT le 10 mai
\n2019. Andr\u00e9 y a \u00e9t\u00e9 r\u00e9\u00e9lu \u00e0 son CA.
\n\uf076 Le conseil Scientifique : ne s\u2019est pas r\u00e9uni depuis notre derni\u00e8re AG.
\n\uf076 Les sollicitations : notre institut r\u00e9pond aux sollicitations d\u2019organisations de l\u2019UGICT \u00e0 l\u2019occasion d\u2019initiatives ou d\u2019actions de formation.
\n4. Des pistes pour des orientations de travail :
\n\uf076 D\u2019autres th\u00e8mes de travail avaient \u00e9t\u00e9 soumis au d\u00e9bat de nos derni\u00e8res AG :
\n\uf0f0 Les enseignants, la CGT et l\u2019UGICT : apr\u00e8s la d\u00e9cision de d\u00e9saffiliation de l\u2019UNSEN, il parait n\u00e9cessaire de revenir sur l\u2019enjeu, pour la CGT, de la syndicalisation des enseignants, et plus largement, des personnels de l\u2019\u00e9ducation;
\n\uf0f0 Les ICT, la sant\u00e9 et la protection sociale
\n\uf0f0 Les coordinations : \u00e0 la fin des ann\u00e9es 80, la cr\u00e9ation de coordinations, au d\u00e9part sur des bases professionnelles et cat\u00e9gorielles, a interpel\u00e9 la CGT et l\u2019UGICT sur leur abord et l\u2019activit\u00e9 vers certaines cat\u00e9gories de salari\u00e9s.
\n\uf0f0 Etc\u2026
\nLa liste des th\u00e8mes propos\u00e9s n\u2019\u00e9tait pas limitative. Mais notre bureau avait propos\u00e9 de s\u2019int\u00e9resser plus particuli\u00e8rement :
\n\uf0f0 Au d\u00e9veloppement du syndicalisme cadre dans les professions de sant\u00e9 et d\u2019action sociale : le syndicalisme dans ces secteurs nous para\u00eet r\u00e9v\u00e9lateur des probl\u00e8mes que le syndicalisme sp\u00e9cifique a eus et a encore \u00e0 r\u00e9soudre, d\u2019o\u00f9 l\u2019int\u00e9r\u00eat de revenir sur son histoire. La p\u00e9riode actuelle avec les attaques contre l\u2019universalit\u00e9 de notre protection sociale place les salari\u00e9s de ces secteurs dans des conditions de plus en plus compliqu\u00e9e pour accomplir leurs missions. L\u2019histoire de notre syndicalisme dans les secteurs de la sant\u00e9 et de la protection sociale peut \u00eatre une aide pr\u00e9cieuse pour nos camarades \u00e0 leur r\u00e9flexion et \u00e0 leur action. Ce travail, mis en sommeil du fait de l\u2019indisponibilit\u00e9 des camarades l\u2019animant, va pouvoir reprendre.
\n\uf0f0 De poursuivre le travail sur l\u2019histoire de ce qu\u2019on appelle aujourd\u2019hui \u00ab la formation tout au long de la vie \u00bb (qui a jou\u00e9 un r\u00f4le particulier l\u2019affirmation de la sp\u00e9cificit\u00e9 du syndicalisme cadre) : le besoin de formation, les r\u00f4les de l\u2019\u00c9ducation nationale, de la formation professionnelle, des modes de formation, notamment celle des adultes, leurs \u00e9volutions respectives, qui ont fait l\u2019objet de discussions-confrontations des \u00ab partenaires sociaux \u00bb et rendu indispensable une Loi.
\n5. Pour conclure,
\nNous avons continu\u00e9 \u00e0 avancer en termes d\u2019activit\u00e9 collective, qui reste cependant encore trop centr\u00e9e autour des camarades du bureau. Nous avons du mal \u00e0 \u00e9largir au niveau de notre CA.
\nIl nous faut franchir une nouvelle \u00e9tape significative dans le d\u00e9veloppement de notre Institut tant en termes de nombre adh\u00e9rents qu\u2019en termes d\u2019initiatives propres.
\nNotre pr\u00e9sence aux congr\u00e8s de l\u2019UGICT \u00e0 Vichy, \u00e0 Dijon et \u00e0 Perpignan, les contacts, que nous y avons eu ont montr\u00e9 un int\u00e9r\u00eat certain pour l\u2019activit\u00e9 que d\u00e9veloppe notre Institut. Cela doit permettre d\u2019approfondir ce travail de liens tiss\u00e9s avec nombre d\u2019organisations.
\nComme une camarade le soulignait lors d\u2019une pr\u00e9c\u00e9dente assembl\u00e9e, les enjeux sont forts et nous avons toutes les raisons de ne pas nous laisser d\u00e9poss\u00e9der de notre histoire, si nous ne voulons pas qu\u2019elle soit d\u00e9form\u00e9e et que d\u2019autres se l\u2019approprient \u00e0 leur propre profit.
\nMerci de votre attention.<\/p>\n
\nComment int\u00e9grer une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de militants dans l\u2019IHS ?<\/em><\/strong>
\nCette intervention vise \u00e0 introduire une r\u00e9flexion sur la mani\u00e8re d\u2019amener une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de militants \u00e0 rejoindre l\u2019IHS de l\u2019Ugict.
\nNous en avons discut\u00e9 en bureau suite \u00e0 des propositions que j\u2019ai faites pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande d\u2019Andr\u00e9 JAEGL\u00c9 et du secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019\u2019Ugict d\u2019examiner cette question. Nous proposons de pousser cette r\u00e9flexion aujourd\u2019hui afin de nous donner un fil conducteur pour assurer la continuit\u00e9 et l\u2019avenir de notre IHS.
\nL\u2019\u00e9tat des lieux
\nL\u2019IHS est aujourd\u2019hui pleinement reconnu dans l\u2019Ugict, m\u00eame si des probl\u00e8mes d\u2019appropriation par l\u2019organisation de ce qui est produit, existe au m\u00eame titre que pour d\u2019autres sujets.
\nUne quinzaine d\u2019organisations et une quarantaine de camarades individuellement sont adh\u00e9rents.
\nLa page \u00ab Empreintes \u00bb de l\u2019IHS sur la plate-forme num\u00e9rique de l\u2019Ugict fournit beaucoup d\u2019\u00e9l\u00e9ments sur l\u2019histoire du syndicalisme ICT dans la CGT, sur les luttes et les moments importants de notre histoire.
\nNous avons la chance d\u2019avoir parmi celles et ceux qui animent notre IHS des camarades qui ont v\u00e9cu les ann\u00e9es de cr\u00e9ation de l\u2019Ugict en 1963, le mouvement de mai 68 et les ann\u00e9es qui ont suivi, l\u2019union de la gauche, la p\u00e9riode Mitterrand\u2026
\nIl semble qu\u2019il soit possible aujourd\u2019hui de franchir un nouveau cap en impliquant des camarades d\u2019une g\u00e9n\u00e9ration plus r\u00e9cente.
\nLe fonctionnement de notre IHS a \u00e9t\u00e9 lui aussi percut\u00e9 par le Covid avec l\u2019obligation du travail \u00e0 distance et la difficult\u00e9 \u00e0 se r\u00e9unir en pr\u00e9sentiel.
\nLe CA tourne en moyenne avec la participation de 5 \u00e0 10 camarades et \u00e9quivaut \u00e0 un bureau \u00e9largi sur qui repose l\u2019essentiel de l\u2019animation.
\nCiblage d\u2019une p\u00e9riode
\nLe projet de travailler \u00e0 une nouvelle phase de d\u00e9veloppement de notre IHS vise \u00e0 impliquer un plus grand nombre des camarades qui ont fait l\u2019essentiel de leur parcours militant dans la p\u00e9riode qui suit la chute du mur de Berlin et la fin de l\u2019Union sovi\u00e9tique. A ce moment, la CGT \u00e9tait annonc\u00e9e comme vou\u00e9e \u00e0 une mort certaine, alors que ce n\u2019est pas ce qui s\u2019est pass\u00e9.
\nCette p\u00e9riode voit la CGT, non sans conflits internes ni contradictions, \u00e9laborer une d\u00e9marche syndicale qui tire les enseignements de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente.
\nElle d\u00e9marre au tournant des ann\u00e9es 90, se traduit au plan conf\u00e9d\u00e9ral par le 44e congr\u00e8s avec les innovations d\u2019Henri Krasucki, les mandats de Louis Vianney puis Bernard Thibaut pour aller jusqu\u2019au milieu des ann\u00e9es 2010.
\nLe c\u0153ur en est la p\u00e9riode qui va du mouvement de d\u00e9cembre 1995, premi\u00e8re lev\u00e9e en masse dans le monde contre l\u2019ultra lib\u00e9ralisme, jusqu\u2019\u00e0 la loi travail de 2016.
\nAu plan de la d\u00e9marche syndicale : principe du syndiqu\u00e9 acteur, auteur et d\u00e9cideur, primat de l\u2019expression des besoins et du revendicatif, l\u2019id\u00e9ologie qui \u00e9tant mis au service de la lutte revendicative et de l\u2019organisation, d\u00e9veloppement de la culture de d\u00e9bat plut\u00f4t que la bataille de ligne, activit\u00e9 diversifi\u00e9e, syndicalisme rassembl\u00e9, \u00e9coute, rassemblement autour de contenus exprim\u00e9s par les salari\u00e9s, modification du rapport au politique avec la fin de la courroie de transmission, entr\u00e9e dans la CES et dans Eurocadres pour l\u2019Ugict (qui vient d\u2019ailleurs de prendre la pr\u00e9sidence de cette organisation de 6 millions de cadres affil\u00e9s il y a 15 jours).
\nCes transformations de la CGT, certes difficiles, insuffisantes, mais bien r\u00e9elles se sont fond\u00e9es sur l\u2019id\u00e9e que pour rester de classe, c\u2019est-\u00e0-dire des transformateurs progressistes du r\u00e9el, il fallait \u00eatre de masse pour avoir un rapport de force cons\u00e9quent. Pendant toute cette p\u00e9riode, la CGT est rest\u00e9e autour de 700 000 adh\u00e9rents, se stabilisant apr\u00e8s la chute des ann\u00e9es 80. Elle est rest\u00e9e premi\u00e8re organisation syndicale du pays, avec des capacit\u00e9s d\u2019initier de puissantes mobilisations.
\nAu plan des luttes : puissants mouvements dans le secteur public, sur les retraites, sur le CPE avec les \u00e9tudiants\u2026 Pour l\u2019Ugict sur la RTT (premi\u00e8re manifestation de l\u2019histoire unitaire avec la CGC), sur le statut de l\u2019encadrement (pas seulement sur l\u2019Agirc et l\u2019APEC), sur le management et le droit d\u2019alerte.
\nEn m\u00eame temps c\u2019est aussi une p\u00e9riode de reculs notables en mati\u00e8re de droit du travail comme de protection sociale, le passage en force du capital sur la constitution europ\u00e9enne, un ch\u00f4mage de masse et une forte individualisation des comportements.
\nAu plan politique et soci\u00e9tal c\u2019est aussi l\u2019av\u00e8nement de l\u2019ultralib\u00e9ralisme puis du n\u00e9olib\u00e9ralisme (cr\u00e9ation d\u2019Attac), la gauche plurielle, le r\u00e9f\u00e9rendum constitutionnel europ\u00e9en de 2005.
\nAu plan du travail et des entreprises, la p\u00e9riode est marqu\u00e9e par l\u2019entr\u00e9e en vraie grandeur dans la r\u00e9volution num\u00e9rique avec Internet, les t\u00e9l\u00e9phones mobiles, les r\u00e9seaux sociaux\u2026, la mont\u00e9e des services et la d\u00e9sindustrialisation, les mutations du travail et du salariat (les ICT repr\u00e9sentent aujourd\u2019hui 51 % du salariat), le d\u00e9veloppement de l\u2019individualisation avec le Wall Street management qui taylorise la part intellectuelle du travail, la mont\u00e9e du f\u00e9minisme et des exigences d\u2019\u00e9galit\u00e9, l\u2019\u00e9mergences des probl\u00e9matiques \u00e9cologiques et climatiques.
\nSe donner une m\u00e9thode
\nTenant compte de ces \u00e9l\u00e9ments, l\u2019id\u00e9e est de partir des membres de la commission ex\u00e9cutive de l\u2019Ugict depuis les ann\u00e9es 2000, notamment les jeunes retrait\u00e9s, et de leur proposer de s\u2019impliquer dans l\u2019IHS pour transmettre ce qu\u2019ils ont v\u00e9cu, pour donner du sens aux exp\u00e9riences de transformation du syndicalisme qu\u2019ils ont tent\u00e9es, pour transmettre les innovations revendicatives ou de luttes dont ils ont \u00e9t\u00e9 les acteurs ou les t\u00e9moins.
\nLe probl\u00e8me pour tout renouvellement \/ renforcement \/ rajeunissement d\u2019une organisation consiste \u00e0 impliquer suffisamment de personnes en m\u00eame temps pour \u00e9viter le risque de d\u00e9parts des nouveaux qui ne s\u2019y retrouvent pas et obtenir des investissements durables.
\nSi on prend par exemple la question du rajeunissement ou de la f\u00e9minisation de l\u2019Ugict, tant qu\u2019on a cherch\u00e9 \u00e0 impliquer quelques jeunes ou quelques femmes au compte-goutte, cela a d\u00e9bouch\u00e9 sur des d\u00e9parts rapides et des \u00e9checs. Nous n\u2019avons r\u00e9ussi que lorsque cela a concern\u00e9 un nombre significatif de personnes, avec comme moyens : la parit\u00e9 homme femme et l\u2019objectif d\u2019un nombre minimal de jeunes dans la CE.
\nCela se comprend en fait car derri\u00e8re, il y a des mani\u00e8res diff\u00e9rentes de militer, des diff\u00e9rences de style, de culture (g\u00e9n\u00e9ration Internet, rapport diff\u00e9rent \u00e0 la lecture\u2026) et de modes de vie.
\nUne conception
\nNous avons sans doute aussi besoin de faire passer l\u2019id\u00e9e que rien n\u2019est jamais fini et que toute p\u00e9riode compte dans l\u2019histoire de la CGT comme dans celle de l\u2019\u00e9mancipation humaine. J\u2019ai en t\u00eate un dirigeant conf\u00e9d\u00e9ral parlant de son exp\u00e9rience syndicale datant de 1978 et qui disait : \u00ab C\u2019\u00e9tait la vraie Cgt \u00bb. Je pense au contraire que m\u00eame s\u2019il y a des cycles, des p\u00e9riodes fastes et les trous d\u2019air, il existe une dynamique collective qui se poursuit toujours.
\nL\u2019essence de la CGT est issue du monde du travail et la lucidit\u00e9 collective, qui fait d\u00e9faut par moment, trouve toujours un chemin pour rebondir et se construire, au-del\u00e0 des appr\u00e9ciations personnelles des uns ou des autres \u00e0 un moment donn\u00e9.
\n\u00c0 l\u2019ouvri\u00e9risme et au cadrisme traditionnels que notre Ugict a appris \u00e0 traiter depuis des ann\u00e9es, s\u2019ajoute aujourd\u2019hui le populisme, r\u00e9sultat de la d\u00e9sesp\u00e9rance cr\u00e9\u00e9e par le n\u00e9olib\u00e9ralisme, se traduisant par des replis identitaires, le rejet de toute institution et une mont\u00e9e des valeurs de droite extr\u00eame.
\nCrise du Covid, modification de la g\u00e9opolitique avec risques de guerre, crise climatique, crise majeure en vue aux \u00c9tats-Unis m\u00eame\u2026 Dans les p\u00e9riodes de turbulences \u00e0 venir beaucoup va \u00eatre \u00e0 r\u00e9inventer.
\nAvoir une histoire qui appara\u00eet plus riche que son pr\u00e9sent peut \u00eatre un probl\u00e8me pour une organisation si elle se contente de ressasser les \u00e9v\u00e9nements et les riches heures de son pass\u00e9 de fa\u00e7on nostalgique.
\nL\u2019enjeu est de donner \u00e0 conna\u00eetre des rep\u00e8res \u00e9labor\u00e9s dans des contextes pr\u00e9cis, des r\u00e9cits plac\u00e9s dans leur contexte, sachant que les actifs d\u2019aujourd\u2019hui et de demain auront \u00e0 les r\u00e9interpr\u00e9ter dans leur contexte \u00e0 eux, pour aider \u00e0 orienter leurs activit\u00e9s et op\u00e9rer s\u2019il y a lieu les choix de rupture n\u00e9cessaires.
\nL\u2019Ugict comme toute la CGT a besoin aujourd\u2019hui d\u2019int\u00e9resser la g\u00e9n\u00e9ration de militants des 30 derni\u00e8res ann\u00e9es \u00e0 la transmission de ce qu\u2019a \u00e9t\u00e9 la mani\u00e8re de faire et de riposter au moment de l\u2019essor de la r\u00e9volution num\u00e9rique et du n\u00e9olib\u00e9ralisme triomphant.
\nSe fixer des objectifs
\nSi nous sommes d\u2019accord sur un tel objectif, nous pouvons utiliser le congr\u00e8s de l\u2019Ugict de la semaine prochaine pour contacter de premiers camarades qui pourraient \u00eatre int\u00e9ress\u00e9s. Nous pourrions ensuite, en utilisant la liste des anciens membres de la CE Ugict et les fichiers d\u2019orga, solliciter plus largement. Nous pourrions y compris solliciter certains en leur proposant directement d\u2019apporter leur t\u00e9moignage sur des domaines concrets.
\nL\u2019objectif que nous pourrions nous donner serait de gagner une dizaine – si c\u2019est plus, c\u2019est mieux \u00e9videmment – de camarades \u00e0 s\u2019impliquer dans l\u2019activit\u00e9 de l\u2019IHS dans l\u2019ann\u00e9e \u00e0 venir tout en \u00e9largissant notre nombre d\u2019adh\u00e9rents. Nous pourrions viser de proposer des duos pour les diff\u00e9rentes responsabilit\u00e9s d\u2019animation de notre institut afin de jouer la compl\u00e9mentarit\u00e9 entre ce qui se fait jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent et qu\u2019il faut poursuivre, et le renouveau que nous essayons de construire.
\nLa m\u00e9thode propos\u00e9e n\u2019est pas garantie de succ\u00e8s mais je pense qu\u2019il vaut mieux en avoir une, la pr\u00e9ciser et la modifier en fonction de nos d\u00e9bats, plut\u00f4t que de compter sur le copinage au fil du temps ou d\u2019attendre que les camarades int\u00e9ress\u00e9s se manifestent par eux-m\u00eames.
\n***
\nPr\u00e9sentation des comptes 2020 par Micheline Laroze<\/strong><\/span>
\nChers amis,
\nLes ann\u00e9es de confinement et de mesures sanitaires pour lutter contre la pand\u00e9mie du Coronavirus, nous ont tous affect\u00e9s dans nos propres vies, dans la vie sociale. Nos activit\u00e9s se sont \u00e9videmment trouv\u00e9es en sommeil.
\nLe document comptable sur lequel nous nous appuyons est un compte d\u2019exploitation pour l\u2019ann\u00e9e 2020 – ( \u00e9dit\u00e9 le25\/10\/2021), alors que se projette d\u00e9j\u00e0 la fin 2021.
\nCependant, cette pr\u00e9sentation d\u00e9taill\u00e9e par postes, accompagn\u00e9e de leur explication, permettra de mieux reprendre le fil de notre activit\u00e9 et rendre plus lisible les possibilit\u00e9s d\u2019une reprise de nos projets.
\nPRODUITS : 1 660.00 \u20ac
\nVous remarquerez que la subvention de l\u2019U.G.I.C.T. n\u2019est pas vers\u00e9e. Rappelons qu\u2019elle est d\u00e9sormais fix\u00e9e \u00e0 2 000.00\u20ac par an et vers\u00e9e en 2 semestres. Elle figure cependant sur les comptes de 2021 (f\u00e9vrier).
\nPar contre, malgr\u00e9 la baisse d\u2019activit\u00e9 physique de notre I.H.S. les appels \u00e0 cotisations ont \u00e9t\u00e9 entendues : en 2020, 18 organisations sont adh\u00e9rentes et 15 en 2021 ; ainsi que 36 cotisations individuelles sont enregistr\u00e9es en 2020 et 27 en 2021 (l\u00e9g\u00e8rement moins que les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes). L\u2019ann\u00e9e n\u2019est pas termin\u00e9e et nous devons continuer les relances. Nous vous fournissons le tableau \u00ab cotisations \u00bb en annexe, il vous permettra de faire les remarques que vous jugez utiles et d\u2019intervenir aupr\u00e8s des amis de connaissance.
\nCHARGES : 2 018.61 \u20ac
\nLe poste le plus important reste celui des \u00ab services ext\u00e9rieurs \u00bb : 1425.60 \u20ac (abonnement pour l\u2019h\u00e9bergement de notre serveur). Les autres postes s\u2019expliquent d\u2019eux-m\u00eames : d\u00e9placements pour r\u00e9unions : 269.00 \u20ac et cotisations \u00e0 IHS.CGT ( et autres) pour 225.00 \u20ac.
\nNous avons un l\u00e9ger d\u00e9ficit de 358.61 \u20ac. Il est en partie d\u00fb \u00e0 l\u2019absence de la subvention de l\u2019U.G.I.C.T. sur cette ann\u00e9e, mais vers\u00e9e en 2021.
\nA la lecture des comptes actuels, nous pouvons ais\u00e9ment conclure qu\u2019ils nous permettent de reprendre, sans souci, notre activit\u00e9 principale : le traitement des archives.
\nPour cette assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, je termine donc la pr\u00e9sentation du compte d\u2019exploitation 2020. Vos remarques et suggestions sont les bienvenues.
\nBien entendu, lors de la prochaine assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, nous reprendrons la pr\u00e9sentation des documents comptables habituels : compte d\u2019exploitation et bilan.
\nA l\u2019occasion de la pr\u00e9sentation des comptes 2021, nous ferons, sur le bilan, le point sur l\u2019\u00e9tat des amortissements de notre serveur.
\nJe vous remercie de votre aimable attention et, de bien vouloir signifier votre approbation de cette pr\u00e9sentation des comptes pour 2020.
\nml.26\/10\/2021<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"