<\/p>\n
L\u2019UGICT nous demande de prendre notre part d\u2019institut d\u2019histoire dans la d\u00e9fense de l\u2019existence du \u00ab statut cadre \u00bb.<\/p>\n
On peut le faire en reprenant l\u2019histoire de ce statut, ce qui renvoie \u00e0 la situation de la Lib\u00e9ration avec la cr\u00e9ation conjointe du statut et des r\u00e9gimes de retraites compl\u00e9mentaires AGIRC et ARCO, p\u00e9riode marqu\u00e9e par la volont\u00e9 patronale d\u2019isoler les cadres des autres salari\u00e9s pour mieux les garder sous son contr\u00f4le, avec la cr\u00e9ation de la CGC qui dominera durant trois d\u00e9cennies la syndicalisation de ces cat\u00e9gories de salari\u00e9s, allant jusqu\u2019\u00e0 profiter (le financement de ses permanents) de la gestion paritaire des caisses AGIRC, et ce jusqu\u2019\u00e0 la d\u00e9cision de la CGT de cr\u00e9er l\u2019UGICT\u2026\u2026Notons que sur cette p\u00e9riode c\u2019est le concept de \u00ab hi\u00e9rarchie \u00bb (salaires, fonctions, carri\u00e8res), et donc une notion de \u00ab pouvoirs \u00bb d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s par le patronat, qui justifi\u00e2t seule l\u2019appartenance au statut\u2026.. Bien davantage que les qualifications (on parle bien de \u00ab statut cadre \u00bb et non pas du dipl\u00f4me d\u2019ing\u00e9nieur par ex, incluant les agents de maitrises et chefs de services sortis du rang, d\u00e8s le moment o\u00f9 ils ont des fonctions dominantes d\u2019encadrement.)\u2026.. Ce n\u2019est pas sur ce terrain d\u2019origine qu\u2019on peut mener aujourd\u2019hui la bataille du statut\u2026Rappelons qu\u2019au lendemain de 68, lors de ses assises de Marseille, le CNPF comprend que le mouvement\u00a0 : \u00ab a montr\u00e9 la fragilit\u00e9 de nos structures sociales \u00bb et \u00ab qu\u2019il est d\u00e9cisif que l\u2019encadrement ne change pas de camp \u00bb (il les consid\u00e8re bien comme \u00bb en mission \u00bb \u00e0 son service)\u2026..C\u2019est cela qui sera remis fondamentalement en cause, dans la m\u00eame p\u00e9riode, avec le syndicalisme \u00ab sp\u00e9cifique \u00bb dans la CGT.<\/p>\n
On peut le faire aussi en faisant une analyse \u00e9volutive et fines des rapports sociaux dans l\u2019entreprise : partant des d\u00e9l\u00e9gations de pouvoirs et de fonctions du capital (patronales) qui sont effectivement une justification essentielle de la \u00ab sp\u00e9cificit\u00e9 \u00bb des fonctions des ICT (pouvoirs hi\u00e9rarchiques certes, mais aussi ceux du d\u00e9veloppement et des choix\u00a0 technologiques qui influent sur les conditions de travail et l\u2019emploi des \u00ab encadr\u00e9s \u00bb qui deviendront une dominante de leurs fonctions (1), en rapport direct avec une \u00e9l\u00e9vation g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9es de leurs qualifications (apparitions des IUT dans les ann\u00e9es 60-70 ; multiplications des \u00e9coles d\u2019ing\u00e9nieurs\u2026..Rappelons qu\u2019avant cette p\u00e9riode, dans la m\u00e9tallurgie par ex, 60 % de l\u2019encadrement \u00e9tait \u00ab sortis du rang).<\/p>\n
L\u2019envisager comme \u00e7a ram\u00e8ne la question de la d\u00e9fense du statut cadre \u00e0 celle que nous abordons dans le d\u00e9bat sur les \u00ab structures \u00bb professionnelles dans le syndicat et la justification sur le fond de la \u00ab sp\u00e9cificit\u00e9 \u00bb (\u00e0 la diff\u00e9rence de la \u00ab diversification \u00bb), avec les formes d\u2019organisation qui lui correspondent.<\/p>\n
Quant \u00e0 analyser la situation d\u2019aujourd\u2019hui, mais c\u2019est aux directions actuelles de l\u2019UGICT de le faire, je consid\u00e8re que l\u2019organisation sp\u00e9cifique reste une n\u00e9cessit\u00e9 et donc avec elle la reconnaissance et le maintien du \u00ab statut cadre \u00bb, mais cette fois construite sur la reconnaissance des qualifications \u00e9lev\u00e9es (en lieu et place des fonctions d\u2019encadrement stricto sensu ) et sur le r\u00f4le qu\u2019ils jouent dans les choix technologiques que les directions d\u2019entreprises, de plus en plus \u00ab financi\u00e8res \u00bb, sont de moins en moins capables d\u2019appr\u00e9hender (voire ne cherchent m\u00eame pas \u00e0 maitriser sauf \u00e0 y introduire les crit\u00e8res de \u00ab productivit\u00e9 \u00bb et de \u00ab rentabilit\u00e9 \u00bb)\u2026..Ne pas l\u2019envisager comme \u00e7a comporte le risque de laisser le patronat justifier de ne r\u00e9server le \u00ab statut cadre \u00bb qu\u2019aux seuls \u00ab managers \u00bb, consid\u00e9rant le gros des effectifs Ictam comme du personnel, certes hautement qualifi\u00e9, mais restant quelque part un personnel d\u2019\u00ab ex\u00e9cution \u00bb.<\/p>\n
En 1968 d\u00e9j\u00e0, les technologiques mis en \u0153uvre par les ing\u00e9nieurs et les techniciens justifiaient leur \u00ab sp\u00e9cificit\u00e9 \u00bb et le besoin d\u2019une organisation qui leur corresponde : dans mon bureau d\u2019\u00e9tudes de l\u2019A\u00e9ro, nous passions de la conception de prototypes aux mises en productions \u00e9largies, ce qui justifiait de notre part des choix de \u00ab rationalisation \u00bb pouvant aller jusqu\u2019\u00e0 d\u00e9cider d\u2019\u00e9ventuelles sous-traitances qui impactaient directement la charge des ateliers de l\u2019entreprise et donc l\u2019emploi\u2026..Nous avions besoin de pouvoir en d\u00e9battre entre nous dans un cadre permettant de ne pas \u00eatre mis en contradiction : entre notre opinion de syndiqu\u00e9 (\u00e9ventuellement exprim\u00e9e dans une r\u00e9union en pr\u00e9sence des ouvriers eux-m\u00eames) et la mise en \u0153uvre le lendemain de ce qu\u2019exigeait de nous la direction\u2026.Ce pourquoi nous \u00e9tions pay\u00e9s\u2026..Voil\u00e0 pourquoi j\u2019\u00e9tais enthousiaste \u00e0 l\u2019id\u00e9e de l\u2019entr\u00e9e des techniciens dans l\u2019UGIC de cette \u00e9poque\u2026.Voil\u00e0 pourquoi, les deux Congr\u00e8s cde Versailles qui ont suivi 1968, mettaient en premi\u00e8re exigence la \u00ab reconnaissance du droit des ICT \u00e0 pouvoir s\u2019exprimer librement et collectivement sur tous les probl\u00e8mes de l\u2019entreprise \u00bb\u2026.C\u2019\u00e9tait d\u00e9j\u00e0 envisager\u00a0 l\u2019intervention syndicale dans les gestions et les choix strat\u00e9giques, dont les choix technologiques.<\/p>\n
M Dauba \u2013 Intervention au CA IHS Ugict du 07 03 2019<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Cette contribution de Michel DAUBA, ancien secr\u00e9taire de l\u2019Ufict M\u00e9tallurgie \u00e0 sa naissance en 1973, revient sur les r\u00e9flexions que MAI 68 a amen\u00e9es sur le statut cadre. L\u2019UGICT nous demande de prendre notre part d\u2019institut d\u2019histoire dans la d\u00e9fense de l\u2019existence du \u00ab statut cadre \u00bb. On peut le faire en reprenant l\u2019histoire […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":1220,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[8],"class_list":["post-1219","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-archives","tag-statut-cadre"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/syndicoop.fr\/empreintes\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1219","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/syndicoop.fr\/empreintes\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/syndicoop.fr\/empreintes\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/syndicoop.fr\/empreintes\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/syndicoop.fr\/empreintes\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1219"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/syndicoop.fr\/empreintes\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1219\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/syndicoop.fr\/empreintes\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1220"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/syndicoop.fr\/empreintes\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1219"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/syndicoop.fr\/empreintes\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1219"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/syndicoop.fr\/empreintes\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1219"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}