{"id":970,"date":"2020-11-19T12:36:00","date_gmt":"2020-11-19T11:36:00","guid":{"rendered":"https:\/\/syndicoop.fr\/empreintes\/?p=970"},"modified":"2020-11-19T12:36:00","modified_gmt":"2020-11-19T11:36:00","slug":"c-a-de-lihs-ugict-du-12-11-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/syndicoop.fr\/empreintes\/2020\/11\/19\/c-a-de-lihs-ugict-du-12-11-2020\/","title":{"rendered":"C.A. de l&rsquo;IHS Ugict du 12\/11\/2020"},"content":{"rendered":"<p><strong>Compte rendu de la r\u00e9union du<br \/>\nConseil d\u2019administration le 12 novembre 2020<br \/>\n_____<\/strong><\/p>\n<p><em>R\u00e9alis\u00e9 par Andr\u00e9 Ja\u00e9gl\u00e9<\/em><\/p>\n<p><strong>Participants\u00a0:<\/strong> G\u00e9rard ALEZARD, Jean-Fran\u00e7ois BOLZINGER, Claude CHAVROT, Annie DOSUALDO, Julien GU\u00c9RIN, Andr\u00e9 JAEGL\u00c9, Micheline LAROZE, Catherine MEYER,\u00a0 Annie MICHEL, Michel RONDEAU. \u00c9taient excus\u00e9s Alain OBADIA, Jeanine COHEN (probl\u00e8me de connexion), Henry WACSIN (probl\u00e8me de connexion), Michel DAUBA (probl\u00e8me de connexion)<\/p>\n<p><strong>La r\u00e9union a \u00e9t\u00e9 enti\u00e8rement consacr\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9bauche d\u2019un plan de travail pour la participation de l\u2019IHS-Ugict-Cgt au projet <em>\u00ab\u00a0Syndicalisme et Service public\u00a0\u00bb<\/em> lanc\u00e9 par l\u2019IHS conf\u00e9d\u00e9ral.<\/strong><\/p>\n<p>\u00c9tant donn\u00e9 que les lieux de conservation des archives ne sont pas accessibles pr\u00e9sentement, chacun est invit\u00e9 \u00e0 mettre noir sur blanc avec le plus de d\u00e9tails possibles ce qu\u2019il a en m\u00e9moire et ce qui lui vient \u00e0 l\u2019id\u00e9e sur le th\u00e8me <em>Syndicalisme et Service public<\/em>. Lorsque cela sera redevenu possible, on proc\u00e9dera \u00e0 la recherche des documents venant \u00e0 l\u2019appui (ou corrigeant) le travail bas\u00e9 sur la m\u00e9moire.<\/p>\n<p>***<\/p>\n<p><strong>G\u00e9rard SALKOWSKY\u00a0:<\/strong> ne participait pas \u00e0 la r\u00e9union mais a fait savoir qu\u2019il disposait des documents concernant les ann\u00e9es 1920 (cf. le compte rendu de la r\u00e9union du Bureau du 15 octobre)<\/p>\n<p><strong>Andr\u00e9 JAEGL\u00c9\u00a0: <\/strong>se propose de travailler \u00e0 partir de la collection du journal de l\u2019Ugic <em>\u00ab\u00a0Travail et technique\u00a0\u00bb<\/em> (p\u00e9riode 1946-1956), lorsque la Biblioth\u00e8que Fran\u00e7ois Mitterrand sera accessible.<\/p>\n<p><strong>Catherine MEYER\u00a0:<\/strong> \u00e0 propos des techniciens de l\u2019industrie de l\u2019aviation au moment des gr\u00e8ves de 1936 (question \u00e9voqu\u00e9e par G\u00e9rard SALOWSKY \u00e0 la r\u00e9union du bureau du 15 octobre), Catherine se propose de solliciter quelqu\u2019un de sa connaissance qui peut travailler sur ces archives-l\u00e0.<\/p>\n<p><strong>Claude CHAVROT\u00a0:<\/strong> travaillera sur son secteur professionnel, l\u2019\u00e9nergie. On a l\u2019interview de Philippe Lattaud. R\u00f4le du GNC dans la promotion du Service public. On a plusieurs bouquins notamment sur l\u2019histoire du GNC, sur l\u2019histoire des industries \u00e9lectriques et gazi\u00e8res.<\/p>\n<p><strong>G\u00e9rard ALEZARD\u00a0:<\/strong> Deux th\u00e8mes. Existence de la coordination, au niveau conf\u00e9d\u00e9ral, secteur public-secteur nationalis\u00e9. Voir comment l\u2019Ugict a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sente et est-ce que les ing\u00e9nieurs et cadres ont \u00e9t\u00e9 \u00e9voqu\u00e9s l\u00e0-dedans\u00a0? cette coordination a \u00e9t\u00e9 mise en place dans les ann\u00e9es 70. C\u2019\u00e9tait Jean-Claude Larose qui animait \u00e7a et toutes les f\u00e9d\u00e9rations concern\u00e9es \u00e9taient l\u00e0. Dans cette p\u00e9riode-l\u00e0 il y a eu beaucoup de probl\u00e8mes qui ont \u00e9t\u00e9 \u00e9voqu\u00e9s et des publications, aussi, c\u00f4t\u00e9 \u00e9nergie, c\u00f4t\u00e9 t\u00e9l\u00e9com, sur les nationalisations en g\u00e9n\u00e9ral. Ce serait int\u00e9ressant de regarder si l\u2019Ugict a particip\u00e9\u00a0: dans certains cas, oui. Et puis il y a eu, dans cette p\u00e9riode-l\u00e0, en liaison avec la coordination, le fameux d\u00e9bat sur les salaires et la hi\u00e9rarchie, singuli\u00e8rement dans le secteur public. Jean Thomas avait fait un long papier (colloque de 2008 sur le retour sur 68) et il avait beaucoup travaill\u00e9 sur salaire et hi\u00e9rarchie. Il y avait un vrai d\u00e9bat pour savoir si on posait comme principe l\u2019augmentation uniforme au d\u00e9triment de la hi\u00e9rarchie.<\/p>\n<p>Le 2<sup>\u00e8me<\/sup> point\u00a0: d\u00e9mocratie et citoyennet\u00e9. C\u2019est un th\u00e8me qui traverse toute la p\u00e9riode que nous \u00e9voquons. Michel Dauba a pos\u00e9 le probl\u00e8me. La sp\u00e9cificit\u00e9 de l\u2019Ugict c\u2019est aussi le souci d\u2019\u00e9couter et de parler avec tous nos interlocuteurs, ce qui n\u2019est pas forc\u00e9ment le cas de toute la Cgt. \u00c7a pourrait \u00eatre int\u00e9ressant de voir l\u2019exp\u00e9rience qu\u2019on a, notamment des nationalisations. On a eu un certain nombre de bons exemples et aussi des insuffisances. Par exemple, dans les ann\u00e9es 80, lorsque les lois Auroux sont apparues, o\u00f9 il y avait une ouverture sur les groupes d\u2019expression dans les entreprises, le rapport \u00e0 la gestion, on a \u00e9t\u00e9 un peu en difficult\u00e9. Il serait int\u00e9ressant de voir comment l\u2019Ugict et\/ou les Ufict ont travaill\u00e9 l\u00e0-dessus.<\/p>\n<p>Dans les nationalisations on a surestim\u00e9 au maximum la dimension ou\u00a0 dynamique des statuts. On a consid\u00e9r\u00e9 qu\u2019\u00e0 partir du moment o\u00f9 les statuts existaient, l\u2019intervention des salari\u00e9s n\u2019\u00e9tait pas forc\u00e9ment n\u00e9cessaire. Du c\u00f4t\u00e9 des ing\u00e9nieurs et cadres, qui d\u2019ailleurs ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9s a contrario par le patronat pour tenter de r\u00e9cup\u00e9rer l\u2019ouverture que pouvaient constituer les groupes d\u2019expression, il serait int\u00e9ressant de voir comment l\u2019Ugict a fonctionn\u00e9 aupr\u00e8s des ICT et des syndicats sp\u00e9cifiques<\/p>\n<p><strong>Micheline LAROZE\u00a0:<\/strong> Je rebondis sur ce que G\u00e9rard disait sur le r\u00f4le des services publics et des relations avec les entreprises priv\u00e9es dans le cadre des nationalisations, surtout dans les ann\u00e9es 80, parce que c\u2019est mon exp\u00e9rience. A la F\u00e9d\u00e9ration on a beaucoup travaill\u00e9 sur la priorit\u00e9 des fournitures par exemple priorit\u00e9 aux services publics, fournitures fran\u00e7aises. Ce qui nous a permis de travailler aussi sur le r\u00f4le de Rh\u00f4ne-Poulenc, entreprise nationale colonne vert\u00e9brale d\u2019une fili\u00e8re de production. Cela nous a aussi permis de travailler tout cela en transversal et de r\u00e9activer certaines fili\u00e8res de production qui avaient \u00e9t\u00e9 abandonn\u00e9es telles que, par exemple, celle du lin. Je pense qu\u2019\u00e0 la F\u00e9d\u00e9ration on doit avoir encore des dossiers sur ce sujet. Y compris sur des probl\u00e8mes d\u2019approvisionnement des services publics comme la sant\u00e9, par exemple, on avait fait une proposition pour la fourniture de draps, de linge, etc. Concernant Rh\u00f4ne-Poulenc, \u00e7a allait m\u00eame jusqu\u2019\u00e0 la fourniture de reins artificiels. Lorsqu\u2019on a \u00e9t\u00e9 nationalis\u00e9 les probl\u00e8mes de groupes d\u2019expression \u00e9taient une belle d\u00e9couverte. \u00c0 partir de ce moment-l\u00e0, la CGT dans Rh\u00f4ne-Poulenc a pris un essor concernant l\u2019intervention directe dans la gestion.<\/p>\n<p>Quand il y a eu des candidatures au conseil d\u2019administration on a eu le droit de pr\u00e9senter des administrateurs dans tous les services. En tant qu\u2019Ugict, c\u2019est ce que j\u2019ai fait dans ma division.<\/p>\n<p><strong>Andr\u00e9 JAEGL\u00c9\u00a0:<\/strong> Si tu pouvais faire un article de 2\/3 pages , ce serait bien.<\/p>\n<p><strong>G\u00e9rard ALEZARD\u00a0:<\/strong> je partage ce qu\u2019a dit Micheline. Il y a une brochure \u00e9dit\u00e9e par la Documentation sur le textile \u00e0 ce moment-l\u00e0. Il y une brochure sp\u00e9cifique sur les dossiers de l\u2019administration. On avait fait le point 2 ans apr\u00e8s, avec pas mal de difficult\u00e9s. Cet exemple-l\u00e0 est int\u00e9ressant. En m\u00eame temps, la question qui est essentielle, c\u2019est de voir aussi comment les ing\u00e9nieurs et cadres se situaient l\u00e0-dessus, parce qu\u2019il y avait des diff\u00e9rences d\u2019appr\u00e9ciation\u00a0: en fait, la question qui est pos\u00e9e, c\u2019est le rapport \u00e0 la gestion. Il y avait un vrai d\u00e9bat l\u00e0-dessus. Les cadres \u00e9taient \u00e0 la fois plus sensibles et demandeurs sur le rapport \u00e0 la gestion et il faut savoir si, sur le plan syndical, on s\u2019est saisi de \u00e7a ou non. Les deux cas existent.<\/p>\n<p>La brochure \u00e9tait une initiative prise au niveau conf\u00e9d\u00e9ral. Il y avait 250 ou 300 camarades. On avait fait parler le maximum.<\/p>\n<p><strong>Michel RONDEAU\u00a0: <\/strong>Notre effort va \u00eatre de rechercher des documents concrets sur ce qu&rsquo;a pu \u00eatre l&rsquo;action syndicale dans le d\u00e9veloppement d&rsquo;un fort service public\u00a0 et d\u2019 entreprises nationales\u00a0 qui \u00a0avaient plac\u00e9 la France dans cette p\u00e9riode au premier plan dans nombre de domaines.<\/p>\n<p>Au plan de l\u2019industrie et pour la r\u00e9ponse aux besoins \u00e9nergie , transports , t\u00e9l\u00e9com , les entreprises publiques EDF , la SNCF,\u00a0PTT ont port\u00e9 des projets \u00e0 moyen et long terme qui ont eu un fort impact , pas seulement en tant que donneuses d\u2019ordre , mais en mati\u00e8re de recherche et de d\u00e9veloppement<\/p>\n<p>Nombre d&rsquo;entreprises industrielles ont \u00a0d\u00e9velopp\u00e9 des savoir-faire en \u00e9tudes et production \u00e0 partir de ces projets et en lien avec ces entreprises publiques. \u00c7a a \u00e9t\u00e9 le cas d\u2019 entreprises\u00a0 comme\u00a0 Alstom,\u00a0 Alcatel , Thomson et de tout un tissu industriel de sous-traitants.<\/p>\n<p>Et dans l&rsquo;a\u00e9rospatial ce sont les entreprises publiques SNIAS , SNECMA qui ont amen\u00e9 AIRBUS. , ARIANESPACE &#8230;<\/p>\n<p>Tout cela a \u00e9t\u00e9 structurant du d\u00e9veloppement industriel durant toutes ces ann\u00e9es .<\/p>\n<p>Pour situer notre contribution Il nous faut rechercher nos propres expressions et actions syndicales .<\/p>\n<p>Au plan de la sant\u00e9 pour l\u2019imagerie m\u00e9dicale on a en m\u00e9moire les combats men\u00e9s \u00e0 la CGR du Groupe Thomson, avec des initiatives communes UFICT M\u00e9tallurgie et UGICT Paris<\/p>\n<p>(20:38) <strong>Andr\u00e9 JAEGL\u00c9\u00a0:<\/strong> Ce que tu pourrais faire \u2013 tant qu\u2019on n\u2019a pas acc\u00e8s aux documents \u2013 c\u2019est partir de ce que tu as en t\u00eate et donner des exemples de coop\u00e9ration priv\u00e9-public, de le mettre noir sur blanc. Apr\u00e8s on cherchera \u00e0 le garnir avec des documents. Nous n\u2019avons pas de meilleur moyen, pour l\u2019instant, de contribuer au projet conf\u00e9d\u00e9ral. L\u2019important, c\u2019est de faire appara\u00eetre ce qu\u2019a fait l\u2019Ugict dans cette affaire-l\u00e0.<\/p>\n<p><strong>Jean-Fran\u00e7ois BOLZINGER\u00a0:<\/strong> [\u00e0 propos du travail sur le \u00ab\u00a0Wallstreet management\u00a0\u00bb] C\u2019est le moment o\u00f9 je suis entr\u00e9 \u00e0 la Cgt. On a essay\u00e9 de faire remarquer que le management qui rempla\u00e7ait le management bureaucratique dans le secteur public \u00e9tait calqu\u00e9 sur le priv\u00e9. Les organisations du secteur public s\u2019en sont moyennement\u00a0 empar\u00e9, il y a des textes int\u00e9ressants. J\u2019ai en t\u00eate les microordinateurs scolaires, des choses comme \u00e7a. Le probl\u00e8me c\u2019est que sur les souvenirs on r\u00e9crit l\u2019histoire. Je n\u2019aime pas trop\u2026<\/p>\n<p><strong>G\u00e9rard ALEZARD\u00a0:<\/strong> Je pensais au r\u00f4le sp\u00e9cifique qu\u2019a jou\u00e9 l\u2019Ugict dans les ann\u00e9es 70. Au Congr\u00e8s de Versailles \u00a0(4<sup>\u00e8me<\/sup> et 5<sup>\u00e8me<\/sup> congr\u00e8s) on avait beaucoup travaill\u00e9 sur nationalisations et d\u00e9mocratie et cela en rapport avec la gestion. On n\u2019appelait pas cela forc\u00e9ment \u00ab\u00a0la gestion\u00a0\u00bb mais on parlait beaucoup des rapports \u00e0 la strat\u00e9gie. Il y avait un passage assez pr\u00e9cis sur ce point. Il faut se jeter sur ce rapport au Congr\u00e8s et peut-\u00eatre en parler avec Alain. \u00c7a peut \u00eatre un bon sujet, parce que c\u2019est un point de d\u00e9part au moment o\u00f9 il y avait de vrais d\u00e9bats sur \u00ab\u00a0d\u00e9mocratisation, \u00ab\u00a0rapport \u00e0 la gestion\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0rapport \u00e0 la strat\u00e9gie\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0planification\u00a0\u00bb et la difficult\u00e9 qu\u2019on avait \u00e0 \u00ab\u00a0autonomiser\u00a0\u00bb cela. Ces d\u00e9bats sont tr\u00e8s sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019Ugict.<\/p>\n<p><strong>Andr\u00e9 JAEGL\u00c9\u00a0:<\/strong> Aux archives conf\u00e9d\u00e9rales, on dit pouvoir retrouver la collection\u00a0 des \u00ab\u00a0Cahiers d\u2019Options\u00a0\u00bb, qui ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s dans les ann\u00e9es 70 (21 num\u00e9ros si mes souvenirs sont exacts). Il y a \u00e9t\u00e9 beaucoup question de ce que vient de dire G\u00e9rard. On parlait aussi de la gestion d\u00e9mocratique comme oppos\u00e9e \u00e0 l\u2019autogestion de la CFDT. Jean-Pierre CHARLES s\u2019est beaucoup impliqu\u00e9 dans ces d\u00e9bats.<\/p>\n<p>A partir de cet instant, l\u2019enregistrement de la t\u00e9l\u00e9r\u00e9union a cess\u00e9 suite \u00e0 une man\u0153uvre \u00ab\u00a0inopportune\u00a0\u00bb de la part de l\u2019animateur inexp\u00e9riment\u00e9. La suite du compte rendu repose donc sur la mise au net de notes que chacun pourra compl\u00e9ter sans \u00eatre n\u00e9cessairement prisonnier de ce qu\u2019il a dit<\/p>\n<p><strong>Annie MICHEL\u00a0:<\/strong> On voit le r\u00e9sultat de 30 ans de d\u00e9nationalisation dans le secteur hospitalier. Les pi\u00e8ces de rechange du mat\u00e9riel viennent d\u00e9sormais d Chine ou d\u2019Italie, ce qui est particuli\u00e8rement sensible en p\u00e9riode de crise sanitaire.<\/p>\n<p><strong>G\u00e9rard ALEZARD\u00a0:<\/strong> Chez THALES, la Cgt a travaill\u00e9 sur le mat\u00e9riel sanitaire. Il y a le livre de \u00a0Jean Luc MALETRAS, avec JP Escaffre et J.M. Toulouse (Des soins sans industrie\u00a0? Refonder le lien entre le syst\u00e8me sanitaire et l\u2019industrie fran\u00e7aise). Il y a eu une prise de conscience des syndicats de cadres, mais aussi un d\u00e9bat interne \u00e0 la Cgt, toujours sur la question du rapport \u00e0 la gestion dans le cas des relations sant\u00e9-industrie.<\/p>\n<p><strong>Julien GU\u00c9RIN\u00a0:<\/strong> Jean-Luc MOLINS, de la FAPT est d\u2019accord pour travailler sur ces questions mais apr\u00e8s l\u2019aboutissement des n\u00e9gociations sur le t\u00e9l\u00e9travail qui l\u2019absorbent actuellement. De plus contact est pris avec l&rsquo;Ufict Services publics qui s&rsquo;engage \u00e0 prendre part \u00e0 ce projet en travaillant sur ses archives. D\u2019autre part, tous les textes que vous produirez seront publi\u00e9s sur le site de<strong> syndicoop\/empreintes.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Annie DOSUALDO\u00a0:<\/strong> doit prendre contact avec [.\u00a0?..] sur le sujet \u00ab\u00a0Hospitalisation-population\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Il est d\u00e9cid\u00e9 de transmette la lettre de l\u2019IHS conf\u00e9d\u00e9ral \u00e0 tous les adh\u00e9rents de l\u2019IHS-Ugict.<\/p>\n<p><strong>Claude CHAVROT\u00a0:<\/strong> Prochaine r\u00e9union le 17 d\u00e9cembre [\u00e0 compl\u00e9ter\u2026]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Compte rendu de la r\u00e9union du Conseil d\u2019administration le 12 novembre 2020 _____ R\u00e9alis\u00e9 par Andr\u00e9 Ja\u00e9gl\u00e9 Participants\u00a0: G\u00e9rard ALEZARD, Jean-Fran\u00e7ois BOLZINGER, Claude CHAVROT, Annie DOSUALDO, Julien GU\u00c9RIN, Andr\u00e9 JAEGL\u00c9, Micheline LAROZE, Catherine MEYER,\u00a0 Annie MICHEL, Michel RONDEAU. \u00c9taient excus\u00e9s Alain OBADIA, Jeanine COHEN (probl\u00e8me de connexion), Henry WACSIN (probl\u00e8me de connexion), Michel DAUBA (probl\u00e8me [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":349,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-970","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blog"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/syndicoop.fr\/empreintes\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/970","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/syndicoop.fr\/empreintes\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/syndicoop.fr\/empreintes\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/syndicoop.fr\/empreintes\/wp-json\/wp\/v2\/users\/349"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/syndicoop.fr\/empreintes\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=970"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/syndicoop.fr\/empreintes\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/970\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/syndicoop.fr\/empreintes\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=970"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/syndicoop.fr\/empreintes\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=970"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/syndicoop.fr\/empreintes\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=970"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}