{"id":70,"date":"2019-10-07T15:55:45","date_gmt":"2019-10-07T13:55:45","guid":{"rendered":"https:\/\/syndicoop.fr\/evaluation\/?page_id=70"},"modified":"2019-10-22T10:57:36","modified_gmt":"2019-10-22T08:57:36","slug":"mon-superieur-hierarchique-revoit-a-la-baisse-mes-notations-que-puis-je-faire","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/syndicoop.fr\/evaluation\/evaluateur-evaluatrice\/mon-superieur-hierarchique-revoit-a-la-baisse-mes-notations-que-puis-je-faire\/","title":{"rendered":"Mon sup\u00e9rieur hi\u00e9rarchique revoit \u00e0 la baisse mes notations, que puis-je faire ?"},"content":{"rendered":"<p>Comme pour la question pr\u00e9c\u00e9dente, il est n\u00e9cessaire de d\u00e9fendre l\u2019\u00e9thique et le bien-fond\u00e9 des r\u00e9sultats des \u00e9valuations. Il est fortement d\u00e9conseill\u00e9 de soutenir ce genre de pratique pour des raisons de cr\u00e9dibilit\u00e9 vis-\u00e0-vis de son \u00e9quipe.<\/p>\n<p><strong>Ce genre de pratiques ne peut que d\u00e9cr\u00e9dibiliser les principes de l\u2019\u00e9valuation et la comp\u00e9tence du manager.<\/strong><\/p>\n<p>\u2022 Jugement de la cour d\u2019appel de Toulouse (CA Toulouse, 21 sept. 2011, n\u00b011-00604) :<br \/>\n\u00ab Attendu que si pour appr\u00e9cier les aptitudes professionnelles d\u2019un cadre dont l\u2019activit\u00e9 n\u2019est pas toujours quantifiable (animation de projet, direction d\u2019\u00e9quipes&#8230;) des crit\u00e8res reposant sur le comportement ne sont pas a priori illicites encore faut-il qu\u2019ils soient exclusivement professionnels et suffisamment pr\u00e9cis pour permettre au salari\u00e9 de l\u2019int\u00e9grer dans une activit\u00e9 concr\u00e8te et \u00e0 l\u2019\u00e9valuateur de l\u2019appr\u00e9cier avec la plus grande objectivit\u00e9 possible \u00bb.<\/p>\n<p>\u2022 L\u2019\u00e9valuation :<br \/>\n&#8211; ne doit pas d\u00e9boucher sur des sanctions ni pour les \u00e9valuateurs, ni pour les \u00e9valu\u00e9s,<br \/>\n&#8211; permet aux \u00e9valuateurs d\u2019\u00e9valuer en toute conscience leurs subordonn\u00e9s (pas d\u2019obligation au respect des quotas&#8230;).<\/p>\n<p><strong>L\u2019employeur ne peut se fonder sur l\u2019entretien pour justifier une diff\u00e9rence de traitement en mati\u00e8re de r\u00e9mun\u00e9ration d\u00e8s lors qu\u2019il s\u2019av\u00e8re que celui-ci contient des appr\u00e9ciations positives sur la qualit\u00e9 du travail fourni par le salari\u00e9, sans qu\u2019aucune autre \u00e9valuation ne soit intervenue (Cass. soc., 20 f\u00e9v. 2008, n\u00b0 06-40.085).<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Nous vous conseillons de :<\/strong><br \/>\n&#8211; Adresser un \u00e9crit \u00e0 votre hi\u00e9rarchie pour d\u00e9fendre votre point de vue.<br \/>\n&#8211; \u00c9changer si possible avec d\u2019autres coll\u00e8gues qui pourraient \u00eatre dans la m\u00eame situation.<br \/>\n&#8211; Adressez-vous aux repr\u00e9sentants du personnel qui peuvent en faire une question collective.<br \/>\n&#8211; Refuser de signer et donc d\u2019engager votre responsabilit\u00e9 sur une d\u00e9cision avec laquelle vous n\u2019\u00eates pas d\u2019accord.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comme pour la question pr\u00e9c\u00e9dente, il est n\u00e9cessaire de d\u00e9fendre l\u2019\u00e9thique et le bien-fond\u00e9 des r\u00e9sultats des \u00e9valuations. 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