130 propositions pour les directeurs et directrices de la fonction publique hospitalière (synthèse)
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Nous voulons un management alternatif au service de l’intérêt général
Nous voulons des métiers plus attractifs, mieux rémunérés
Nous voulons une prise en compte de notre santé et de meilleures conditions de travail
Nous voulons des métiers plus attractifs, mieux rémunérés
Nous voulons une prise en compte de notre santé et de meilleures conditions de travail
Édito
L’Ufmict-CGT a fait le choix d’une plateforme revendicative commune aux trois corps de direction actuels (DS, D3S et DH) afin de marquer l’unité professionnelle autour d’un seul métier de l’encadrement supérieur hospitalier, social et médico-social.
Depuis 20 ans, l’Ufmict-CGT porte avec stabilité cette vision des métiers, l’unicité statutaire DH-D3S et l’alignement du corps des DS : un seul métier et des spécificités d’exercice.
DS-DH-D3S : mêmes responsabilités, mêmes compétences, même reconnaissance.
Notre projet, construit avec les directeur·rice·s des trois corps, vise à conforter et construire des droits individuels garantis statutairement pour que les directeur·rice·s puissent retrouver la maîtrise de leurs conditions d’exercice professionnel et se consacrer pleinement à leur mission de service public.
Depuis 20 ans, l’Ufmict-CGT porte avec stabilité cette vision des métiers, l’unicité statutaire DH-D3S et l’alignement du corps des DS : un seul métier et des spécificités d’exercice.
DS-DH-D3S : mêmes responsabilités, mêmes compétences, même reconnaissance.
Notre projet, construit avec les directeur·rice·s des trois corps, vise à conforter et construire des droits individuels garantis statutairement pour que les directeur·rice·s puissent retrouver la maîtrise de leurs conditions d’exercice professionnel et se consacrer pleinement à leur mission de service public.
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