Si les droits aux congés, quels qu'ils soient, s'appliquent à l'ensemble des agent·e·s public·ques, indépendamment de leur grade, ou de leur niveau de responsabilité, la réalité pour les cadres est souvent plus complexe!

En effet, si de nombreuses études montrent que plus de 80 % des cadres consultent leurs mails pendant leurs temps libres, ou que 69 % d’entre eux·elles, selon le baromètre UGICT-SECAFI-VIAVOICE, déclarent comme prioritaire «un meilleur équilibre vie privée-vie professionnelle», la prise de congés chez les cadres ne va pas toujours de soi. En effet, les évolutions territoriales orchestrées depuis une décennie ont mis en avant la concurrence entre les territoires, donc entre les collectivités. En interne, la diffusion du new public management a été l’outil extrêmement efficace pour orchestrer au sein des mêmes collectivités de profonds changements d’organisation. Les cadres sont autant ceux·celles qui ont subi les premiers·ères ces évolutions d’inspiration libérale, issues du monde de l’entreprise, en même temps qu’ils·elles ont dû les imposer à leurs collaborateurs·rices.