La participation aux d\u00e9bats des forums r\u00e9gionaux des assises des m\u00e9tiers d’ing\u00e9nieurs de l’Etat a \u00e9t\u00e9\u00a0cons\u00e9quente. Les ing\u00e9nieures et ing\u00e9nieurs ne baissent pas les bras! Ils doivent \u00eatre \u00e9cout\u00e9s!
\nLes difficult\u00e9s que rencontrent les ing\u00e9nieurs pour bien faire leur travail sont importantes. Elles se sont\u00a0exprim\u00e9es dans les ateliers des forums.
\nLes r\u00e9organisations successives, les baisses d’effectifs massives ont mis \u00e0 mal l’environnement de travail et\u00a0les services supports n\u00e9cessaires au travail des ing\u00e9nieurs, mais aussi la transmission des exp\u00e9riences, et le\u00a0compagnonnage. Les heures suppl\u00e9mentaires gratuites sont courantes, et les charges de travail
\nmassivement alourdies.
\nLes jeunes ing\u00e9nieures et ing\u00e9nieurs sont particuli\u00e8rement touch\u00e9s, comme le montre leur profonde\u00a0insatisfaction exprim\u00e9e dans une enqu\u00eate r\u00e9cente de la DRH et subissent de plein fouet les cons\u00e9quences\u00a0d’un d\u00e9but de carri\u00e8re \u00e0 un niveau tr\u00e8s bas, et les difficult\u00e9s de vie qui en d\u00e9coulent notamment en mati\u00e8re
\nde logement.
\nCes conditions repr\u00e9sentent des obstacles majeurs \u00e0 l’\u00e9galit\u00e9 professionnelle, alors que le nombre de\u00a0femmes ing\u00e9nieures peine \u00e0 d\u00e9passer un quart des corps d’ing\u00e9nieurs.
\nLa mobilit\u00e9 est entrav\u00e9e par la diminution des postes et la r\u00e9duction des missions qui concerne tous les\u00a0employeurs potentiels, Etat et collectivit\u00e9s locales.
\nLes 1 4 milliards d’\u00e9conomies annonc\u00e9es dans les lettres de cadrage budg\u00e9taire 201 4, qui touchent\u00a0brutalement nos minist\u00e8res, et les \u00e9conomies importantes sur la dotation aux collectivit\u00e9s locales font\u00a0choc. Le Minist\u00e8re de l’\u00e9cologie, le Minist\u00e8re de l’Economie et des Finances sont particuli\u00e8rment touch\u00e9s
\nen totale discordance avec le besoin de service public pour le d\u00e9veloppement durable et pour l’emploi.<\/p>\n
Ces assises concernent les corps des Travaux Publics, de la M\u00e9t\u00e9o, de l’IGN et des IAE, \u00e0 partir d’une\u00a0probl\u00e9matique initiale de fusion de corps. Elles s’inscrivent \u00e0 l’\u00e9vidence dans une logique de\u00a0repositionnement de l’Etat et en particulier de son action op\u00e9rationnelle dans le cadre des politiques de\u00a0d\u00e9veloppement durable, et de l’acte III de la d\u00e9centralisation.
\nDans ces conditions, proposer une GPEC pour les ing\u00e9nieurs est bien s\u00fbr une mesure utile. Comment va-t-on\u00a0d\u00e9finir les besoins ? La dichotomie entre poste relevant du \u00ab\u00a0faire\u00a0\u00bb et postes relevant du \u00ab\u00a0faire-faire\u00a0\u00bb ne\u00a0nous semble pas d\u00e9crire correctement le m\u00e9tier des ing\u00e9nieurs, qui ne sont pas des administrateurs
\nvaloris\u00e9s par leur culture scientifique et technique mais qui ont \u00e0 mettre en oeuvre une technicit\u00e9 dans un\u00a0contexte de conception, d’encadrement, d’exploitation, de gestion, de management…<\/p>\n
Nous ne pouvons admettre l’id\u00e9e que le r\u00f4le des ing\u00e9nieurs de l’Etat se r\u00e9duirait au faire-faire et la GPEC envisag\u00e9e doit\u00a0embrasser tous les m\u00e9tiers des ing\u00e9nieurs et partir des besoins de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n
Les corps d’ing\u00e9nieurs repr\u00e9sentent une identification forte de la technicit\u00e9 dans un champ particulier, la\u00a0possibilit\u00e9 de construction de comp\u00e9tences collectives entre ing\u00e9nieurs du m\u00eame m\u00e9tier, des logiques de\u00a0recrutement et de gestion des qualifications, le lien avec une \u00e9cole de formation, un potentiel disponible\u00a0pour exercer les missions.
\nCe sont des outils pr\u00e9cieux de mise en oeuvre des politiques publiques, et de mise en oeuvre d’\u00e9quipes\u00a0r\u00e9ellement pluridisciplinaires, c’est \u00e0 dire faisant appel au dialogue entre des comp\u00e9tences diff\u00e9rentes. Les\u00a0raisons de s’opposer \u00e0 des fusions de corps qui en ferait de purs outils gestionnaires et comptables\u00a0demeurent.
\nFace \u00e0 des enjeux majeurs de d\u00e9veloppement durable, de d\u00e9veloppement urbain, de transition \u00e9nerg\u00e9tique,\u00a0de transports, d’am\u00e9nagement du territoire \u00e0 dimension anthropologique, il est urgent de donner aux corps\u00a0d’ing\u00e9nieurs de l’Etat les moyens d’assumer les politiques publiques.
\n\u2212Cela passe selon nous par la revalorisation du r\u00f4le des ing\u00e9nieurs et des missions techniques dans l’Etat,\u00a0les \u00e9tablissements publics, les services d\u00e9concentr\u00e9s et de leur relation aux collectivit\u00e9s locales.
\nL’ing\u00e9nierie publique de r\u00e9f\u00e9rence doit \u00eatre red\u00e9velopp\u00e9e dans les services de proximit\u00e9, et le RST, comme\u00a0l’ATESAT et l’ADS, comme moyen de valoriser pleinement l’ensemble de l’intervention publique dans une\u00a0logique de coop\u00e9ration.
\n\u2212Cela passe par une relance effective des recrutements et l’ouverture plus cons\u00e9quente des corps\u00a0d’ing\u00e9nieurs aux techniciens, ce qui passe par la la reconnaissance de la qualification des ing\u00e9nieurs. Pour\u00a0la CGT elle se situe \u00e0 2 fois le SMIC en d\u00e9but de carri\u00e8re et le doublement au cours de la carri\u00e8re.
\n\u2212Cela passe par une am\u00e9lioration des conditions de travail : en premier lieu agir pour revenir \u00e0 un temps\u00a0de travail coh\u00e9rent avec la loi, et vivable, payer ou compenser les heures sup’, ma\u00eetriser les charges\u00a0de travail, faire jouer son r\u00f4le au CHSCT.
\n\u2212Dans un contexte de forte \u00e9volution des techniques, des politiques publiques, des conditions de leur mise\u00a0en oeuvre, cela passe par un effort important de formation, avec du temps pour le faire, et du temps pour\u00a0\u00e9changer entre coll\u00e8gues.
\n\u2212On nous encourage au doute sur nos d\u00e9cisions. Il est vrai que la d\u00e9cision \u00ab\u00a0naturelle\u00a0\u00bb est celle dict\u00e9e par\u00a0les imp\u00e9ratifs budg\u00e9taire, ce qui ne repr\u00e9sente pas la d\u00e9cision optimale, le droit \u00e0 la critique, \u00e0 exprimer\u00a0son opposition \u00e0 une d\u00e9cision est une condition d’un service public efficace. Nous le revendiquons.
\nIl est paradoxal d’appeler au d\u00e9bat public, \u00e0 l’intervention des acteurs pour la mise en oeuvre des politiques\u00a0publiques, ce qui suppose tout de m\u00eame libert\u00e9 et responsabilit\u00e9 de ceux-ci, et de proposer en m\u00eame temps\u00a0une r\u00e9forme du statut de la fonction publique qui imposerait un devoir de r\u00e9serve qui nous ferait revenir \u00e0
\nune conception du fonctionnaire qui ob\u00e9it et qui se tait. C’est anachronique et inconcevable!
\nNous ne pouvons nous satifaire d’une politique budg\u00e9taire qui continue d’amputer brutalement les moyens\u00a0de l’Etat, comme des Collectivit\u00e9s locales.
\nLes ing\u00e9nieurs ont su se mobiliser contre les fusions. A l’\u00e9vidence, de nouvelles mobilisations sont\u00a0n\u00e9cessaires.
\nD’autres sujets comme les retraites sont bien entendu \u00e9galement au coeur de l’actualit\u00e9…
\nLa CGT vous propose en tout \u00e9tat de cause des rendez-vous d’action d\u00e8s le d\u00e9but
\nde septembre !<\/p>\n