L\u2019ofict-cgt lan\u00e7ait le 20 juin une consultation de l\u2019ensemble des agents de la cat\u00e9gorie B ou \u00e9quivalent. Cette d\u00e9marche a \u00e9t\u00e9 motiv\u00e9e par le besoin d\u2019approfondir la connaissance des aspirations et des besoins particuliers \u00e0 cette cat\u00e9gorie et par le besoin de faire un premier point apr\u00e8s l\u2019entr\u00e9e en application du NES (nouvel espace statutaire) fin 2012.<\/p>\n
Fait marquant\u00a0: la tr\u00e8s grande rapidit\u00e9 et l\u2019importance num\u00e9rique et qualitative des r\u00e9ponses obtenues en quelques jours seulement (tenons compte des cong\u00e9s d\u2019\u00e9t\u00e9). Apr\u00e8s corrections, nous disposons \u00e0 ce jour de pr\u00e8s de 1400 r\u00e9ponses exploitables, et d\u2019un volume et d\u2019une richesse de t\u00e9moignages qui n\u00e9cessiteront un travail approfondi d\u2019analyse.<\/p>\n
Pour autant, voici sans attendre les premiers enseignements de ces d\u00e9j\u00e0 nombreuses r\u00e9ponses, organis\u00e9es autour de 4 grands chapitres.<\/p>\n
Qui \u00eates-vous\u00a0?<\/strong> Les participant-e-s \u00e0 la consultation sont issu-e-s de tous les d\u00e9partements de la m\u00e9tropole et des DOM-TOM\u00a0; 20 d\u00e9partements d\u00e9passent les 20 participants. Les services les plus repr\u00e9sent\u00e9s sont les ddtm \/ dirm, les dreal puis les ddi (respectivement 27, 17 et 14 %). la r\u00e9partition entre fili\u00e8res s\u2019\u00e9tablit \u00e0 54% de techniciens, 36% d\u2019administratifs, 8% d\u2019exploitation et 2% maritimes. Pour les corps fusionn\u00e9s, 473 agents sont des ex TSE, 169 des ex Contr\u00f4leurs TPE, 311 des ex SAE et 57 des ex CAM ou CTT. Concernant les niveaux de dipl\u00f4mes, 1\/3 ont un bac+2, 32% un bac ou moins et 35% un bac+\u00a03 et au-del\u00e0, ce qui confirme l\u2019\u00e9l\u00e9vation du niveau de qualification, malgr\u00e9 un part des participants de moins de 35 ans inf\u00e9rieur aux autres tranches d\u2019\u00e2ge.\u00a0 Enfin, la part des femmes est de 36 %, soit quasiment la m\u00eame proportion que celle des femmes dans la cat\u00e9gorie B (comptant un peu moins de 20000 agents).<\/p>\n Votre travail\u00a0?<\/strong> 16% des agents n\u2019ont pas de fiche de poste ou celle-ci a \u00e9volu\u00e9e sans leur accord. Seuls 53% des agents estiment que la nature des t\u00e2ches li\u00e9es \u00e0 leur poste est en ad\u00e9quation avec la cat\u00e9gorie b (13% en dessous, et 33% au dessus)\u00a0: cette situation confirme en grand l\u2019enjeu de la reconnaissance dans la cat\u00e9gorie B. 1\/3 des agents disent travailler en dehors d\u2019un collectif de travail, alors que dans le m\u00eame temps, 50 %\u00a0 estiment que leur niveau de responsabilit\u00e9 a augment\u00e9 et 47 % que leur autonomie est plus importante. D\u2019une part, on peut craindre une situation d\u2019isolement grandissante et, d\u2019autre part, responsabilit\u00e9 et autonomie sont des marqueurs de prise de responsabilit\u00e9s tr\u00e8s largement ni\u00e9es dans le cadre du\u00a0NES, en particulier pour les ex-contr\u00f4leurs<\/p>\n 27% des agents de la cat\u00e9gorie B encadrent, soit pr\u00e8s d\u20191\/3, alors que l\u00e0 aussi, l\u2019administration n\u2019est pas press\u00e9e de reconna\u00eetre ces responsabilit\u00e9s. Cela conforte que les questions de \u00ab\u00a0management\u00a0\u00bb concernent bien les cat\u00e9gories B, et pas seulement comme agents encadr\u00e9s.<\/p>\n La question ouverte sur l\u2019ad\u00e9quation entre travail \u00e0 fournir et besoins \u00e0 satisfaire a suscit\u00e9 plus de 700 commentaires, dont beaucoup \u00e9voquent le recul des niveaux de r\u00e9ponses, la baisse de la qualit\u00e9 du travail, les surcharges chroniques dans un contexte o\u00f9 les r\u00e9organisations de services viennent compliquer, et non simplifier, la r\u00e9alisation des missions. C\u2019est bien souvent par l\u2019investissement professionnel et personnel que les services arrivent \u00e0 fonctionner malgr\u00e9 tout.<\/p>\n Les attentes face \u00e0 une telle situation sont\u00a0: de la stabilit\u00e9, de la reconnaissance, des possibilit\u00e9s d\u2019\u00e9volution, une am\u00e9lioration des relations et des conditions de travail, un meilleur encadrement et un recentrage vers un travail plus op\u00e9rationnel et technique.<\/p>\n Votre carri\u00e8re\u00a0?<\/strong> Dans l\u2019\u00e9volution de carri\u00e8re, c\u2019est avant tout les possibilit\u00e9s de promotions qui sont fortement mises en cause et le niveau et les \u00e9volutions salariales (indiciaires et indemnitaires) qui sont per\u00e7ues comme tr\u00e8s insuffisantes comme \u00e9l\u00e9ment de reconnaissance. C\u00f4t\u00e9 formation, la situation n\u2019est pas rose ni en termes de connaissance, ni en terme d\u2019utilisation des droits et m\u00eame en terme d\u2019acc\u00e8s (probl\u00e8me de disponibilit\u00e9). La demande s\u2019oriente plus vers des besoins de connaissances techniques et r\u00e9glementaires. Reste que la question de la reconnaissance de la formation est bien pos\u00e9e. Le souhait de passage en cat\u00e9gorie A s\u2019exprime fortement, motiv\u00e9 soit par une \u00e9l\u00e9vation du niveau de salaire (27%) soit pour exercer de nouvelles responsabilit\u00e9s (21%). Une majorit\u00e9 des participants estime leur entretien d\u2019\u00e9valuation satisfaisant (30%) et qu\u2019il est utile d\u2019en avoir (26%)\u2026 mais 24% n\u2019en ont pas\u00a0! la perception des facteurs qui limitent la promotion porte sur le nombre de places offertes (997 r\u00e9ponses), l\u2019absence de soutien du responsable hi\u00e9rarchique (813), le crit\u00e8re de responsabilit\u00e9s assum\u00e9es (566) de l\u2019anciennet\u00e9 (510),<\/p>\n Vos attentes y compris par rapport au syndicalisme\u00a0?<\/strong>\u00a0Les participants consid\u00e8rent comme \u00ab\u00a0tout\u00a0\u00e0 fait prioritaire\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0tr\u00e8s important\u00a0\u00bb, que soient port\u00e9s les enjeux suivants dans nos batailles revendicatives\u00a0:<\/p>\n