{"id":1649,"date":"2013-11-07T22:44:46","date_gmt":"2013-11-07T21:44:46","guid":{"rendered":"http:\/\/ofict.reference-syndicale.fr\/?p=1649"},"modified":"2020-05-29T14:09:50","modified_gmt":"2020-05-29T12:09:50","slug":"profession-ingenieur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/profession-ingenieur\/","title":{"rendered":"PROFESSION : ING\u00c9NIEUR"},"content":{"rendered":"
\n

POUR LE PLEIN EXERCICE DE NOTRE M\u00c9TIER –\u00a0<\/span>POUR UN NOUVEAU R\u00d4LE CONTRIBUTIF – CHARTE DE L’UGICT<\/span><\/h1>\n<\/div>\n
\n
\n
\n
\n
\u00a0T\u00c9L\u00c9CHARGER LE .PDF DE CE DOCUMENT<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n
\n

Les m\u00e9tiers d\u2019ing\u00e9nieurs ont toujours \u00e9t\u00e9 per\u00e7us comme motivants. Cependant les objectifs de comp\u00e9tition mondialis\u00e9s selon la logique \u00ab\u2009comp\u00e9titivit\u00e9-co\u00fbts\u2009\u00bb ont profond\u00e9ment d\u00e9stabilis\u00e9 l\u2019industrie qui constitue une des cl\u00e9s du redressement. A travers les projets qu\u2019ils conduisent, les ing\u00e9nieurs sont fortement sollicit\u00e9s par les bouleversements en cours. Leurs m\u00e9tiers sont des ressorts importants pour redonner du sens au travail en questionnant sa finalit\u00e9.<\/p>\n

La perte de sens nous affecte dans le secteur priv\u00e9 comme dans le public. Elle va de pair avec la d\u00e9valorisation de nos r\u00e9mun\u00e9rations, la d\u00e9gradation de nos conditions de travail, l\u2019affaiblissement ou la n\u00e9gation de notre r\u00f4le contributif, la non-reconnaissance de nos savoirs et savoir-faire sp\u00e9cifiques, et le d\u00e9veloppement de formes de pr\u00e9carisation. Cela nous d\u00e9stabilise d\u2019autant plus que les enjeux de notre \u00e9poque appellent \u00e0 une mise en \u0153uvre massive de nos comp\u00e9tences.<\/p>\n

L\u2019ampleur des d\u00e9fis rend urgentes la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une ma\u00eetrise sociale des enjeux scientifiques et techniques et l\u2019intervention en amont du d\u00e9bat public (changement climatique, informatisation de toute la soci\u00e9t\u00e9, nanotechnologies, incertitudes de la mise en \u0153uvre actuelle de technologies comme le nucl\u00e9aire et les OGM).<\/p>\n

Les r\u00e9seaux d\u2019associations professionnelles structurent fortement la vie professionnelle des ing\u00e9nieurs. Le corporatisme est fortement pr\u00e9sent. Cela suffit-il \u00e0 r\u00e9pondre aux d\u00e9fis d\u2019aujourd\u2019hui alors que les coop\u00e9rations et la solidarit\u00e9 du collectif de travail sont plus que jamais n\u00e9cessaires\u2009?<\/p>\n

L\u2019objet de cette charte est de proposer aux ing\u00e9nieurs des rep\u00e8res et des objectifs revendicatifs pour construire de nouveaux droits, garantis individuellement et collectivement, afin d\u2019exercer pleinement notre m\u00e9tier et nos responsabilit\u00e9s sociales.<\/p>\n<\/div>\n

\n
\n

UNE RECONNAISSANCE \u00c0 D\u00c9FENDRE,
\nUN M\u00c9TIER \u00c0 RE-L\u00c9GITIMER<\/h3>\n<\/div>\n
\"salaires\"<\/p>\n

SALAIRES ET CARRI\u00c8RES<\/h4>\n

Les dipl\u00f4mes des \u00e9coles d\u2019ing\u00e9nieurs sont syst\u00e9matiquement cot\u00e9s, la r\u00e9mun\u00e9ration d\u2019embauche des jeunes sortis d\u2019\u00e9coles en d\u00e9pend et varie notablement selon les branches. La n\u00e9gociation individuelle de la r\u00e9mun\u00e9ration d\u2019embauche est pratiquement de r\u00e8gle. Des diff\u00e9rences s\u2019affirment entre ing\u00e9nieur g\u00e9n\u00e9raliste, ou techniquement sp\u00e9cialis\u00e9, entre carri\u00e8res de management ou techniques. L\u2019exercice de fonctions impliquant la mise en \u0153uvre de la technicit\u00e9 est syst\u00e9matiquement sous valoris\u00e9e. Les femmes ing\u00e9nieures sont nettement minoritaires et souffrent particuli\u00e8rement de ces in\u00e9galit\u00e9s. Cela conforte la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019inscrire les r\u00e9mun\u00e9rations des ing\u00e9nieurs dans un syst\u00e8me de garanties collectives minimales, solidaire des classifications des salari\u00e9s.<\/p>\n

L\u2019UGICT-CGT propose d\u2019agir pour\u2009:<\/p>\n

    \n
  • L\u2019embauche syst\u00e9matique en CDI ou emploi statutaire d\u00e8s le 1er poste.<\/li>\n
  • Reconnaitre les dipl\u00f4mes et les formations, par une grille de salaire d\u2019embauche avec des seuils correspondant aux diff\u00e9rents niveaux de qualification. Pour un ing\u00e9nieur sans exp\u00e9rience professionnelle, instauration d\u2019un minimum de r\u00e9mun\u00e9ration brute au recrutement fix\u00e9 \u00e0 2 fois le SMIC CGT (1\u2009700 \u20ac brut mensuel), soit 3\u2009400 \u20ac brut mensuel (40\u2009800 \u20ac brut annuel).<\/li>\n
  • Assurer l\u2019\u00e9quit\u00e9 et la transparence pour faire \u00e9chec \u00e0 l\u2019arbitraire, sous toutes ses formes, dans les \u00e9volutions de carri\u00e8re avec un dispositif de recours o\u00f9 si\u00e8gent les repr\u00e9sentants du personnel.<\/li>\n
  • Imposer l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle entre femmes et hommes. Interdire toute discrimination\u2009: sur le salaire, la reconnaissance des dipl\u00f4mes ou qualifications, l\u2019acc\u00e8s aux fonctions, le d\u00e9roulement de carri\u00e8re, ou \u00e0 tout autre \u00e9l\u00e9ment constitutif des responsabilit\u00e9s professionnelles.<\/li>\n
  • \u00e9tablir une grille de classification salariale qui traduise la progression de notre qualification.<\/li>\n
  • Garantir, au titre du pouvoir d\u2019achat, une \u00e9volution du salaire fixe annuel \u00e9gale au minimum \u00e0 l\u2019\u00e9volution du montant du plafond de la S\u00e9curit\u00e9 sociale.<\/li>\n
  • L\u2019int\u00e9gration des ann\u00e9es d\u2019\u00e9tudes dans le calcul des droits \u00e0 la retraites.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n
    \"formation\"<\/p>\n

    FORMATION<\/h4>\n

    Devenir ing\u00e9nieur exige des moyens pour permettre l\u2019\u00e9galit\u00e9 d\u2019acc\u00e8s \u00e0 ce type de formation exigeant. Il faut des moyens pour revaloriser les sciences et techniques \u00e0 l\u2019\u00e9cole et combattre des pr\u00e9jug\u00e9s sexistes insidieux, et l\u2019image \u00e9litiste des m\u00e9tiers d\u2019ing\u00e9nieurs. L\u2019in\u00e9galit\u00e9 sociale d\u2019acc\u00e8s \u00e0 ces formations qui ne peut g\u00e9n\u00e9ralement pas \u00eatre \u00abcompens\u00e9e\u00bb par un \u00abjob\u00bb \u00e9tudiant doit \u00eatre plus efficacement combattue. Donner les moyens aux salari\u00e9s, et notamment aux techniciens, de devenir ing\u00e9nieurs.<\/p>\n

    Le syst\u00e8me des dipl\u00f4mes d\u2019ing\u00e9nieur contribue \u00e0 la reconnaissance de la qualification d\u2019ing\u00e9nieur et constitue un pivot des grilles de r\u00e9mun\u00e9ration des qualifications. Il doit \u00eatre d\u00e9fendu et revaloris\u00e9 pour garantir l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral, l\u2019int\u00e9r\u00eat des ing\u00e9nieurs et leur ouverture \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9, dans la d\u00e9finition et la qualit\u00e9 des formations. La Commission des Titres d\u2019ing\u00e9nieurs qui en assure la validation est une structure originale, \u00e0 laquelle participent les organisations syndicales, patronales et les associations professionnelles, sous l\u2019\u00e9gide du Minist\u00e8re de l\u2019Enseignement sup\u00e9rieur.<\/p>\n

    L\u2019UGICT-CGT propose d\u2019agir pour\u2009:<\/p>\n

      \n
    • Permettre \u00e0 tous les jeunes, filles et gar\u00e7ons, de choisir de devenir ing\u00e9nieur.<\/li>\n
    • Construire une v\u00e9ritable gestion pr\u00e9visionnelle quantitative et qualitative de l\u2019\u00e9volution des m\u00e9tieurs fond\u00e9e sur l\u2019\u00e9volution des besoins sociaux.<\/li>\n
    • Faciliter l\u2019insertion professionnelle lors de l\u2019exercice d\u2019un premier (ou nouvel) emploi en l\u2019accompagnant de dispositions et\/ou de formation.<\/li>\n
    • Faire de la VAE un support de reconnaissance, un droit individuel opposable \u00e0 l\u2019employeur garanti par le statut\/la convention collective. Ce droit doit s\u2019appliquer dans le cadre de proc\u00e9dures collectives au sein des instances repr\u00e9sentatives.<\/li>\n
    • Consacrer au moins 10\u2009% des heures travaill\u00e9es \u00e0 la formation professionnelle accessible sur le temps de travail.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n
      <\/div>\n
      \"sante-travail\"<\/p>\n

      SANT\u00c9 AU TRAVAIL<\/h4>\n

      D\u00e9voyant notre aspiration \u00e0 l\u2019autonomie, le management actuel a favoris\u00e9 notre isolement et des formes de mises en concurrence. La course sans fin \u00e0 la performance a des cons\u00e9quences sur notre sant\u00e9 physique et mentale. La pression g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par les rythmes, les objectifs \u00e0 tenir, les restructurations permanentes, l\u2019absence de marge d\u2019expression et de libre arbitre, les mises au placard, constituent des facteurs de souffrance des managers et des manag\u00e9s. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne se g\u00e9n\u00e9ralise avec des cons\u00e9quences tragiques pour les salari\u00e9s. L\u2019\u00e9loignement des centres de d\u00e9cision, les directions insaisissables, l\u2019absence d\u2019interlocuteurs, le fait de nier les conflits ou de laisser perdurer les incompr\u00e9hensions, participent au ph\u00e9nom\u00e8ne.<\/p>\n

      L\u2019UGICT-CGT propose d\u2019agir pour\u2009:<\/p>\n

        \n
      • Orienter le r\u00f4le des ing\u00e9nieurs vers la restauration du collectif de travail, lui-m\u00eame tourn\u00e9 vers le partage de l\u2019exp\u00e9rience et du sens.<\/li>\n
      • Mettre en place des espaces de discussion professionnelle, permettant d\u2019\u00e9voquer et de r\u00e9soudre les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es pour exercer un travail de qualit\u00e9, respectant les r\u00e8gles de l\u2019art de leur m\u00e9tier.<\/li>\n
      • Recourir \u00e0 un tiers (CHSCT ou autre institution repr\u00e9sentative) en cas de conflit, permettant ainsi d\u2019\u00e9chapper \u00e0 un face \u00e0 face insoluble entre le cadre et sa hi\u00e9rarchie.<\/li>\n
      • Doter les CHSCT d\u2019un pouvoir d\u2019intervention renforc\u00e9 en lien avec les organisations syndicales et les services de sant\u00e9 au travail, pour faire am\u00e9nager les charges de travail d\u00e8s lors qu\u2019une pr\u00e9somption de stress appara\u00eet.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n
        \"rythmes-travail\"<\/p>\n

        RYTHME DE TRAVAIL<\/h4>\n

        Bien souvent, nous travaillons plus de quarante heures par semaine. Ces d\u00e9passements horaires ne sont pas pris en compte dans notre salaire. La pression sur les rythmes, les d\u00e9lais de plus en plus courts et les objectifs de plus en plus ambitieux, conduisent les ing\u00e9nieurs \u00e0 faire toujours plus d\u2019heures. La g\u00e9n\u00e9ralisation du forfait intensifie ce ph\u00e9nom\u00e8ne. Cela contribue \u00e0 d\u00e9pr\u00e9cier notre technicit\u00e9, nos comp\u00e9tences et nos responsabilit\u00e9s.<\/p>\n

         <\/p>\n

        L\u2019UGICT-CGT propose d\u2019agir pour\u2009:<\/p>\n

          \n
        • Respecter l\u2019\u00e9quilibre entre vie priv\u00e9e et vie professionnelle en encadrant les plages horaires de r\u00e9unions et en limitant l\u2019usage des TIC en dehors des heures collectives de travail.<\/li>\n
        • Pour le t\u00e9l\u00e9travail\u2009: le respect ou l\u2019am\u00e9lioration par accord de branche ou d\u2019entreprise, des dispositions contenues dans l\u2019accord interprofessionnel du 19 juillet 2005 pr\u00e9voyant en particulier la non exclusion des salari\u00e9s \u00ab\u2009nomades\u2009\u00bb.<\/li>\n
        • All\u00e9ger les charges de travail et les \u00e9valuer collectivement.<\/li>\n
        • D\u00e9compter toutes les heures effectu\u00e9es quel que soit le type de forfait pour r\u00e9cup\u00e9ration (ou \u00e9ventuellement paiement) afin de respecter la dur\u00e9e l\u00e9gale du temps de travail et de pr\u00e9server la sant\u00e9 de chacun.<\/li>\n
        • Favoriser les dispositifs permettant la cessation progressive d\u2019activit\u00e9 pour les s\u00e9niors sans discrimination professionnelle.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n
          <\/div>\n
          \n
          \n

          N\u00c9GOCIER LES OBJECTIFS ET LES
          \nMOYENS DE LA RESPONSABILIT\u00c9<\/h3>\n<\/div>\n
          \"rse\"<\/p>\n

          RESPONSABILIT\u00c9 SOCIALE<\/h4>\n

          Bien que les dipl\u00f4mes d\u2019ing\u00e9nieurs soient assez bien prot\u00e9g\u00e9s, il existe des motifs d\u2019inqui\u00e9tude\u00a0comme la sous-r\u00e9mun\u00e9ration des ing\u00e9nieurs, notamment dans la fonction publique et dans certaines branches professionnelles ou sur certaines fonctions. La tendance \u00e0 \u00e9tendre la pr\u00e9carit\u00e9 du premier emploi aux jeunes ing\u00e9nieurs, la pr\u00e9carit\u00e9 des chercheurs participent au ph\u00e9nom\u00e8ne. Les r\u00e9mun\u00e9rations des ing\u00e9nieurs sont sous la pression de la conjoncture. Le manque d\u2019ing\u00e9nieurs constat\u00e9 peut conduire \u00e0 d\u00e9velopper l\u2019emploi de non-dipl\u00f4m\u00e9s ing\u00e9nieurs et de techniciens dans le sens des \u00ab\u2009engineers\u2009\u00bb anglo-saxon, pour des r\u00e9mun\u00e9rations moindres.<\/p>\n

          Les carri\u00e8res de management et dans le domaine de la gestion financi\u00e8re restent syst\u00e9matiquement privil\u00e9gi\u00e9es\u2009: en contradiction avec le discours sur la revalorisation des postes d\u2019experts.<\/p>\n

          Les int\u00e9r\u00eats des actionnaires et leur exigence de rentabilit\u00e9 sont de plus en plus des obstacles au d\u00e9veloppement durable, \u00e0 l\u2019efficacit\u00e9 sociale et \u00e9conomique. Oubli\u00e9es, les promesses sur la place et le r\u00f4le incontournable des cadres, pour le progr\u00e8s des sciences, des techniques, de l\u2019humain, de l\u2019entreprise, de leur environnement.<\/p>\n

          Alors qu\u2019il s\u2019agirait de r\u00e9pondre \u00e0 des d\u00e9fis \u00e9cologiques, \u00e9nerg\u00e9tiques, \u00e9conomiques et sociaux, le productivisme et l\u2019accumulation financi\u00e8re sabotent le sens du travail en \u00e9crasant les valeurs \u00e9thiques. La capacit\u00e9 \u00ab\u2009d\u2019autor\u00e9gulation\u2009\u00bb affich\u00e9e par les engagements des directions est manifestement limit\u00e9e.<\/p>\n

          Lorsque les entreprises \u00e9voquent la \u00ab\u2009loyaut\u00e9\u2009\u00bb, nous posons la question de son fondement\u2009: quels en sont les objectifs\u2009? R\u00e9pondre aux actionnaires, aux clients-usagers, aux salari\u00e9s\u2009? Aggrav\u00e9 par la crise, le bilan atteste que les discours l\u00e9nifiants ne peuvent suffire. Le sens et l\u2019organisation du travail doivent \u00eatre guid\u00e9s par la recherche d\u2019une efficacit\u00e9 \u00e9conomique et sociale durable, en opposition \u00e0 une rentabilit\u00e9 financi\u00e8re de court terme. Il faut anticiper au-del\u00e0 des strat\u00e9gies des employeurs et de la sph\u00e8re financi\u00e8re<\/p>\n

          Il importe de refuser les injonctions fond\u00e9es sur les \u00ab\u2009valeurs\u2009\u00bb, en exigeant dans chaque contexte de travail une analyse pr\u00e9cise de ce qu\u2019implique ce principe, de quels moyens et marges de man\u0153uvre on dispose pour le mettre r\u00e9ellement en \u0153uvre.<\/p>\n

          L\u2019UGICT-CGT propose d\u2019agir pour\u2009:<\/p>\n

            \n
          • Garantir la libert\u00e9 d\u2019expression, notamment lors des r\u00e9unions professionnelles. Les discussions collectives sur l\u2019organisation du travail et la marche de l\u2019entreprise doivent permettre l\u2019expression des potentialit\u00e9s de cr\u00e9ation de chacun.<\/li>\n
          • Reconna\u00eetre le r\u00f4le contributif des cadres, qui est de faire en sorte que le travail soit, non pas facteur de souffrance et d\u2019ali\u00e9nation, mais un moyen d\u2019humaniser, une forme d\u2019\u00e9panouissement des femmes et des hommes o\u00f9 chacun \u00e9prouve sa libert\u00e9, par la cr\u00e9ation individuelle et collective.<\/li>\n
          • L\u2019ouverture de n\u00e9gociations sp\u00e9cifiques sur l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle femmes-hommes. Les n\u00e9gociations doivent s\u2019appuyer sur le \u00ab\u2009rapport de situation compar\u00e9e\u2009\u00bb annuel et obligatoire pour identifier les in\u00e9galit\u00e9s et d\u00e9finir les actions \u00e0 mener pour aller vers l\u2019\u00e9galit\u00e9 femmes-hommes en entreprise.<\/li>\n
          • Instaurer un droit d\u2019alerte technologique dans l\u2019esprit du droit de retrait qui existe dans le Code du travail avec une protection pour le lanceur d\u2019alerte.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n
            \"eval\"<\/p>\n

            OBJECTIFS ET \u00c9VALUATION<\/h4>\n

            Comment optimiser l\u2019engagement des ing\u00e9nieurs\u2009? Quelle qualit\u00e9 et quelle s\u00e9curit\u00e9 garantir\u2009? Jusqu\u2019o\u00f9 aller dans les contr\u00f4les\u2009? Qui doit d\u00e9cider\u2009?<\/p>\n

            Du fait de leur travail qui implique conjointement les connaissances scienti- fiques, les technologies, l\u2019organisation du travail, les dimensions \u00e9conomiques et sociales, l\u2019invention et l\u2019innovation, les ing\u00e9nieurs exercent un r\u00f4le particulier et pr\u00e9pond\u00e9rant dans les collectifs de travail.<\/p>\n

            Dans le m\u00eame temps, le risque juridique s\u2019accroit\u2009: de plus en plus, l\u2019ing\u00e9nieur concepteur peut \u00eatre mis en cause juridiquement dans un accident techno-logique, m\u00eame longtemps apr\u00e8s.<\/p>\n

            Un ing\u00e9nieur est un cadre, un manager, un expert…, mais\u2009 il se positionne principalement dans l\u2019industrie, sur des m\u00e9tiers techniques, en faisant inter-venir des connaissances scientifiques, il est aussi un conducteur de projet, un concepteur, un pilote de processus, un mainteneur…et rien de tout cela ne s\u2019oppose vraiment dans l\u2019identit\u00e9 des ing\u00e9nieurs.<\/p>\n

            Mais ce qui est fortement en d\u00e9bat, c\u2019est certainement la relation entre technicit\u00e9 et strat\u00e9gie de l\u2019entreprise, de l\u2019\u00c9tat ou de la collectivit\u00e9. De quel poids peuvent peser aujourd\u2019hui les ing\u00e9nieurs\u2009? Sont-ils entendus\u2009? Quelles relations avec les priorit\u00e9s \u00e9ventuelles des actionnaires des entreprises, ou de r\u00e9duction des co\u00fbts et des effectifs des administrations\u2009?<\/p>\n

            Il est urgent de mettre en place un v\u00e9ritable d\u00e9bat sur les objectifs et sur les organisations de travail. Ces questions doivent \u00eatre discut\u00e9es, et donc faire l\u2019objet de propositions alternatives, d\u2019interventions et de mobilisation des salari\u00e9s.<\/p>\n

             <\/p>\n

            En m\u00eame temps le r\u00f4le des ing\u00e9nieurs, comme managers ou concepteurs, ne doit-il pas \u00e9voluer en fonction de l\u2019\u00e9l\u00e9vation des connaissances et des qualifications de toutes les cat\u00e9gories de salari\u00e9s\u00a0et de la recomposition des collectifs de travail\u2009?<\/p>\n

             <\/p>\n

            L\u2019UGICT-CGT propose d\u2019agir pour\u2009:<\/p>\n

              \n
            • Elaborer collectivement les objectifs. Ils doivent s\u2019accompagner d\u2019une discussion sur les incidences pr\u00e9visibles et sur les moyens n\u00e9cessaires. Tout entretien d\u2019\u00e9valuation doit \u00eatre assorti de garanties (transparence, possibilit\u00e9 de recours) et prendre en compte la dimension collective du travail et son organisation (ou \u00e9volution d\u2019organisation).<\/li>\n
            • Pr\u00e9parer l\u2019entretien professionnel au sein du collectif de travail. Les moyens mis \u00e0 disposition par l\u2019employeur doivent \u00eatre discut\u00e9s. L\u2019\u00e9valuation du travail ne doit pas se faire sans une base de crit\u00e8res objectifs et transparents.<\/li>\n
            • Tenir compte de la dimension collective du travail dans les \u00e9valuations et reconna\u00eetre l\u2019apport individuel dans ce contexte.<\/li>\n
            • En cas de d\u00e9saccord avec les objectifs fix\u00e9s, le recours aupr\u00e8s d\u2019une instance professionnelle, bas\u00e9s sur le collectif de travail, en pr\u00e9sence des repr\u00e9sentants du personnel.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n
              <\/div>\n
              \n
              \n

              DONNER DU SENS
              \nAU TRAVAIL<\/h3>\n<\/div>\n
              \"sens-du-travail\"<\/p>\n

              DONNER DU SENS<\/h4>\n

              La finalit\u00e9 de l\u2019entreprise n\u2019est pas exclusivement \u00e9conomique et financi\u00e8re, mais d\u2019abord humaine et sociale. Les choix de gestion doivent prendre en compte les cons\u00e9quences humaines, sociales et environnementales.<\/p>\n

              Les carri\u00e8res de gestionnaires, ou de la finance sont particuli\u00e8rement valo-ris\u00e9es et attirent les ing\u00e9nieurs des \u00e9coles les plus prestigieuses. Un petit nombre d\u2019ing\u00e9nieurs deviennent des cadres dirigeants int\u00e9gr\u00e9s au Wall Street Management.<\/p>\n

              Le m\u00e9tier d\u2019ing\u00e9nieur se projette sur le moyen terme, s\u2019accommode mal d\u2019une vision au jour le jour. Un projet industriel, que ce soit une centrale nucl\u00e9aire, un avion, une voiture, comme un projet d\u2019am\u00e9nagement se con\u00e7oit pour des ann\u00e9es, et concerne des produits \u00e0 longue dur\u00e9e de vie.<\/p>\n

              L\u2019ing\u00e9nieur conna\u00eet les difficult\u00e9s du m\u00e9tier de cadre\u2009: charges de travail exces-sives, perte de sens face aux exigences financi\u00e8res, \u00ab\u2009robotisation\u2009\u00bb des t\u00e2ches d\u2019ing\u00e9nieurs du fait de la parcellisation des projets de d\u00e9veloppement, management en projet r\u00e9sumant le travail \u00e0 des indicateurs et des jalons, personnels consid\u00e9r\u00e9s comme des ressources \u00e0 optimiser, omnipr\u00e9sence de la communication \u00e9lectronique au d\u00e9triment de la relation humaine\u2026<\/p>\n

              L\u2019UGICT pr\u00f4ne un management alternatif ne se substituant pas au dialogue social collectif et visant \u00e0 r\u00e9orienter le r\u00f4le des managers vers\u2009:<\/p>\n

                \n
              • la restauration et l\u2019animation du collectif de travail, lui-m\u00eame tourn\u00e9 vers la r\u00e9solution collective et le partage d\u2019experience et de sens;<\/li>\n
              • le renforcement du soutien aux personnes, au collectif de travail (d\u00e9veloppement de la coop\u00e9ration transverse avec les autres \u00e9quipes), l\u2019innovation…\u2009;<\/li>\n
              • l\u2019accompagnement individuel et l\u2019\u00e9valuation.<\/li>\n<\/ul>\n

                L\u2019UGICT-CGT propose d\u2019agir pour\u2009:<\/p>\n

                  \n
                • Obtenir la participation des salari\u00e9s avec voix d\u00e9lib\u00e9rative dans les instances de direction et un droit suspensif sur les grandes questions concernant l\u2019emploi dans l\u2019entreprise.<\/li>\n
                • D\u00e9velopper la transparence des d\u00e9cisions en renfor\u00e7ant l\u2019information et la consultation des salari\u00e9s et de leurs repr\u00e9sentants, y compris ceux des entreprises sous-traitantes.<\/li>\n
                • Favoriser le droit d\u2019alerte, de propositions alternatives aux choix strat\u00e9giques, consolidant l\u2019emploi, la reconnaissance des qualifications, la citoyennet\u00e9 dans l\u2019entreprise et l\u2019exercice des libert\u00e9s syndicales, y compris dans les entreprises sous-traitantes.<\/li>\n
                • D\u00e9finir des plans d\u2019actions sur les enjeux prioritaires de la Responsabilit\u00e9 Sociale d\u2019Entreprise, avec suivi et indicateurs, sur la base d\u2019accords n\u00e9goci\u00e9s avec les organisations syndicales.<\/li>\n<\/ul>\n

                   <\/p>\n<\/div>\n

                  \n

                  <\/h4>\n

                  QU’EST-CE QUE L’UGICT ?<\/h4>\n

                  L\u2019UGICT-CGT est la r\u00e9f\u00e9rence syndicale pour les Ing\u00e9s, Cadres et Techs. Plus de 80\u2009000 syndiqu\u00e9s de la CGT y sont affili\u00e9s, dans toutes les branches professionnelles et sur tout le territoire.<\/p>\n

                  Ing\u00e9nieurs, cadres et techniciens, nous agissons pour que nos aspirations et notre v\u00e9cu au travail se traduisent dans des revendications syndicales majoritaires.<\/p>\n

                  En int\u00e9grant que nous avons un rapport sp\u00e9cifique au travail du fait de nos fonctions, notre niveau de responsabilit\u00e9, notre expertise et notre r\u00f4le dans l\u2019organisation du travail, notre choix est aussi celui de la solidarit\u00e9 avec l\u2019ensemble des salari\u00e9s, car nous partageons les m\u00eames int\u00e9r\u00eats.<\/p>\n

                  <\/h4>\n

                  <\/h4>\n

                  PROFESSIONNELLEMENT ENGAG\u00c9S ET SOCIALEMENT RESPONSABLES<\/h4>\n

                  Nous agissons pour\u2009:<\/p>\n

                    \n
                  • obtenir la reconnaissance des dipl\u00f4mes et des qualifications dans les salaires et les responsabilit\u00e9s\u2009;<\/li>\n
                  • obtenir des droits individuels et collectifs pour faire valoir notre r\u00f4le contributif et notre \u00e9thique professionnelle, agir ensemble pour une r\u00e9elle r\u00e9duction du temps et des charges de travail\u2009;<\/li>\n
                  • d\u00e9fendre la retraite par r\u00e9partition et la retraite AGIRC. Nous revendiquons la validation des ann\u00e9es d\u2019\u00e9tudes pour le calcul des droits \u00e0 la retraite\u2009;<\/li>\n
                  • conqu\u00e9rir l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle entre les femmes et les hommes\u2009;<\/li>\n
                  • mettre fin au Wall Street Management et d\u00e9velopper une d\u00e9marche de management alternatif.<\/li>\n<\/ul>\n

                    L\u2019Ugict est membre d\u2019Eurocadres, organisation associ\u00e9e \u00e0 la Ces (Conf\u00e9d\u00e9ration Europ\u00e9enne des syndicats), afin de travailler \u00e0 de r\u00e9els droits sociaux en Europe. L\u2019Ugict est signataire du \u00ab\u2009manifeste pour la responsabilit\u00e9 des cadres\u2009\u00bb. Au niveau mondial, l\u2019Ugict est membre d\u2019Union Networks International, afin de mieux d\u00e9velopper les convergences des revendications dans le secteur des services.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

                    <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                    POUR LE PLEIN EXERCICE DE NOTRE M\u00c9TIER –\u00a0POUR UN NOUVEAU R\u00d4LE CONTRIBUTIF – CHARTE DE L’UGICT \u00a0T\u00c9L\u00c9CHARGER LE .PDF DE CE DOCUMENT<\/p>\n","protected":false},"author":351,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1,383],"tags":[92],"class_list":["post-1649","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actus","category-ugict","tag-ingenieur","perimetre-a-tech"],"acf":[],"yoast_head":"\nPROFESSION : ING\u00c9NIEUR - OFICT-CGT Equipement-Environnement<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/profession-ingenieur\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"PROFESSION : ING\u00c9NIEUR - OFICT-CGT Equipement-Environnement\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"POUR LE PLEIN EXERCICE DE NOTRE M\u00c9TIER –\u00a0POUR UN NOUVEAU R\u00d4LE CONTRIBUTIF – CHARTE DE L’UGICT \u00a0T\u00c9L\u00c9CHARGER LE .PDF DE CE DOCUMENT\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/profession-ingenieur\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"OFICT-CGT Equipement-Environnement\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/ofictcgt\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2013-11-07T21:44:46+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2020-05-29T12:09:50+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"http:\/\/www.ugict.cgt.fr\/images\/Vignettes\/salaires.png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"ecanonne\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@ofictcgt\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@ofictcgt\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"ecanonne\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"16 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/profession-ingenieur\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/profession-ingenieur\/\"},\"author\":{\"name\":\"ecanonne\",\"@id\":\"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/#\/schema\/person\/f39466be0f2870e8872f54607694f961\"},\"headline\":\"PROFESSION : ING\u00c9NIEUR\",\"datePublished\":\"2013-11-07T21:44:46+00:00\",\"dateModified\":\"2020-05-29T12:09:50+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/profession-ingenieur\/\"},\"wordCount\":3259,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/profession-ingenieur\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"http:\/\/www.ugict.cgt.fr\/images\/Vignettes\/salaires.png\",\"keywords\":[\"Ing\u00e9nieur\"],\"articleSection\":[\"Actus\",\"Ugict\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/profession-ingenieur\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/profession-ingenieur\/\",\"url\":\"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/profession-ingenieur\/\",\"name\":\"PROFESSION : ING\u00c9NIEUR - OFICT-CGT Equipement-Environnement\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/profession-ingenieur\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/profession-ingenieur\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"http:\/\/www.ugict.cgt.fr\/images\/Vignettes\/salaires.png\",\"datePublished\":\"2013-11-07T21:44:46+00:00\",\"dateModified\":\"2020-05-29T12:09:50+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/profession-ingenieur\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/profession-ingenieur\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/profession-ingenieur\/#primaryimage\",\"url\":\"http:\/\/www.ugict.cgt.fr\/images\/Vignettes\/salaires.png\",\"contentUrl\":\"http:\/\/www.ugict.cgt.fr\/images\/Vignettes\/salaires.png\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/profession-ingenieur\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Accueil\",\"item\":\"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"PROFESSION : ING\u00c9NIEUR\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/#website\",\"url\":\"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/\",\"name\":\"OFICT-CGT Equipement-Environnement\",\"description\":\"avec Syndicoop.fr, plateforme syndicale et coop\u00e9rative\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/#organization\",\"name\":\"ofict-cgt\",\"url\":\"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/wp-content\/uploads\/sites\/21\/2021\/01\/0-Logo-OFICT-couleur-ombre-grand.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/wp-content\/uploads\/sites\/21\/2021\/01\/0-Logo-OFICT-couleur-ombre-grand.png\",\"width\":853,\"height\":626,\"caption\":\"ofict-cgt\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/ofictcgt\",\"https:\/\/x.com\/ofictcgt\",\"https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UCuspFuV1HGEF1weXxpWVKtQ\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/#\/schema\/person\/f39466be0f2870e8872f54607694f961\",\"name\":\"ecanonne\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"\/\/www.gravatar.com\/avatar\/d77c79c43301ad5a8b26da1071f40071?s=96&r=g&d=mm\",\"contentUrl\":\"\/\/www.gravatar.com\/avatar\/d77c79c43301ad5a8b26da1071f40071?s=96&r=g&d=mm\",\"caption\":\"ecanonne\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"PROFESSION : ING\u00c9NIEUR - OFICT-CGT Equipement-Environnement","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/profession-ingenieur\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"PROFESSION : ING\u00c9NIEUR - OFICT-CGT Equipement-Environnement","og_description":"POUR LE PLEIN EXERCICE DE NOTRE M\u00c9TIER –\u00a0POUR UN NOUVEAU R\u00d4LE CONTRIBUTIF – CHARTE DE L’UGICT \u00a0T\u00c9L\u00c9CHARGER LE .PDF DE CE DOCUMENT","og_url":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/profession-ingenieur\/","og_site_name":"OFICT-CGT Equipement-Environnement","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/ofictcgt","article_published_time":"2013-11-07T21:44:46+00:00","article_modified_time":"2020-05-29T12:09:50+00:00","og_image":[{"url":"http:\/\/www.ugict.cgt.fr\/images\/Vignettes\/salaires.png","type":"","width":"","height":""}],"author":"ecanonne","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@ofictcgt","twitter_site":"@ofictcgt","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"ecanonne","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"16 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/profession-ingenieur\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/profession-ingenieur\/"},"author":{"name":"ecanonne","@id":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/#\/schema\/person\/f39466be0f2870e8872f54607694f961"},"headline":"PROFESSION : ING\u00c9NIEUR","datePublished":"2013-11-07T21:44:46+00:00","dateModified":"2020-05-29T12:09:50+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/profession-ingenieur\/"},"wordCount":3259,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/profession-ingenieur\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"http:\/\/www.ugict.cgt.fr\/images\/Vignettes\/salaires.png","keywords":["Ing\u00e9nieur"],"articleSection":["Actus","Ugict"],"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/profession-ingenieur\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/profession-ingenieur\/","url":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/profession-ingenieur\/","name":"PROFESSION : ING\u00c9NIEUR - OFICT-CGT Equipement-Environnement","isPartOf":{"@id":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/profession-ingenieur\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/profession-ingenieur\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"http:\/\/www.ugict.cgt.fr\/images\/Vignettes\/salaires.png","datePublished":"2013-11-07T21:44:46+00:00","dateModified":"2020-05-29T12:09:50+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/profession-ingenieur\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/profession-ingenieur\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/profession-ingenieur\/#primaryimage","url":"http:\/\/www.ugict.cgt.fr\/images\/Vignettes\/salaires.png","contentUrl":"http:\/\/www.ugict.cgt.fr\/images\/Vignettes\/salaires.png"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/profession-ingenieur\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Accueil","item":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"PROFESSION : ING\u00c9NIEUR"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/#website","url":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/","name":"OFICT-CGT Equipement-Environnement","description":"avec Syndicoop.fr, plateforme syndicale et coop\u00e9rative","publisher":{"@id":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/#organization","name":"ofict-cgt","url":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/wp-content\/uploads\/sites\/21\/2021\/01\/0-Logo-OFICT-couleur-ombre-grand.png","contentUrl":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/wp-content\/uploads\/sites\/21\/2021\/01\/0-Logo-OFICT-couleur-ombre-grand.png","width":853,"height":626,"caption":"ofict-cgt"},"image":{"@id":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/ofictcgt","https:\/\/x.com\/ofictcgt","https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UCuspFuV1HGEF1weXxpWVKtQ"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/#\/schema\/person\/f39466be0f2870e8872f54607694f961","name":"ecanonne","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/#\/schema\/person\/image\/","url":"\/\/www.gravatar.com\/avatar\/d77c79c43301ad5a8b26da1071f40071?s=96&r=g&d=mm","contentUrl":"\/\/www.gravatar.com\/avatar\/d77c79c43301ad5a8b26da1071f40071?s=96&r=g&d=mm","caption":"ecanonne"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1649","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/wp-json\/wp\/v2\/users\/351"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1649"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1649\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1649"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1649"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1649"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}