Des cadres syndiqu\u00e9s de l’\u00e9tablissement, pr\u00e9occup\u00e9 du malaise grandissant de leurs coll\u00e8gues face \u00e0 des pratiques manag\u00e9riales \u00ab nouvelles \u00bb dans le contexte de la r\u00e9organisation de l’\u00e9tablissement ont invit\u00e9 leurs coll\u00e8gues \u00e0 venir en discuter. Ils se sont retrouv\u00e9s \u00e0 une dizaine \u00e0 d\u00e9battre, syndiqu\u00e9(e)s et \u00ab pas du tout syndiqu\u00e9(e)s \u00bb mais tous cadres.<\/p>\n
D’abord des constats : le mal \u00eatre, la surcharge de travail, les cadres qu’on consid\u00e8re comme \u00ab nuls \u00bb si ils n’y arrivent pas, l’absence de possibilit\u00e9s de discuter des probl\u00e8mes avec des pairs, le \u00ab TTU \u00bb syst\u00e9matique, la pression de la rentabilit\u00e9 qui interdit de plus en plus d’admettre des agents \u00ab moins performants \u00bb dans les \u00e9quipes, la difficult\u00e9 de travailler quand on doit appliquer des directives consid\u00e9r\u00e9es comme inutiles ou nuisibles, chronophages, \u00e9manant souvent des tutelles.<\/p>\n
La r\u00e9organisation de l’\u00e9tablissement se traduit par de nouveaux probl\u00e8mes : une multitude de chantiers lanc\u00e9s en m\u00eame temps, conjugu\u00e9s avec les travaux de restructuration du site, des dysfonctionnements (par exemple des postes inexistants ont \u00e9t\u00e9 propos\u00e9s \u00e0 des agents!)<\/p>\n
La tendance est \u00e0 vouloir mettre en place LE logiciel qui va r\u00e9soudre tous les probl\u00e8mes, assurer la simplification des proc\u00e9dures, donner toutes les informations de gestion souhait\u00e9s… sans faire les investissements n\u00e9cessaires. Illusion, la vraie simplification co\u00fbte!<\/p>\n
La r\u00e9organisation\/d\u00e9mant\u00e8lement des \u00e9quipes de maintenance (informatique) des lignes de production, et le d\u00e9part ou le changement de m\u00e9tiers d’experts (ressources rares voire uniques) inqui\u00e8tent beaucoup. La mise en place d’une v\u00e9ritable GPEEC, qui s’int\u00e9resse aux besoins \u00e0 satisfaire et pas seulement \u00e0 la gestion des r\u00e9ductions d’effectifs est une urgence.<\/p>\n
Il est indispensable de cr\u00e9er un climat de confiance, permettant aux cadres d’exprimer leurs id\u00e9es, leurs doutes, voire leurs d\u00e9saccords, sans crainte, pour pouvoir bien travailler. Cela implique sans doute des proc\u00e9dures de gestion des conflits non destructrices, pour pouvoir bien travailler.<\/p>\n
Suggestion est faite aussi de plus s’impliquer dans le travail du groupe RSO (responsabilit\u00e9 sociale) ou de l’\u00e9quipe charg\u00e9e de la simplification des proc\u00e9dures, de tirer partie des opportunit\u00e9s.<\/p>\n
Il est clair que les mails \u00e9mis par des responsables en dehors des horaires normaux de travail posent maintenant un vrai probl\u00e8me…<\/p>\n
Conclusion : un vrai besoin de r\u00e9unions r\u00e9guli\u00e8res de ce genre en pr\u00e9cisant des th\u00e8mes\u00a0 de discussion plus pr\u00e9cis et en m\u00eame temps un besoin de les \u00e9largir \u00e0 un plus grand nombre de cadres.<\/p>\n
Il est l\u00e9gitime de demander \u00e0 l’administration l’organisation de r\u00e9unions permettant d’\u00e9changer sur les pratiques professionnelles li\u00e9es au management, les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es, \u00e0 condition que la parole soit libre et la hi\u00e9rarchie \u00e0 l’\u00e9coute. Des r\u00e9unions organis\u00e9es par les syndicats permettent de d\u00e9boucher sur d’autres types d’intervention, et permettent de veiller directement \u00e0 ce quelles correspondent aux souhaits des cadres. Organis\u00e9es par la CGT, ne risque-t-on pas de r\u00e9duire la participation? L’organiser en intersyndicale, au travers des \u00e9lus ? D\u00e9bat ouvert ! Les moyens concrets pour organiser ce type de r\u00e9union appartiennent en tout \u00e9tat de cause soit \u00e0 l’administration, soit aux syndicats.<\/p>\n
Le syndicalisme permet de rechercher la coh\u00e9rence et la solidarit\u00e9 entre toutes les cat\u00e9gories de personnels, en \u00e9vitant le corporatisme.<\/p>\n
On recommence en tous cas dans un mois. En quelque sorte un \u00ab Caf\u00e9-d\u00e9bat des cadres \u00bb de l’IGN ?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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