Le 22 octobre 2013, la CGT a signe un accord-cadre sur la pr\u00e9vention des risques psychosociaux (RPS) dans la fonction publique. <\/b>Cet accord-cadre repr\u00e9sente une avanc\u00e9e : il d\u00e9finit une m\u00e9thodologie de pr\u00e9vention des RPS, renforce le r\u00f4le des CHSCT, int\u00e8gre la probl\u00e9matique des RPS dans une approche globale de la pr\u00e9vention en mati\u00e8re de sante au travail, devrait permettre de donner aux agents une v\u00e9ritable place afin qu’ils puissent s’exprimer sur la r\u00e9alit\u00e9 de leur travail. Il concerne \u00a0particuli\u00e8rement nos cat\u00e9gories dans la mesure o\u00f9 l’une des huit mesures retenues est de \u00ab conforter le r\u00f4le, la place et les moyens de l’encadrement \u00bb.<\/i><\/p>\n
Les cadres sont appr\u00e9hend\u00e9s dans leur double dimension de salari\u00e9s a part enti\u00e8re et investis d’une responsabilit\u00e9 particuli\u00e8re: \u00ab si de par leur place et leur r\u00f4le dans les services, les encadrants peuvent participer \u00e0 la pr\u00e9vention des risques psychosociaux, ils peuvent aussi eux-m\u00eames y \u00eatre expos\u00e9s. \u00bb<\/i><\/p>\n
C’est sur cette base qu’il est affirm\u00e9 n\u00e9cessaire de :<\/p>\n
\u2022 donner \u00e0 l\u2019encadrant des marges d\u2019adaptations et de d\u00e9cisions pour optimiser l\u2019efficacit\u00e9 et la coh\u00e9sion de son \u00e9quipe,<\/p>\n
\u2022 permettre aux encadrants de formaliser et de faire remonter au niveau sup\u00e9rieur les r\u00e9alit\u00e9s du travail et les difficult\u00e9s des \u00e9quipes \u00e0 mettre en \u0153uvre les d\u00e9cisions,<\/p>\n
\u2022 mettre \u00e0 leur disposition des outils d\u2019accompagnement lorsqu\u2019ils sont en difficult\u00e9 ou face \u00e0 des salari\u00e9s en difficult\u00e9,<\/p>\n
\u2022 former les managers dans le cadre de leur formation initiale et continue (dialogue sur le travail, animation du collectif, accompagnement des individus\u2026) et les accompagner par le parrainage d\u2019un pair,<\/p>\n
\u2022 cr\u00e9er des espaces de discussion au niveau des encadrants eux-m\u00eames pour \u00e9changer sur leurs pratiques professionnelles.<\/p>\n
Des dispositions qui recoupent des probl\u00e9matiques et propositions que l’UGICT et notre Organisation F\u00e9d\u00e9rale des Ing\u00e9nieurs, Cadres et Techniciens portent \u00a0r\u00e9guli\u00e8rement, <\/b>ce dont nous ne pouvons que nous f\u00e9liciter.<\/p>\n
Bien s\u00fbr cet accord-cadre n’est qu’un premier texte qui en appelle d’autres et surtout la mise en \u0153uvre de mesures concr\u00e8tes. Sur un autre plan, l’objectif d’am\u00e9lioration des conditions de vie au travail est incompatible, comme l’a rappel\u00e9 la CGT, avec la poursuite des politiques d’aust\u00e9rit\u00e9. Il n’en demeure pas moins que ce texte pr\u00e9sente de vrais points d’appui dont nous devons tous nous saisir.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Le 22 octobre 2013, la CGT a signe un accord-cadre sur la pr\u00e9vention des risques psychosociaux (RPS) dans la fonction publique. Cet accord-cadre repr\u00e9sente une avanc\u00e9e : il d\u00e9finit une m\u00e9thodologie de pr\u00e9vention des RPS, renforce le r\u00f4le des CHSCT, int\u00e8gre la probl\u00e9matique des RPS dans une approche globale de la pr\u00e9vention en mati\u00e8re de […]<\/p>\n","protected":false},"author":351,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1,383],"tags":[82,95],"class_list":["post-1883","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actus","category-ugict","tag-encadrement","tag-management-2","themes-encadrement-et-management"],"acf":[],"yoast_head":"\n