{"id":2471,"date":"2015-04-01T07:59:17","date_gmt":"2015-04-01T05:59:17","guid":{"rendered":"http:\/\/ofict.reference-syndicale.fr\/?p=2471"},"modified":"2020-10-21T10:56:52","modified_gmt":"2020-10-21T08:56:52","slug":"rapport-introductif-6ieme-congres-de-lofict","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/rapport-introductif-6ieme-congres-de-lofict\/","title":{"rendered":"Rapport introductif – 6i\u00e8me Congr\u00e8s de l’OFICT"},"content":{"rendered":"

6i\u00e8me<\/sup> Congr\u00e8s de l’OFICT – Montreuil – 30mars \u2013 1er Avril<\/strong><\/p>\n

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Rapport introductif du d\u00e9bat g\u00e9n\u00e9ral \u2013 30 mars \u2013 Pierre Thomas<\/p>\n

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Je souhaite donc la bienvenue aux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s et d\u00e9l\u00e9gu\u00e9es au 6i\u00e8me congr\u00e8s de l’OFICT, repr\u00e9sentatifs des ing\u00e9nieurs, cadres, techniciens et B administratifs du MEDDE, MELTR et des \u00e9tablissements publics, issus de presque tous les syndicats de notre f\u00e9d\u00e9ration.<\/p>\n

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Compte tenu d’imp\u00e9ratifs professionnels, de repr\u00e9sentations institutionnelles \u00e0 assurer, mais aussi de contraintes familiales, des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s ne pourront participer \u00e0 l’ensemble des travaux. Mais nous aurons une pr\u00e9sence nombreuse \u00e0 toutes les s\u00e9ances et particuli\u00e8rement demain mardi.<\/p>\n

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Au nom du congr\u00e8s je salue \u00e9galement nos invit\u00e9s\u00a0: Dominique Terrat et Mich\u00e8le Kauffer, de l’Union F\u00e9d\u00e9rale des Ing\u00e9nieurs Cadres et Techniciens de la F\u00e9d\u00e9ration des Services Publics, Jean Luc Molins, de la direction de l’Union G\u00e9n\u00e9rale des Ing\u00e9nieurs, Cadres et Techniciens CGT (UGICT), Muriel Filippi, du syndicat CGT du minist\u00e8re de l’Agriculture (SYAC), Estelle Piernas, responsable de la question des cadres \u00e0 l’Union G\u00e9n\u00e9rale des F\u00e9d\u00e9rations de Fonctionnaires (UGFF), et bien s\u00fbr Nicolas Baille, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale de notre f\u00e9d\u00e9ration, et d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 du syndicat de l’IFSTTAR<\/p>\n

Je salue \u00e9galement les repr\u00e9sentants invit\u00e9s des syndicats de la F\u00e9d\u00e9ration. Sont pr\u00e9sents aujourd’hui Ga\u00e9tan Sil\u00e8ne du SNPTRI et Charles Breuil, du SNOPA<\/p>\n

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Ce congr\u00e8s vient \u00e0 un moment particulier aussi bien par rapport aux enjeux de l’\u00e9volution de l’OFICT dans la f\u00e9d\u00e9ration que dans le contexte \u00e9conomique et social, ainsi que politique.<\/p>\n

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Mais avant d’en arriver l\u00e0, comment vivent et travaillent nos coll\u00e8gues\u00a0?<\/p>\n

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En premier lieu, majoritairement, mais pas tous, ils recherchent et ils trouvent de l’int\u00e9r\u00eat et des sources d’\u00e9panouissement dans leur travail. La culture du service public, la conviction de l’utilit\u00e9 et de l’importance de leurs missions, d’\u00eatre utiles \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9, d’avoir un travail en rapport avec leur qualification\u00a0 est fortement\u00a0 partag\u00e9e.<\/p>\n

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Le service public reste source d’innovation majeure comme en t\u00e9moigne par exemple l’article de la revue scientifique \u00ab\u00a0Pour la Science\u00a0\u00bb d’Avril consacr\u00e9 aux recherches de l’IFSTTAR sur la route de 5i\u00e8me g\u00e9n\u00e9ration, \u00e9cologique, source d’\u00e9nergie, connect\u00e9e, qui dit aussi quelque chose sur les m\u00e9tiers et les qualifications de la route de demain.<\/p>\n

 <\/p>\n

De la m\u00eame fa\u00e7on, le statut reste une grande r\u00e9f\u00e9rence pour la mise en \u0153uvre du service public : ind\u00e9pendance et neutralit\u00e9 de la fonction publique, \u00e9galit\u00e9 de traitement, int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral et p\u00e9rennit\u00e9 des missions, adaptabilit\u00e9 et haut niveau de qualification.<\/p>\n

 <\/p>\n

Le travail devient dans le m\u00eame temps de plus en plus complexe. Faire de la comptabilit\u00e9 avec des bases de donn\u00e9es interconnect\u00e9es, savoir interpr\u00e9ter des donn\u00e9es de diff\u00e9rentes sources et de plus en plus \u00e9labor\u00e9es, pr\u00e9sent\u00e9e par des logiciels qui imposent leur formattage, n\u00e9cessite de\u00a0 de plus en plus de comprendre comment les donn\u00e9es\u00a0 ont \u00e9t\u00e9 fabriqu\u00e9es, comment les logiciels les traitent.<\/p>\n

Le d\u00e9veloppement massif de partenariats, et aussi de sous-traitances, une interaction de plus en plus forte avec les collectivit\u00e9s locales la prise en compte ou non des logiques de d\u00e9veloppement durable, mais aussi le poids des int\u00e9r\u00eats financiers rendent\u00a0 la construction de projet beaucoup plus complexes.<\/p>\n

La responsabilit\u00e9 des agents publics est aussi beaucoup plus engag\u00e9e. En cas de catastrophe naturelle ou d’accident industriel mais aussi, au quotidien quand, au moindre al\u00e9as m\u00e9t\u00e9orologique,\u00a0 les m\u00e9dias en attribuent\u00a0 na\u00efvement la responsabilit\u00e9 au d\u00e9faut de pr\u00e9vision de M\u00e9t\u00e9o France, revers de la m\u00e9daille de l’excellence technologique.<\/p>\n

 <\/p>\n

Et ce n’est probablement que le d\u00e9but d’une \u00e9volution vers toujours plus de technicit\u00e9, de d\u00e9cisions et d’interactions complexes faces aux \u00e9volutions de l’am\u00e9nagement du territoire, aux d\u00e9fis climatiques et \u00e9nerg\u00e9tique, \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 d’optimiser et d’\u00e9conomiser pour r\u00e9pondre aux besoins. Cela demande un d\u00e9veloppement consid\u00e9rable des qualifications, des recherches, et des investissements .<\/p>\n

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La r\u00e9alit\u00e9 v\u00e9cue va clairement en sens contraire et alimente fortement la crainte de l’avenir. <\/strong><\/p>\n

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Nous vivons\u00a0:<\/p>\n

La r\u00e9duction des d\u00e9penses publiques et des effectifs, le d\u00e9classement organis\u00e9e des r\u00e9mun\u00e9rations, le d\u00e9sordre dans la reconnaissance et donc le d\u00e9veloppement des qualifications\u00a0;<\/p>\n

Les r\u00e9organisations destin\u00e9es \u00e0 transf\u00e9rer des charges et des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles aux collectivit\u00e9s territoriales, le d\u00e9veloppement voulu de la sous-traitance rendue in\u00e9luctable, faute de personnels et de moyens<\/p>\n

Le transfert des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles \u00e0 des \u00e9tablissements publics, beaucoup plus sensible \u00e0 une gestion des activit\u00e9s en fonction de leur contribution au r\u00e9sultat comptable, et qui chacun de son c\u00f4t\u00e9 vont d\u00e9velopper leur logique propre.<\/p>\n

 <\/p>\n

Le minist\u00e8re de l’\u00e9cologie perd des moyens de sa coh\u00e9rence au service des missions publiques, mais chacun des acteurs voit ses moyens propres soumis \u00e0 la politique de contraction des moyens budg\u00e9taires.<\/p>\n

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Les al\u00e9as r\u00e9cents de la gestion des autoroutes, et la reculade gouvernementale quant \u00e0 la gestion publiques de ceux-ci signifie aussi que l’infrastructure routi\u00e8re majeure \u00e9chappe \u00e0 la logique publique fond\u00e9e sur l’int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral, \u00e0 une ma\u00eetrise publique des transformations de la route.<\/p>\n

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Nos coll\u00e8gues ressentent des difficult\u00e9s consid\u00e9rables.<\/p>\n

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En premier lieu, comme le notent nos camarades de Centrale, le sentiment de ne jamais arriver \u00e0 faire tout ce qu’on devrait, d’\u00eatre en permanence en porte-\u00e0-faux.<\/p>\n

Quoi d’\u00e9tonnant quand l’activit\u00e9 professionnelle consiste \u00e0 recevoir quotidiennement une avalanche de mails, avec une bonne part d’entre eux auxquels il faut r\u00e9pondre, en r\u00e9fl\u00e9chissant \u00e0 chaque fois \u00e0 la bonne formulation pour \u00e9viter tel ou tel pi\u00e8ge ou obtenir le r\u00e9sultat voulu.<\/p>\n

Journ\u00e9e qui se passe aussi en r\u00e9union avec des r\u00e9sultats plus ou moins probants, o\u00f9 \u00e0 renseigner des tableurs dont on ne sait pas vraiment jusqu’\u00e0 quel point ils vont \u00eatre exploit\u00e9s, ou \u00e0 maudire int\u00e9rieurement un tel ou une telle, qui n’a \u00ab\u00a0rien compris\u00a0\u00bb \u00e0 tel ou tel probl\u00e8me.<\/p>\n

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Il y a \u00e9videmment aussi les r\u00e9organisations, les efforts \u00e0 faire pour faire le moins mal possible, garder des effectifs, essayer d’argumenter pour limiter les non-remplacements de d\u00e9parts en retraite, obtenir les mat\u00e9riels n\u00e9cessaires dans un contexte o\u00f9 il faut tout justifier, argumenter et r\u00e9-argumenter.<\/p>\n

Il y a\u00a0 la gestion de la sous-traitance, l’arbitrage entre la qualit\u00e9 requise par \u00ab\u00a0l’\u00e9tat de l’art\u00a0\u00bb et les r\u00e8gles professionnelles, la d\u00e9fense de l’emploi dans le secteur priv\u00e9, le manque de moyens et la contrainte stressante de\u00a0 ne pas pouvoir faire autrement.<\/p>\n

Il y a l’effort fait pour r\u00e9ellement contr\u00f4ler des dossiers mal ficel\u00e9s, donner son avis professionnel, et au final constater que les remarques faites n’ont pas \u00e9t\u00e9 prises en compte et que le dossier sera valid\u00e9 comme \u00e7a par le d\u00e9cisionnaire.<\/p>\n

Il y a les efforts faits pour g\u00e9rer correctement les personnels ou les cr\u00e9dits et le constats que les d\u00e9lais d’application d’un avancement s’allongent d\u00e9mesur\u00e9ment…<\/p>\n

Il y a le temps pass\u00e9 \u00e0 s’\u00e9nerver contre tel ou tel logiciel kafka\u00efen<\/p>\n

etc.,<\/p>\n

vous en savez plus que moi, je pense de tous ces sujets quotidiens.<\/p>\n

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Je rajouterai que le sentiment individuel de ne pas arriver \u00e0 faire ce qu’on devrait, au quotidien, cela conduit aussi \u00e0 la d\u00e9valorisation de soi, \u00e0 la peur du chef, ou \u00e0 l’aggressivit\u00e9 envers au choix\u00a0: la hi\u00e9rarchie, le service d’\u00e0 cot\u00e9, les coll\u00e8gues, soi-m\u00eame)\u00a0 etc.<\/p>\n

et bien entendu \u00e0 faire de nombreuses heures suppl\u00e9mentaires gratuites. 44H en moyenne par semaine dans l’encadrement en France, et la Fonction Publique est sur ce plan certainement \u00ab\u00a0performante\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Tout cela alors que nos coll\u00e8gues ing\u00e9nieurs cadres techniciens et administratifs travaillent de plus en plus en projet, avec des partenaires, des \u00e9ch\u00e9ances imp\u00e9ratives, des objectifs fix\u00e9s en entretien professionnels.<\/p>\n

La baisse des effectifs conduit \u00e9videmment \u00e0 des postes vacants, des int\u00e9rim, un surcro\u00eet de travail permanent.<\/p>\n

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La pression est de plus en plus forte pour supprimer des activit\u00e9s, des missions. Outre la n\u00e9cessit\u00e9 de rebondir, de ne pas \u00eatre dans le secteur en perte de vitesse, la coh\u00e9rence du travail, la capacit\u00e9 \u00e0 se sentir utile, \u00e0 se projeter dans l’avenir est entam\u00e9e.<\/p>\n

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Comment mettre en \u0153uvre sa technicit\u00e9 quand les t\u00e2ches d’organisation et de contr\u00f4le, deviennent la motivation principale au nom des \u00e9conomies budg\u00e9taires<\/p>\n

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Inversement comment maintenir la technicit\u00e9 au bon niveau, quand il devient de plus en plus compliqu\u00e9 de se former, faute de budget, faute de temps, et parce que le syst\u00e8me de formation est lui aussi dans la spirale des r\u00e9ductions de moyens.<\/p>\n

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Les nouvelles technologies, en rendant perm\u00e9able la fronti\u00e8re entre travail et repos, entre vie professionnelle et vie personnelle apportent un confort passager dans le genre \u00ab\u00a0je vais m’avancer dans la lecture de mes mails et pouvoir mieux travailler\u00a0\u00bb et de nouveaux risques et difficult\u00e9s.<\/p>\n

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Il y a bien \u00e9videmment la r\u00e9mun\u00e9ration trop faible, la promotion de plus en plus al\u00e9atoire, la non reconnaissance quand l’ensemble du syst\u00e8me des r\u00e9mun\u00e9rations statutaires et de primes tend \u00e0 ne reconna\u00eetre et distinguer qu’une fraction des agents pour une carri\u00e8re qui s’est allong\u00e9e.<\/p>\n

 <\/p>\n

Partir en retraite devient peu \u00e0 peu un cauchemar\u00a0: compte tenu de la part des primes dans la r\u00e9mun\u00e9ration, des p\u00e9riodes de temps partiel, d’une carri\u00e8re qui a permis ou pas d’atteindre les derniers \u00e9chelons de son corps, des \u00e9ventuels interruptions, des p\u00e9riodes pass\u00e9es hors de la Fonction Publique\u00a0 et cotis\u00e9es dans d’autres syst\u00e8mes et des diff\u00e9rentes r\u00e9formes qui ont gravement endommag\u00e9 le syst\u00e8me des retraites, le taux de remplacement entre le\u00a0 dernier salaire et la premi\u00e8re pension chute en dessous du supportable et oblige \u00e0 demander d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9ment des prolongations ou le \u00ab\u00a0coup de chapeau\u00a0\u00bb[1]<\/a> .<\/p>\n

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On ne peut pas oublier non plus que nombre de coll\u00e8gues doivent soutenir leurs enfants, en \u00e9tudes de plus en plus longues , mais aussi au ch\u00f4mage, que leur famille subit aussi la crise et que leur vision de la situation ne se r\u00e9sume pas \u00e0 la dimension professionnelle<\/p>\n

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Quelles perspectives ont les jeunes, nouveaux entrants, qui n’ont pas r\u00e9ellement connu d’autres syst\u00e8me et pour qui il n’est pas \u00e9vident que l’avenir rime avec le progr\u00e8s\u00a0? Qui peuvent penser qu’ils n’auront pas de retraite, que leur avenir passe avant tout par le fait d’\u00eatre les premiers, qui constatent que quel que soit leur dipl\u00f4me ils sont pay\u00e9s aux alentours du SMIC\u00a0, que leur carri\u00e8re d\u00e9pend de la qualit\u00e9 de leur parcours, de leur aptitude \u00e0 d\u00e9crocher le bon poste.<\/p>\n

Les possibilit\u00e9s de mobilit\u00e9s deviennent \u00e9videmment un probl\u00e8me majeur<\/p>\n

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Et ce d’autant plus quand on est une femme. Le progr\u00e8s de l’acc\u00e8s des femmes aux carri\u00e8res, aux responsabilit\u00e9s, aux m\u00e9tiers techniques semble marquer le pas. L’innovation de grandes entreprises am\u00e9ricaine championnes de l’innovation consistant \u00e0 proposer aux salari\u00e9es femmes cadres de financer le pr\u00e9l\u00e8vement et la cong\u00e9lation de leurs ovules pour ne plus avoir le handicap de la maternit\u00e9 dans leur carri\u00e8re et pouvoir quand m\u00eame avoir des enfants plus tard entrera-elle dans la logique du syst\u00e8me\u00a0? On peut dire \u00ab\u00a0pas de \u00e7a chez nous, mais …<\/p>\n

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Notre d\u00e9marche revendicative <\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

Je pense que le mot d’ordre du congr\u00e8s \u00ab\u00a0\u00eatre ensemble\u00a0\u00bb est un v\u00e9ritable fil conducteur, depuis l’\u00e9laboration des revendications jusqu’\u00e0 l’action pour atteindre nos objectifs de progr\u00e8s social, et d’efficacit\u00e9 du service public au service de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n

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Rassembler doit partir du v\u00e9cu de nos coll\u00e8gues qui doivent pouvoir v\u00e9rifier que la CGT les \u00e9coute et travaille bien \u00e0 partir de leurs pr\u00e9occupations. Les consultations que nous avons conduit sont un moment essentiel de la d\u00e9marche.<\/p>\n

 <\/p>\n

Les \u00e9couter c’est aussi \u00eatre en mesure de leur apporter un appui dans leur vie professionnelle quotidienne et se mettre en situation de r\u00e9pondre \u00e0 leurs demande d’ordre cat\u00e9gorielle, comme l’activit\u00e9 des \u00e9lus en CAP va dans ce sens.<\/p>\n

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Nos coll\u00e8gues ne se pr\u00e9occupent pas que de syndicalisme. Ils sont plong\u00e9s dans le d\u00e9bat politique, ont leurs opinions, se situent dans les clivages gauche droite, et malheureusement, pour un certain nombre d’entre eux ont s\u00fbrement vot\u00e9 FN aux derni\u00e8res \u00e9lections.<\/p>\n

 <\/p>\n

Les rapports des forces politiques influent \u00e9videmment sur nos actions revendicatives et les r\u00e9sultats obtenus, et inversement ce que nous faisons modifie aussi le paysage politique.<\/p>\n

 <\/p>\n

Pour ce qui est des ing\u00e9nieurs cadres et techniciens ou B administratifs nous devons int\u00e9grer, \u00e0 sa juste mesure, la bataille contre les id\u00e9es du FN. Celles-ci visent \u00e0 diviser les salari\u00e9s tout en pr\u00f4nant avant tout la diminution du nombre de fonctionnaires, l’affaiblissement des services publics et des droits des salari\u00e9s. Elles sont incompatibles avec les valeurs du service public .Elles sont d\u00e9l\u00e9t\u00e8res.<\/p>\n

 <\/p>\n

A partir des pr\u00e9occupations de l’encadrement nous sommes amen\u00e9s \u00e0 argumenter sur le manque de moyens et les ressources \u00e0 mettre en oeuvre, \u00e0 constater la dangerosit\u00e9 du CICE, ou du pacte de responsabilit\u00e9 alors que certains de nos coll\u00e8gues, pour des raisons qui leur sont propres peuvent soutenir le gouvernement actuel, consid\u00e9rer que sa politique n’est pas vraiment de l’aust\u00e9rit\u00e9 etc.. Nous ne pouvons pas ignorer ce genre de contradictions, et nous devons maintenir la logique du d\u00e9bat et de l’action revendicative et garder en permanence le souci du rassemblement sur des revendications.<\/p>\n

 <\/p>\n

L’OFICT a une place particuli\u00e8re dans la f\u00e9d\u00e9ration sur les questions revendicatives.<\/p>\n

Elle doit en effet \u00e0 la fois contribuer \u00e0 l’\u00e9laboration de revendications \u00e0 partir de la r\u00e9alit\u00e9 des cat\u00e9gories ICT, par exemple sur les primes, la mobilit\u00e9 , la revalorisation des grilles indiciaires, et d’une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale prendre en compte les particularit\u00e9s li\u00e9es aux missions, aux indemnit\u00e9s de suj\u00e9tion et en m\u00eame temps construire le rassemblement entre les personnels concern\u00e9s et avec les personnels de cat\u00e9gorie C, sans oublier les liens avec les services publics, l’UGFF etc. et les salari\u00e9s du priv\u00e9 au travers de l’UGICT<\/p>\n

En effet l’\u00e9laboration des revendications est partag\u00e9e entre les syndicats nationaux et la f\u00e9d\u00e9ration, et j’ai bien entendu la remarque sur la \u00ab\u00a0r\u00e9ticence\u00a0\u00bb de nos camarades du PTRI sur le r\u00f4le respectif des uns et des autres.<\/p>\n

D’un autre c\u00f4t\u00e9 il n’y a pas \u00e0 l’heure actuelle d’organisation sp\u00e9cifique dans les syndicats de la f\u00e9d\u00e9ration qui permettrait de prendre en compte l’ensemble du v\u00e9cu professionnel des personnels \u00e0 ou B dans le champ de chacun des syndicats.<\/p>\n

Avec les fusions de corps les syndicats de la f\u00e9d\u00e9ration syndiquent souvent une partie du champ syndical, par exemple la fili\u00e8re EEI ou la fili\u00e8re maritime dans le corps des TSDD.<\/p>\n

L’OFICT est donc confront\u00e9 \u00e0 des exigences renforc\u00e9es, et nous avons constat\u00e9 une demande accrue de coordination, notamment sur le dossier technicien.<\/p>\n

Le r\u00f4le de l’OFICT sur le terrain revendicatif, par rapport aux syndicats nationaux m\u00e9rite d’\u00eatre rediscut\u00e9 comme le r\u00f4le de l’OFICT dans la f\u00e9d\u00e9ration en \u00e9changeant\u00a0 les point de vue sur chaque sujet pour explorer explorer ce qui doit \u00eatre fait avec les uns et les autres, de trouver des terrains d’entente.<\/p>\n

 <\/p>\n

Il en est ainsi de ce que nous avons engag\u00e9 et que nous devons poursuivre sur les questions de temps de travail, de respect des garanties minimales, de forfaits jours et maintenant de d\u00e9connexion, et de reconnaissance, paiement, r\u00e9cup\u00e9ration\u00a0 des heures suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n

 <\/p>\n

Le rassemblement sur ces questions impose \u00e0 la fois de r\u00e9pondre \u00e0 l’id\u00e9e parfois exprim\u00e9e que les cadres techniciens ou professions administratives B auraient la possibilit\u00e9, spontan\u00e9ment, de faire autrement, et de savoir prendre appui sur les garanties existantes et les avanc\u00e9es m\u00eame modestes des derniers textes du minist\u00e8re sur le sujet<\/p>\n

 <\/p>\n

Nous avan\u00e7ons l’id\u00e9e que la reconnaissance des qualifications doit \u00eatre un de nos grands chantiers<\/p>\n

Cela demande du travail\u00a0: de quoi parle-t-on alors que plus personne en dehors des syndicalistes CGT et de quelques autres ne parle de qualification et que l’univers de nos coll\u00e8gues est fait de comp\u00e9tences, de fonctions, de parcours de carri\u00e8re etc\u00a0?<\/p>\n

Nous faisons le lien entre les qualifications le statut et les missions de service public. C’est un choix\u00a0 que nous voulons d\u00e9fendre. Il int\u00e9resse en premier lieu les jeunes\u00a0!<\/p>\n

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Nous avons \u00e9t\u00e9 interpell\u00e9 sur la question des retraites, \u00e0 juste titre. Et il faut bien constater un d\u00e9but d’affolement sur ce sujet, de coll\u00e8gues qui font leurs calculs… Nous ne pouvons nous contenter d’accompagner des coll\u00e8gues qui esp\u00e8rent b\u00e9n\u00e9ficier du TRGS et pouvoir prolonger au maximum. Int\u00e9grer les primes pour les cotisations de retraites, relever les salaires, obtenir l’\u00e9galit\u00e9 professionnelle sont des pistes revendicatives \u00e0 faire vivre.<\/p>\n

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Nous devons poursuivre sur l’\u00e9galit\u00e9 professionnelle dans un contexte o\u00f9 il existe des boug\u00e9s de notre administration mais aussi des reculs dans les recrutements\u00a0 dans des situations o\u00f9 les condition de travail mettent en cause la vie personnelle et exacerbent les concurrences.<\/p>\n

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Le management alternatif\u00a0: le th\u00e8me des lanceurs d’alerte a relanc\u00e9 le d\u00e9bat sur les garanties apport\u00e9es \u00e0 ceux qui d\u00e9noncent un acte ill\u00e9gal. Ce qui va dans le sens du droit des cadres d’exprimer leurs opinions et leur critiques. Dans le m\u00eame temps le d\u00e9bat sur le secret des affaires, comme\u00a0 la pression pour que les cadres, au del\u00e0 d’une expression avant la prise de d\u00e9cision, dans le cadre de la strat\u00e9gie impos\u00e9e, devrait ensuite la fermer et mettre sous la table leur opinion, \u00e0 l’oppos\u00e9 des garanties apport\u00e9es par le statut. Il est urgent, sans doute en s’appuyant sur le statut de gagner un v\u00e9ritable droit d’expression, indispensable pour assumer un service public de haut niveau dans un contexte complexe.<\/p>\n

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Ces questions et peut-\u00eatre d’autre reviendront dans le d\u00e9bat<\/p>\n

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Rassembler c’est aussi concr\u00e9tiser et donner \u00e0 voir \u00e0 un moment donn\u00e9 l’\u00e9tat des convergences et des mobilisations\u00a0, pour les salari\u00e9s et pour nos interlocuteurs : au del\u00e0 des raisons\u00a0 circonstancielles c’est ce \u00e0 quoi veut r\u00e9pondre la mobilisation du 9 avril.<\/p>\n

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Nous discuterons plus pr\u00e9cis\u00e9ment de ces questions mardi matin<\/p>\n

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Le syndicalisme sp\u00e9cifique, et l’OFICT<\/strong><\/p>\n

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Le bilan de l’activit\u00e9 de l’OFICT depuis le dernier congr\u00e8s est plut\u00f4t en progr\u00e8s au cours de ce mandat\u00a0: d\u00e9ploiement de la campagne Temps et Charges de travail avec<\/p>\n