{"id":2900,"date":"2016-02-13T10:33:44","date_gmt":"2016-02-13T09:33:44","guid":{"rendered":"http:\/\/ofict.reference-syndicale.fr\/?p=2900"},"modified":"2020-05-29T14:09:16","modified_gmt":"2020-05-29T12:09:16","slug":"reduire-le-temps-et-la-charge-de-travail-tracts-ugict","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/reduire-le-temps-et-la-charge-de-travail-tracts-ugict\/","title":{"rendered":"R\u00e9duire le temps et la charge de travail – tracts UGICT"},"content":{"rendered":"

Dans le cadre de la campagne R\u00e9duction du temps de travail \u2022 32 heures<\/strong>, l\u2019Ugict met \u00e0 disposition un tract en direction des ICT.<\/p>\n

t\u00e9l\u00e9charger le tract<\/strong><\/a><\/p>\n

N\u00e9cessaire et possible pour 4 raisons<\/p>\n

1. Pour travailler mieux et prot\u00e9ger notre sant\u00e9<\/h3>\n

Les heures suppl\u00e9mentaires, ni pay\u00e9es ni r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es, se g\u00e9n\u00e9ralisent pour concerner 40 % des techs et la majorit\u00e9 des cadres<\/strong>. Les outils num\u00e9riques participent \u00e0 l\u2019intensification du travail, \u00e0 une surcharge informationnelle et \u00e0 une disponibilit\u00e9 permanente et sans limite. Ainsi 56 % des cadres travaillent durant leurs jours de repos. Et 30 % ne d\u00e9connectent jamais<\/strong>. Pourquoi ? Parce que la charge et l\u2019intensification du travail ne cessent d\u2019augmenter.<\/p>\n

Le temps de travail des ing\u00e9nieurs, cadres et techniciens ne cesse d\u2019augmenter, il atteint pour les techniciens et professions interm\u00e9diaires 42,5 h et pour les cadres 44,6 h par semaine<\/strong>. Pour les seuls cadres au forfait-jours, il s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 46,6 h<\/strong> !
\nhttp:\/\/www.ugict.cgt.fr\/articles\/references\/barometre-cadres-2015<\/a><\/p>\n

2. Pour travailler toutes et tous<\/h3>\n

D\u2019un c\u00f4t\u00e9, certains salari\u00e9s travaillent trop, au d\u00e9triment de leur sant\u00e9, comme le montre l\u2019augmentation des syndromes d\u2019\u00e9puisement professionnel (dits \u00ab Burn Out \u00bb), de l\u2019autre, le nombre de celles et ceux qui sont priv\u00e9s d\u2019un emploi n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 aussi \u00e9lev\u00e9 : 30 % des femmes<\/strong> occupent (bien souvent de fa\u00e7on subie) des emplois \u00e0 temps partiel<\/strong>. La r\u00e9forme des 35 h a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 350 000 emplois directs alors que le pacte de responsabilit\u00e9, qui co\u00fbte 40 milliards, n\u2019a aucun effet positif sur l\u2019emploi.<\/p>\n

3. Pour prot\u00e9ger l’emploi \u00e0 l’heure du num\u00e9rique<\/h3>\n

La r\u00e9volution num\u00e9rique permet d\u2019automatiser de nouvelles t\u00e2ches et de d\u00e9gager de 20 \u00e0 40 % de gains de productivit\u00e9. Sans r\u00e9duction du temps de travail, les \u00e9tudes d\u00e9montrent que 3 millions d\u2019emplois sont menac\u00e9s<\/strong>\u00e0 court terme, les suppressions ont d\u00e9j\u00e0 commenc\u00e9 dans certains secteurs (banques…). Quel avenir pour les g\u00e9n\u00e9rations futures et notre mod\u00e8le social ? A quoi sert le progr\u00e8s technologique s\u2019il n\u2019est pas utilis\u00e9 pour r\u00e9duire le temps de travail et am\u00e9liorer les conditions de vie et de travail ?
\nhttp:\/\/www.rolandberger.fr\/media\/pdf\/Roland_Berger_TAB_Transformation_Digitale-20141030.pdf<\/a><\/p>\n

4. Pour mieux vivre ensemble<\/h3>\n

Enfin, r\u00e9duire le temps de travail, c’est permettre d’ouvrir un nouveau cycle de progr\u00e8s social et soci\u00e9tal. C’est permettre aux femmes et aux hommes de concilier responsabilit\u00e9s professionnelles et parentalit\u00e9, d’avoir un engagement citoyen, plus de temps pour se cultiver ou faire du sport…<\/p>\n

R\u00e9duire le temps de travail c’est possible !<\/h2>\n

La CGT propose de r\u00e9duire le temps de travail hebdomadaire (en abaissant la dur\u00e9e l\u00e9gale de travail \u00e0 32h), annuel et sur la vie toute enti\u00e8re sans perte de salaire. Cette r\u00e9duction du temps de travail pourra \u00eatre financ\u00e9e en r\u00e9orientant et en conditionnant les 200 milliards d’exon\u00e9rations fiscales et sociales qui sont consenties chaque ann\u00e9e aux entreprises.<\/p>\n

Pour les ing\u00e9nieurs, cadres et techniciens, l’Ugict fait 4 propositions<\/strong><\/p>\n

1.\u00a0Instaurer un droit \u00e0 la d\u00e9connexion…<\/strong><\/h3>\n

A l\u2019image de ce qui a \u00e9t\u00e9 mis en place dans plusieurs grandes entreprises allemandes (BMW, Daimler…) et dans certaines en France (La Poste, l’APEC,…) en rendant obligatoire une n\u00e9gociation sur le sujet.<\/p>\n

2. Encadrer strictement les forfaits jours<\/strong><\/h3>\n

En 2000, lorsqu’ils se sont mis en place, les forfaits jours devaient permettre la r\u00e9duction du temps de travail des cadres, et n’\u00e9taient destin\u00e9s qu’\u00e0 une minorit\u00e9 (10% d’entre eux). Aujourd’hui c’est tout l’inverse : le nombre de salari\u00e9s au forfait jours ne cesse d’augmenter (13,5% des salari\u00e9s et 50% des cadres) et leur temps de travail explose.<\/p>\n

L’Ugict propose notamment:<\/p>\n