{"id":3109,"date":"2016-05-24T21:11:18","date_gmt":"2016-05-24T19:11:18","guid":{"rendered":"http:\/\/ofict.reference-syndicale.fr\/?p=3109"},"modified":"2020-10-21T09:29:51","modified_gmt":"2020-10-21T07:29:51","slug":"assises-des-ingenieurs-suite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/syndicoop.fr\/ofict\/assises-des-ingenieurs-suite\/","title":{"rendered":"Assises des Ing\u00e9nieurs – suite\u00a0?"},"content":{"rendered":"
CHANTIER STATUTAIRE
\nQue souhaite nous dire la DRH et qu\u2019elle tarde \u00e0 nous annoncer\u00a0?<\/strong>Point sur l\u2019\u00e9volution du dossier depuis les assises en juillet 2013<\/strong><\/p>\n

Pour m\u00e9moire, l’agenda social 2015-2016 pr\u00e9voit, dans l\u2019optique d\u2019une \u00e9volution statutaire du corps des ITPE (rien de pr\u00e9vu pour les autres corps d’IT alors m\u00eame que les assises concernaient bien les autres corps d’ing\u00e9nieurs du minist\u00e8re !) :<\/span><\/span><\/p>\n

– la finalisation d\u2019un plan d\u2019action sur le volet GPEC<\/span><\/span><\/p>\n

– un travail \u00e0 mener sur les formations initiales et continue des ITPE<\/span><\/span><\/p>\n

– la \u00ab relecture des grands principes de politique des ressources humaines \u00bb<\/span><\/span><\/p>\n

– l\u2019\u00e9volution des modalit\u00e9s de gestion du corps des ITPE (mobilit\u00e9, affectations post-promotion ou en sortie d\u2019\u00e9cole, emplois fonctionnels d\u2019ICTPE)<\/span><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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A l\u2019automne 2015, la DRH a r\u00e9affirm\u00e9 avoir travaill\u00e9 en \u00e9troite collaboration avec les services de la Fonction Publique sur le chantier statutaire des ing\u00e9nieurs. <\/span><\/span><\/p>\n

Apr\u00e8s une longue p\u00e9riode de silence, elle va r\u00e9unir les diff\u00e9rentes organisations syndicales, le 26 mai 2016, pour en donner les r\u00e9sultats …sans aucune diffusion d\u2019\u00e9l\u00e9ments du dossier \u00e0 ce jour. <\/span><\/span><\/p>\n

En cons\u00e9quence, il est \u00e0 l\u2019heure actuelle difficile d\u2019appr\u00e9cier les avanc\u00e9es \u00e9ventuelles propos\u00e9es et surtout de constater si les revendications des ing\u00e9nieurs ont \u00e9t\u00e9 entendues.<\/span><\/span><\/p>\n

Pour rappel, en 2013, \u00e0 l\u2019issue des Assises des m\u00e9tiers de l\u2019Ing\u00e9nieur, il a \u00e9t\u00e9 act\u00e9 qu\u2019il n\u2019y aurait pas de fusion des quatre corps d\u2019ing\u00e9nieurs du MEDDE. La DRH a propos\u00e9 la constitution de quatre groupes de r\u00e9flexion, mis en place pour travailler sur 4 th\u00e9matiques\u00a0: la GPEC, la mobilit\u00e9 et les parcours professionnels, la formation et les \u00e9coles, la gestion des corps d\u2019ing\u00e9nieurs<\/span><\/span><\/p>\n

Sur ces 4 th\u00e9matiques, depuis les Assises, la DRH n\u2019a propos\u00e9 aucune avanc\u00e9e tangible.<\/span><\/span><\/p>\n

Le pr\u00e9sent document pr\u00e9sente les revendications CGT notamment pour le corps des ITPE, dans le cadre de ce chantier statutaire. En effet, pour remplir leur r\u00f4le dans le service public, les ITPE doivent \u00eatre reconnus dans leur r\u00e9mun\u00e9ration et leur d\u00e9roulement de carri\u00e8re.<\/span><\/span><\/p>\n

Nous vous invitons \u00e0 nous faire part de vos remarques et propositions sur ce document.<\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n<\/colgroup>\n\n\n
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L\u2019existant<\/b><\/u><\/span><\/span><\/p>\n

– ITPE corps \u00e0 2 grades, avec un emploi fonctionnel (ICTPE).<\/span><\/span><\/p>\n

D\u00e9roulement de carri\u00e8re\u00a0:<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

– En pratique presque tous les ITPE passent divisionnaires (donc y compris ceux promus ITPE par concours interne). La majeure partie des ITPE \u00ab\u00a0issus de l’ENTPE\u00a0\u00bb parviennent \u00e0 l\u2019indice terminal.<\/span><\/span><\/p>\n

L\u2019application de PPCR (que la CGT n\u2019a pas sign\u00e9 compte-tenu de ses fortes insuffisances), sur ce point ne repr\u00e9sente pas une avanc\u00e9e notable, sauf \u00e0 permettre \u00e0 100\u00a0% des ITPE \u00ab\u00a0issus de l\u2019ENTPE\u00a0\u00bb \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 l\u2019\u00e9chelon sommital du 2\u00e8me grade.<\/span><\/span><\/p>\n

Attention\u00a0: l’application de PPCR, qui prend le corps des attach\u00e9s comme r\u00e9f\u00e9rence, dont les conditions de promotion sont sensiblement moins bonnes, incite \u00e0 la plus grande vigilance.<\/span><\/span><\/p>\n

– contrairement \u00e0 ce qui existe pour d\u2019autres corps d\u2019ing\u00e9nieurs des travaux, la promotion \u00e0 IDTPE n’est actuellement possible que par tableau d’avancement, ce qui peut p\u00e9naliser certains profils et certains ing\u00e9nieurs dont les carri\u00e8res sont moins \u00ab\u00a0classiques\u00a0\u00bb, les crit\u00e8res comportant une part d\u2019arbitraire…<\/span><\/span><\/p>\n

– L\u2019emploi fonctionnel<\/span><\/span> d\u2019ICTPE est d\u00e9compos\u00e9 en 2 groupes. L\u2019acc\u00e8s se fait par d\u00e9tachement, r\u00e9pondant \u00e0 des crit\u00e8res assez flous et ne r\u00e9pondant que partiellement aux attentes des agents. <\/span><\/span>\u00ab\u00a0<\/span><\/span>Sont recherch\u00e9es les qualit\u00e9s ayant trait au potentiel, aux comp\u00e9tences, au rayonnement et \u00e0 la capacit\u00e9 d\u2019adaptation \u00e0 un environnement professionnel \u00e9volutif et pr\u00e9sentant de forts enjeux\u00a0\u00bb pour les ICTPE2 ou \u00ab\u00a0doivent justifier d\u2019une totale r\u00e9ussite sur les postes occup\u00e9s et d\u2019un parcours ascendant\u00a0\u00bb pour les ICTPE1. Le \u00ab\u00a0en chef\u00a0\u00bb est accessible dans la limite des postes disponibles apr\u00e8s 5 ans de divisionnariat. <\/span><\/span>Celui-ci est \u00e0 2 vitesses, les ICTPE2 ne deviennent pas tous ICTPE1 et sont donc bloqu\u00e9s pour acc\u00e9der \u00e0 l\u2019indice hors \u00e9chelle lettres, contrairement au 3\u00e8me grade fonctionnel des attach\u00e9s (dont les conditions d’acc\u00e8s sont par contre drastiques).<\/span><\/span><\/p>\n

Les propositions de l’administration s’orienteraient sur la cr\u00e9ation d’un troisi\u00e8me grade fonctionnel. Cependant, celui-ci ne permettrait pas un vrai d\u00e9roulement de carri\u00e8re, ni une vraie reconnaissance professionnelle. Les missions occup\u00e9es par ces agents, sont souvent identiques \u00e0 celles occup\u00e9es par des IPEF, sans offrir les m\u00eames perspectives de carri\u00e8re, ni les m\u00eames r\u00e9mun\u00e9rations.<\/span><\/span><\/p>\n

Ainsi,\u00a0la cr\u00e9ation d\u2019un 3\u00e8me grade lin\u00e9aire pour acc\u00e9der \u00e0 l\u2019\u00e9chelle lettre, r\u00e9pond-il r\u00e9ellement aux attentes d\u2019un IDTPE brillant et qui souhaite un vrai d\u00e9roulement de carri\u00e8re\u00a0?<\/span><\/span><\/p>\n

Le vrai corps de d\u00e9bouch\u00e9 demeure le corps des IPEF. Aujourd’hui le nombre d’IPEF a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s fortement diminu\u00e9 suite aux fusions de corps. Les possibilit\u00e9s de promotions vont-elles devenir tr\u00e8s virtuelles\u00a0?<\/span><\/span><\/p>\n

Suppression des freins \u00e0 la mobilit\u00e9\u00a0:<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

Une premi\u00e8re r\u00e9ponse a \u00e9t\u00e9 apport\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9t\u00e9 2015 avec la parution du <\/span><\/span>d\u00e9cret N\u00b0 2015\/850 du 10 juillet 2015 <\/b><\/span><\/span>qui permet aux ing\u00e9nieurs divisionnaires des travaux publics de l\u2019Etat d\u00e9tach\u00e9s sur des emplois fonctionnels de direction de l\u2019administration territoriale de l\u2019Etat ou au sein de la fonction publique territoriale de conserver \u00e0 l\u2019expiration de leur d\u00e9tachement le b\u00e9n\u00e9fice de l\u2019indice brut rattach\u00e9 \u00e0 ces emplois fonctionnels, pendant un temps donn\u00e9.<\/span><\/span><\/p>\n

Cette mesure reste cependant largement insuffisante pour permettre de r\u00e9elles possibilit\u00e9s de mobilit\u00e9 vers la fonction publique territoriale.<\/span><\/span><\/p>\n

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RIFSEEP\u00a0:<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

G\u00e9n\u00e9ralisation d\u2019un r\u00e9gime indemnitaire applicable \u00e0 l\u2019ensemble des agents de la fonction publique d\u2019Etat au 01\/01\/2017, fond\u00e9 sur la fonction occup\u00e9e et une part de m\u00e9rite (compl\u00e9ment indemnitaire) modulable et r\u00e9visable individuellement chaque ann\u00e9e qui varie entre 0% et le plafond fix\u00e9 par le minist\u00e8re ou l’\u00e9tablissement (15% du plafond de la prime au maximum en cat\u00e9gorie A). Demande de la Ministre du MEDDE d\u2019une d\u00e9rogation d\u2019application aux corps techniques aupr\u00e8s de la DGAFP. Suite au refus de la DGAFP, attente d\u2019arbitrage interminist\u00e9riel. La r\u00e9ponse reste incertaine.<\/span><\/span><\/p>\n

Formation et recrutements\u00a0:<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

Baisse des moyens de l\u2019ENTPE<\/span><\/span><\/p>\n

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GPEEC\u00a0: <\/b><\/span><\/span><\/p>\n

Le projet de gestion pr\u00e9visionnelle des emplois, des effectifs et des comp\u00e9tences (GPEEC) des ITPE postule que l\u2019exp\u00e9rience<\/span><\/span><\/p>\n

du \u00abfaire\u00bb pourrait \u00eatre acquise par les ing\u00e9nieurs dans les \u00e9tablissements publics ou les collectivit\u00e9s avant qu\u2019ils n\u2019occupent des postes de managers \u00e0 \u00abculture scientifique et technique\u00bb dans les services de l\u2019\u00c9tat.<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

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Les revendications et propositions de la CGT\u00a0:<\/b><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

– <\/b><\/span><\/span><\/span>dans le cadre de la r\u00e9forme du statut<\/b><\/span><\/span><\/span>\u00a0:<\/b><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

un corps d\u2019ing\u00e9nieurs \u00e0 deux grades, avec un indice de d\u00e9but de carri\u00e8re \u00e9quivalent \u00e0 2 fois le SMIC, sur la base d\u2019un SMIC \u00e0 1 700 \u20ac brut, et un indice terminal de 2\u00e8me grade \u00e9quivalent \u00e0 4 fois le SMIC, avec int\u00e9gration progressive des primes dans le traitement.<\/b><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

– pour tous les ITPE recrut\u00e9s par concours externe (apr\u00e8s une classe pr\u00e9paratoire en particulier) et ayant suivi la formation \u00e0 l’ENTPE, ou recrut\u00e9s par concours sur titre avec reprise d’anciennet\u00e9, une garantie d\u2019arriv\u00e9e \u00e0 l\u2019indice terminal du 2\u00e8me grade en fin de carri\u00e8re.<\/b><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

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La CGT propose la mise en place d\u2019un examen professionnel en compl\u00e9ment du tableau d\u2019avancement… dans le cadre de l’acc\u00e8s de tous les ing\u00e9nieurs au deuxi\u00e8me grade<\/b><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

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\u2026 et la possibilit\u00e9 d\u2019une r\u00e9elle \u00e9volution de carri\u00e8re par promotion vers le corps de d\u00e9bouch\u00e9 qu\u2019est le corps des IPEF, permettant un vrai d\u00e9roulement de carri\u00e8re avec des fonctions en lien avec la r\u00e9mun\u00e9ration et concr\u00e9tisant une vraie reconnaissance de la valeur professionnelle.<\/b><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Les taux et les crit\u00e8res de promotion doivent \u00eatre r\u00e9vis\u00e9s pour cela. La CGT demande l’augmentation du nombre de postes au concours interne et pour la liste d’aptitude permettant d’acc\u00e9der au corps des IPEF.<\/b><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

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Ce d\u00e9cret est une r\u00e9ponse insuffisan<\/b><\/span><\/span><\/span>te et partielle. La CGT souhaite un r\u00e9el d\u00e9roulement de carri\u00e8re pour les ing\u00e9nieurs avec une possibilit\u00e9 r\u00e9elle de mobilit\u00e9. La demande insistante des ing\u00e9nieurs de passerelles plus faciles entre la fonction publique d\u2019Etat et la fonction publique territoriale sans perte de r\u00e9mun\u00e9ration et qui n\u2019entrainent pas de retard dans le d\u00e9roulement de carri\u00e8re n\u2019a pas trouv\u00e9<\/b><\/span><\/span><\/span> compl\u00e8tement de r\u00e9ponse. Les freins aux mobilit\u00e9s sont toujours pr\u00e9sents.<\/b><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Le principe de maintien de la r\u00e9mun\u00e9ration et d\u2019une carri\u00e8re coh\u00e9rente incluant des mobilit\u00e9s choisies est fondamental pour la CGT. De ce point de vue, la CGT critique le d\u00e9veloppement des emplois fonctionnels et l\u2019empilement de dispositifs indemnitaires.<\/b><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Rejet de ce nouveau r\u00e9gime indemnitaire par tous les syndicats de la Fonction Publique. La CGT d\u00e9nonce le principe arbitraire et partial de l\u2019attribution du compl\u00e9ment indemnitaire annuel.<\/b><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

La CGT se prononce pour l’int\u00e9gration progressive des primes non li\u00e9es \u00e0 une suj\u00e9tion au traitement, au-del\u00e0 des quelques points int\u00e9gr\u00e9s avec PPCR. <\/b><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

La CGT consid\u00e8re que le travail bien fait doit pouvoir \u00eatre reconnu, individuellement et dans sa dimension collective. L’\u00e9valuation actuelle est insatisfaisante.<\/b><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

La formation des ing\u00e9nieurs de l\u2019\u00c9tat dans des \u00e9coles de haut niveau scientifique et technologique et la formation continue sont indispensables \u00e0 un service public apte \u00e0 conduire des \u00e9volutions majeures et \u00e0 la cr\u00e9dibilit\u00e9 des politiques publiques.<\/b><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Les recrutements d\u2019\u00e9l\u00e8ves ing\u00e9nieurs fonctionnaires doivent \u00eatre maintenus \u00e0 un haut niveau. Nous exigeons le maintien de leur r\u00e9mun\u00e9ration d\u00e8s la premi\u00e8re ann\u00e9e d\u2019\u00e9cole.<\/b><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Les formations dispens\u00e9es par l\u2019ENTPE et les sp\u00e9cialisations doivent \u00eatre maintenues et d\u00e9velopp\u00e9es.<\/b><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Des recrutements sur titre pour r\u00e9pondre aux besoins sp\u00e9cifiques de l\u2019\u00c9tat sont n\u00e9cessaires. Les recrutements par le concours interne sont indispensables.<\/b><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Le maintien des comp\u00e9tences n\u00e9cessite des \u00e9changes permanents d\u2019exp\u00e9riences entre ceux qui font et ceux qui font faire, dans une m\u00eame unit\u00e9 de travail et entre services.<\/b><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

En mati\u00e8re de GPEEC, abandonner la ma\u00eetrise des postes op\u00e9rationnels pour se contenter d\u2019identifier des postes de managers et d\u2019experts serait prendre le risque \u00e0 terme que l\u2019\u00c9tat perde la ma\u00eetrise de ses projets, de la d\u00e9cision publique et de l\u2019efficacit\u00e9 de la d\u00e9pense.<\/b><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

La GPEEC doit prendre en compte les missions op\u00e9rationnelles et la coh\u00e9rence n\u00e9cessaire entre \u00abfaire\u00bb et \u00abfaire-faire\u00bb pour l\u2019\u00c9tat.<\/b><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Comme nous l\u2019avons exprim\u00e9 avec force lors des assises, la CGT veut un service public de l\u2019\u00c9tat pour les usagers et les collectivit\u00e9s territoriales, capable d\u2019\u00e9couter leurs avis, \u00e0 leur service dans l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral, portant de \u00abvraies\u00bb politiques publiques durables, de transition \u00e9nerg\u00e9tique, de transports, de logement, d\u2019am\u00e9nagement durable du territoire. <\/span><\/span><\/p>\n

Pour cela, il nous faut les moyens pour contribuer r\u00e9ellement aux d\u00e9cisions et les marges de man\u0153uvre n\u00e9cessaires pour animer les \u00e9quipes et r\u00e9aliser nos missions. Il faut d\u00e9velopper les comp\u00e9tences sur les nouvelles missions dans le domaine environnemental et de l\u2019am\u00e9nagement durable. <\/span><\/span><\/p>\n

Nous revendiquons un plan pluriannuel d\u2019investissements publics et de recrutement d\u2019agents dans les services de l\u2019\u00c9tat.<\/span><\/span><\/p>\n

Retrouvez le dossier complet sur le site de l\u2019OFICT-CGT\u00a0: <\/span><\/span><\/p>\n

http:\/\/ofict.reference-syndicale.fr\/category\/vous-etes\/ingenieur-e\/projet-de-fusion-des-corps-dingenieurs-des-travaux\/<\/a><\/span><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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