Lutter contre les in\u00e9galit\u00e9s entre les femmes et les hommes, c\u2019est :<\/p>\n
Notre bataille pour l\u2019\u00e9galit\u00e9 vise donc toutes les causes d\u2019in\u00e9galit\u00e9s (sociales, de genre, d\u2019origine, etc.) \u00e0 tous les niveaux, pour les faire reculer toutes dans un m\u00eame mouvement.<\/p>\n
Les progr\u00e8s accomplis en mati\u00e8re d\u2019\u00e9galit\u00e9 entre les femmes et les hommes sont consid\u00e9rables. Malgr\u00e9 ces avanc\u00e9es,\u00a0l\u2019\u00e9galit\u00e9 est loin d\u2019\u00eatre une r\u00e9alit\u00e9.<\/p>\n
Ces progr\u00e8s ne sont pas dus \u00e0 une \u00e9volution \u00ab naturelle \u00bb mais sont directement li\u00e9s aux mobilisations sociales et aux luttes des femmes. D\u00e8s que la mobilisation et le rapport de force faiblissent, les conqu\u00eates peuvent \u00eatre remises en cause.<\/p>\n
L\u2019\u00e9galit\u00e9 entre les femmes et les hommes ne peut se limiter au champ professionnel, car en r\u00e9alit\u00e9, l\u2019univers du travail, celui de la famille et de toute la soci\u00e9t\u00e9 sont imbriqu\u00e9s. La lutte pour l\u2019\u00e9galit\u00e9 ne s\u2019arr\u00eate donc pas au seul lieu de travail, \u00e0 la porte des \u00e9tablissements et des services, mais bien au-del\u00e0, elle traverse notre vie.<\/p>\n
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L\u2019\u00e9galit\u00e9 entre les femmes et les hommes est trop souvent consid\u00e9r\u00e9e comme acquise. A fortiori dans la Fonction publique, on a l\u2019illusion que le\u00a0statut g\u00e9n\u00e9ral des fonctionnaires, sta- tut que nous d\u00e9fendons bien \u00e9videmment, serait une garantie suffisante du respect de l\u2019\u00e9galit\u00e9 entre les femmes et les hommes. Or il n\u2019en est rien en raison des st\u00e9r\u00e9otypes et des crit\u00e8res de gestion qui sont discriminants.<\/p>\n
En 2015, 62 % des agent.e.s de la Fonction publique sont des femmes (46 % dans le secteur priv\u00e9), mais les fili\u00e8res, corps\u00a0 et\/ou cadres d\u2019emplois \u00e0 pr\u00e9dominance f\u00e9minine sont sous-valoris\u00e9es, y compris \u00e0 qualification et dipl\u00f4me \u00e9gaux. La liste des in\u00e9galit\u00e9s est longue : non-mixit\u00e9 des m\u00e9tiers et des fili\u00e8res, plafonds et parois de verre, pr\u00e9carisation des em- plois \u00e0 dominante f\u00e9minine, recours accru \u00e0 l\u2019emploi non titulaire, temps partiel soi-disant choisi ou temps non-complet tr\u00e8s f\u00e9minis\u00e9, r\u00e9gime indemnitaire in\u00e9galitaire, r\u00e9mun\u00e9rations et retraites plus faibles, carri\u00e8res et avancements grignot\u00e9s, etc.<\/p>\n
Par ailleurs, nous sommes \u00e0 l\u2019heure d\u2019attaques sans pr\u00e9c\u00e9dent contre le statut des fonctionnaires : le r\u00e9tablissement du jour de carence, le gel du point d\u2019indice et la non revalorisation des r\u00e9mun\u00e9rations, le d\u00e9veloppement du\u00a0\u00ab salaire au m\u00e9rite \u00bb et de l\u2019individuali- sation des r\u00e9mun\u00e9rations, l\u2019aggravation des conditions de travail, la suppres- sion de postes et des projets de plan de d\u00e9parts soi-disant volontaires pour r\u00e9duire les effectifs, le recours accru aux emplois non-titulaires, la remise en cause des Comit\u00e9s d\u2019Hygiene S\u00e9curit\u00e9 et Conditions de Travail et la r\u00e9duction des pr\u00e9rogatives des Commissions Administratives Paritaires…<\/p>\n
Toutes ces mesures sont n\u00e9gatives pour le service public et pour tous les agent.e.s de la Fonction publique et auront des effets pervers, notamment sur les femmes ; elles ne feront qu\u2019accentuer les in\u00e9galit\u00e9s professionnelles dans la Fonction publique. Les risques de privatisations de certains services publics et d\u2019abandon de missions publiques ont aussi une incidence sur les femmes, parmi les premi\u00e8res usag\u00e8res de ces services.<\/p>\n
Le statut g\u00e9n\u00e9ral des fonctionnaires, fond\u00e9 sur des valeurs d\u2019\u00e9galit\u00e9, d\u2019ind\u00e9pendance et de responsabilit\u00e9 est un choix de soci\u00e9t\u00e9. Il doit garantir l\u2019\u00e9galit\u00e9 d\u2019acc\u00e8s au service public pour l\u2019usager.e et l\u2019\u00e9galit\u00e9 de traitement entre les agent.e.s de la Fonction publique. Le statut est \u00e0 d\u00e9fendre et il doit \u00eatre renforc\u00e9 pour le maintien des garanties collectives et pour le service public rendu aux citoyen.ne.s.<\/p>\n
Pour la CGT, les in\u00e9galit\u00e9s concernent toutes les cat\u00e9gories d\u2019agentes, des cat\u00e9gories A \u00e0 C, que ce soit :<\/p>\n
\u279c Par l\u2019existence du \u00ab plafond de verre \u00bb qui rend difficile l\u2019acc\u00e8s des femmes aux emplois sup\u00e9rieurs et de \u00ab parois de verre \u00bb qui symbolisent la difficult\u00e9 pour les femmes de changer de m\u00e9tier et de fili\u00e8re professionnelle ;<\/p>\n
\u279c Le \u00ab plancher collant \u00bb qui cantonnent les agentes dans certaines fili\u00e8res profession- nelles moins valoris\u00e9es et sans possibilit\u00e9 d\u2019acc\u00e9der \u00e0 une autre cat\u00e9gorie ;<\/p>\n
\u279c Par l\u2019existence de contrats pr\u00e9caires, \u00e0 temps partiel impos\u00e9 ou temps non-complet ;<\/p>\n
\u279c Ou encore par la p\u00e9nalisation des carri\u00e8res des agentes du fait de la maternit\u00e9\u2026<\/p>\n
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Comme dans le secteur priv\u00e9, plusieurs facteurs expliquent qu\u2019encore aujourd\u2019hui, il y a\u00a0en moyenne, tout confondu autour de 19 % d\u2019\u00e9cart de r\u00e9mun\u00e9ration dans la Fonction publique. Comment expliquer ces \u00e9carts ?<\/p>\n
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\u00c0 ces in\u00e9galit\u00e9s au travail, s\u2019ajoutent les in\u00e9galit\u00e9s dans la vie, du fait d\u2019une r\u00e9partition des responsabilit\u00e9s familiales et domestiques d\u00e9s\u00e9quilibr\u00e9e, des violences sexistes et sexuelles ou encore des st\u00e9r\u00e9otypes. Ces in\u00e9galit\u00e9s dans la vie et au travail interagissent entre elles,et le monde du travail a des responsabilit\u00e9s directes dans le maintien de ces in\u00e9galit\u00e9s : par exemple, si les femmes sont plus nombreuses \u00e0 prendre un cong\u00e9 parental, c\u2019est du fait des st\u00e9r\u00e9otypes sur les r\u00f4les familiaux, mais aussi par calcul \u00e9conomique pour que celui (dans une tr\u00e8s grande majorit\u00e9 des hommes) qui a le meilleur salaire continue \u00e0 alimenter les revenus du foyer.<\/p>\n
De m\u00eame, d\u00e9passer les horaires, notamment le soir, est un \u00ab signal \u00bb positif pour l\u2019encadrement qui peut jouer dans la notation des agent.e.s, mais est incompatible avec les contraintes familiales, qui incombent en majorit\u00e9 aux femmes. Lutter contre les in\u00e9galit\u00e9s salariales et contre le culte du pr\u00e9sent\u00e9isme constitue donc aussi un levier pour favoriser l\u2019\u00e9galit\u00e9 dans toute la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n
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La CGT exige la r\u00e9duction de la part variable de la r\u00e9mun\u00e9ration et l\u2019augmentation du salaire indiciaire,\u00a0des mesures de rattrapage pour tous les \u00e9carts avec un budget d\u00e9di\u00e9, un droit \u00e0 la retraite \u00e0 60 ans \u00e0 taux plein\u00a0et la revalorisation des pensions\u2026<\/p>\n
La CGT exige une loi de titularisation \u00e9quitable pour tout.e.s les agent.e.s non titulaires et vacataires et revendique des nouveaux droits\u00a0pour les non titulaires\u2026<\/p>\n
La CGT exige la requalification des grilles indiciaires qui sous-valorisent les m\u00e9tiers et fili\u00e8res\u00a0\u00e0 pr\u00e9dominance f\u00e9minine.<\/p>\n
La CGT exige des donn\u00e9es chiffr\u00e9es pr\u00e9cises sur les carri\u00e8res des agent.e.s et des objectifs\u00a0chiffr\u00e9s de r\u00e9duction des \u00e9carts.<\/p>\n
La CGT revendique d\u2019agir sur les repr\u00e9sentations et les st\u00e9r\u00e9otypes, sur les conditions derecrutement,\u00a0l\u2019am\u00e9lioration des conditions de travail et d\u2019emploi, la revalorisation des m\u00e9tiers \u00e0 pr\u00e9dominance f\u00e9minine.<\/p>\n
individuelle par l\u2019\u00e9valuation collective du travail.<\/p>\n
La CGT exige que les horaires de r\u00e9union soient fix\u00e9s entre 9 h et 18 h maximum et sur\u00a0les temps de pr\u00e9sence des agent.e.s \u00e0 temps partiel.<\/p>\n
La CGT revendique de v\u00e9ritables plans de pr\u00e9vention, le traitement des signalements et des plaintes, l\u2019accompagnement et l\u2019information aupr\u00e8s des victimes, la mise en place d\u2019un dispositif de protection pour garantir le droit au travail des victimes, permettre aux victimes d\u2019\u00eatre intervenant.e volontaire dans\u00a0le cadre de la proc\u00e9dure disciplinaire, la reconnaissance en accident de travail ou de trajet, la mise en place d\u2019outils d\u2019\u00e9valuation des violences et\u00a0d\u2019un environnement non sexiste.<\/p>\n
La CGT revendique la r\u00e9duction du temps de travail \u00e0 32 heures pour permettre aux hommes comme aux femmes d\u2019avoir du temps lib\u00e9r\u00e9 pour leur parentalit\u00e9, leurs loisirs, leurs engagements sociaux et soci\u00e9taux. La CGT revendique\u00a0le droit \u00e0 la d\u00e9connexion<\/a>. La CGT exige la cr\u00e9ation de places en cr\u00e8ches et solutions de garde\u00a0d\u2019enfants \u00e0 la hauteur des besoins.<\/p>\n La CGT revendique des droits \u00e0 cong\u00e9s familiaux (enfants malades, rentr\u00e9e scolaire, r\u00e9unions parents-professeurs, aidants familiaux\u2026), la r\u00e9mun\u00e9ration au m\u00eame titre que le cong\u00e9 maternit\u00e9 des arr\u00eats maladie aff\u00e9rents \u00e0 la grossesse et \u00e0 la maternit\u00e9, un cong\u00e9 paternit\u00e9 plus long, obligatoire et r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 en totalit\u00e9\u2026 La CGT propose un cong\u00e9 parental mieux r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 et partag\u00e9 entre les parents.<\/p>\n <\/p>\n POUR ALLER PLUS LOIN<\/strong><\/p>\n Un site internet\u00a0www.egalite-professionnelle.cgt.fr\/<\/a><\/p>\n DES GUIDES CGT :10 > Des droits pour la maternit\u00e9 et la parentalit\u00e9 :<\/h3>\n
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