D\u00e9<\/b>claration liminaire – <\/b>CAP d’installation du 5 f\u00e9vrier 2019<\/b><\/p>\n
Je rappelle tout d\u2019abord les mobilisations de ce jour pour la d\u00e9fense du service public, la r\u00e9forme de la fiscalit\u00e9, l\u2019augmentation du SMIC, du point d\u2019indice et des minimas sociaux et le respect des libert\u00e9s publiques.<\/p>\n
Les \u00e9lections du 6 d\u00e9cembre 2018, malgr\u00e9 la baisse de la participation, ont encore connu une participation importante au sein de nos deux minist\u00e8res, avec plus de 73\u00a0% de votants. Ce taux de participation important bas en br\u00e8che les discours sur la soi-disant non repr\u00e9sentativit\u00e9 des syndicats. Cela est d\u2019autant plus \u00e0 signaler dans un contexte social particuli\u00e8rement tendu, o\u00f9 rien n\u2019a \u00e9t\u00e9 \u00e9pargn\u00e9 non plus aux fonctionnaires depuis des ann\u00e9es.<\/span><\/p>\n Le mouvement spontan\u00e9 des \u00ab\u00a0gilets jaunes\u00a0\u00bb n\u2019est pas, comme le gouvernement essaie de la marteler, le mouvement de casseurs incontr\u00f4lables, et nombre de nos coll\u00e8gues ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sents, depuis le d\u00e9but, dans les manifestations.<\/span><\/p>\n Car, pour un grand nombre d\u2019agent.e.s, l\u2019urgence environnementale et l\u2019urgence sociale sont indissociables\u00a0: la premi\u00e8re, elle se constate tous les jours dans les m\u00e9tiers, les missions alors que les moyens et les politiques publiques ne sont pas \u00e0 la hauteur des enjeux, la deuxi\u00e8me, elle se vit dans les situations personnelles, avec une baisse constante du pouvoir d\u2019achat et des obstacles grandissants pour \u00e9voluer professionnellement.<\/span><\/p>\n \u00c0 l\u2019\u00e9chelle du minist\u00e8re, nos deux organisations, CGT et FSU, ont toutes les deux re\u00e7u un appui renforc\u00e9 de la part des agent.e.s. Parce qu\u2019elles se pr\u00e9occupent depuis longtemps non seulement de l\u2019ensemble des personnels, quels que soient les fili\u00e8res et les corps, mais aussi des exclu.e.s et des pr\u00e9caires.<\/span><\/p>\n \u00c0 la CAP des ITPE, les personnels ont clairement affich\u00e9 leur souhait d\u2019avoir une repr\u00e9sentation \u00e9largie au sein du corps. En accordant plus de 400 voix \u00e0 la liste pr\u00e9sent\u00e9e par la CGT et la FSU, soit 46\u00a0% de voix en plus que lors du scrutin de 2014 et une progression de 3,4 points, ils ont clairement affich\u00e9 vouloir voir nos organisations jouer un r\u00f4le dans cette CAP.<\/span><\/p>\n Et en effet, au sein de cette CAP comme ailleurs, nous ne renon\u00e7ons pas \u00e0 nos objectifs de conqu\u00eates sociales, environnementales pour l’ensemble des personnels, en vue d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 humaine et solidaire. Et ce malgr\u00e9 les attaques majeures que le gouvernement veut faire subir \u00e0 ces instances de repr\u00e9sentation. Car ne vous y trompez pas, ce qui ne peut se traiter dans des instances d\u00e9mocratiques, se traite dans la rue.<\/span><\/p>\n Menaces contre les CAP, attaque<\/b>s<\/b> des missions, des services et du statut dans le cadre d\u2019AP2022<\/b>…<\/span><\/p>\n Lire la suite de la d\u00e9claration en t\u00e9l\u00e9chargement<\/a><\/p>\n Suite \u00e0 notre d\u00e9claration, les r\u00e9ponses de la pr\u00e9sidente sont les suivantes\u00a0:<\/span><\/span><\/span><\/p>\n -sur l\u2019information des agents sur la suite donn\u00e9e \u00e0 leur dossier, l\u2019administration confirme qu\u2019il s\u2019agit d\u2019un droit des agents et rappellera aux harmonisateurs que les informations doivent \u00eatre donn\u00e9es aux agents par leurs managers, ainsi que les conseils \u00e9ventuels pour la poursuite de leur carri\u00e8re\u00a0;<\/span><\/span><\/p>\n -sur les concertations locales dans le cadre de la circulaire promotions 2020, leur organisation est laiss\u00e9e au choix des chefs de service\u00a0;<\/span><\/span><\/p>\n -sur le concours de d\u00e9pr\u00e9carisation, le minist\u00e8re n\u2019a pas de marge de man\u0153uvre sur les modalit\u00e9s de reprise de l\u2019anciennet\u00e9 et le calcul des carri\u00e8res, qui sont fix\u00e9s par des textes de niveau l\u00e9gislatif\u00a0;<\/span><\/span><\/p>\n -le bilan de gestion du corps pour 2017 est en cours de r\u00e9alisation. Ce bilan alimentera les travaux \u00e0 venir sur la charte de gestion\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n -une r\u00e9union de travail est \u00e0 venir sur les emplois fonctionnels d\u2019ICTPE\u00a0;<\/span><\/span><\/p>\n -sur les moyens de fonctionnement de la CAP et la n\u00e9cessit\u00e9 de travailler dans de bonnes conditions, l\u2019administration renvoie notamment sur des probl\u00e8mes de disponibilit\u00e9 de grandes salles de r\u00e9union en administration centrale. Il est quand m\u00eame inadmissible que ces contraintes que l\u2019administration s\u2019est fix\u00e9e elle-m\u00eame dans le cadre du projet arche-esplanade et que nous n\u2019avons eu de cesse de d\u00e9noncer nuisent aujourd\u2019hui \u00e0 la qualit\u00e9 du travail des repr\u00e9sentants du personnel et par cons\u00e9quent aux agents eux-m\u00eames.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n Nos organisations resteront vigilantes \u00e0 ce que les engagements sur la transparence soient respect\u00e9s et demanderont dans les services l\u2019organisation des r\u00e9unions de concertation locales.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n Promotion liste d\u2019aptitude ITPE<\/b><\/u><\/span><\/span><\/span><\/p>\n Liste d’aptitude en PDF<\/a><\/p>\n 209 dossiers (167 hommes et 42 femmes, avec une moyenne d\u2019\u00e2ge de 52 ans) \u00e9taient remont\u00e9s via les harmonisateurs (404 propos\u00e9s par les services) pour 58 places, dans le cadre de l\u2019avant-derni\u00e8re liste d\u2019aptitude du plan de requalification. 45 hommes ont \u00e9t\u00e9 promus et 13 femmes. La moyenne d\u2019\u00e2ge des promus est de 52 ans.<\/p>\n Les dossiers ont \u00e9t\u00e9 examin\u00e9s \u00e0 l\u2019aune du d\u00e9cret n\u00b02005-631 du 30 mai 2005 portant statut particulier du corps des ing\u00e9nieurs des travaux publics de l\u2019\u00c9tat1<\/sup><\/a> et de la charte de gestion\u00a0:<\/p>\n -potentiel \u00e0 exercer des fonctions de niveau A\u00a0;<\/p>\n -comp\u00e9tences professionnelles\u00a0;<\/p>\n -r\u00e9ussite dans l\u2019exercice de fonctions en responsabilit\u00e9 propre (autonomie, management, gestion de projets, transversalit\u00e9\u2026). La notion de \u00ab responsabilit\u00e9 propre \u00bb peut \u00eatre \u00e9galement \u00e9valu\u00e9e au travers du degr\u00e9 d\u2019autonomie dans l\u2019exercice des missions, de la notion de r\u00e9f\u00e9rent dans la structure mais aussi de la posture de chef de projet en lien avec diff\u00e9rents services de la structure. NB\u00a0: Dans le cadre de la concurrence, le caract\u00e8re \u00ab\u00a0expos\u00e9\u00a0\u00bb du poste tenu a pu \u00eatre pris en compte \u00e9galement. Les postes pris en consid\u00e9ration \u00e9taient les postes pris \u00e0 partir des ann\u00e9es 2000\u00a0;<\/p>\n -qualit\u00e9 du parcours professionnel appr\u00e9ci\u00e9e au travers de l\u2019encha\u00eenement des postes tenus\u00a0;<\/p>\n -mani\u00e8re de servir, traduite par les r\u00e9sultats de l\u2019\u00e9valuation annuelle (tout particuli\u00e8rement par les appr\u00e9ciations litt\u00e9rales), tout au long de la carri\u00e8re et plus particuli\u00e8rement sur les dix derni\u00e8res ann\u00e9es. NB\u00a0: il faut \u00eatre particuli\u00e8rement vigilant \u00e0 ce que la r\u00e9daction de l\u2019appr\u00e9ciation dans le compte-rendu d\u2019entretien professionnel refl\u00e8te bien les responsabilit\u00e9s, la r\u00e9ussite sur le poste et le potentiel \u00e0 exercer des fonctions de cat\u00e9gorie A, sans ambigu\u00eft\u00e9 (notamment sur d\u2019\u00e9ventuels conseils). En outre, le grade de l\u2019\u00e9valuateur a pu \u00eatre un indice sur le niveau de responsabilit\u00e9 du poste tenu, attention donc si le poste de votre sup\u00e9rieur hi\u00e9rarchique est vacant et qu\u2019il y a un int\u00e9rim, votre \u00e9valuation doit \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e par votre N+2.<\/p>\n -contribution aux actions de formation, \u00e0 l\u2019enrichissement des comp\u00e9tences collectives et investissement personnel pour se former, notamment les formations dipl\u00f4mantes\u00a0; -dans le cadre d\u2019une promotion au grade sup\u00e9rieur, il n\u2019y a pas de \u00ab\u00a0coup de chapeau\u00a0\u00bb et il faut donc pouvoir d\u00e9rouler un poste apr\u00e8s la promotion.<\/p>\n 1<\/a> au moins huit ans de services effectifs dans ce grade. Sont \u00e9galement pris en compte les services effectifs dans les grades de contr\u00f4leur principal des travaux publics de l’Etat et de technicien sup\u00e9rieur principal de l’\u00e9quipement, avant le 1er octobre 2012<\/span><\/strong><\/p>\n<\/div>\n Pour les coll\u00e8gues, promouvables sur la liste d\u2019aptitude ITPE 2020, nous attirons votre attention sur le fait que les remont\u00e9es se font dans un calendrier resserr\u00e9\u00a0:<\/p>\n
\n-pour les techniciens dont le cursus correspond \u00e0 celui d\u2019un sp\u00e9cialiste ou d\u2019un expert, l\u2019avis du comit\u00e9 de domaine (niveau des productions scientifiques et techniques, responsabilit\u00e9s, formation suivie et dispens\u00e9e, activit\u00e9s d\u2019expertise, rayonnement dans le minist\u00e8re et \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur)\u00a0;<\/p>\n