Bernard, pierre, patricia b, arnaud, fabienne, camille, didier l, olivier p, patricia c

Bilan activité (doc de débat et résolution) – « vivre ensemble, travailler ensemble, agir ensemble »

Nos engagements – Nos moyens

Doc de résolutions :

bonne analyse de la situation (difficultés et attachement des agents au sp).

Ouvrir d’autres perspectives…

Fil rouge : Construire un syndicalisme utile aux ict en partant

• de leur travail,
• en les consultant,
• en élaborant avec eux leurs revendications
• Et engager avec eux des actions

En recherchant des convergences (entre eux et avec les autres catégories d’agents)

Axes

• Réseau de référents
• Plan de syndicalisation
• Outiller les référent.es : veille statutaire, juridique, formation, site internet
• Coopération orgas hors fd
• Fd / os : affiliation

contexte de l’activité menée

politique et sociale

• un contexte marqué par la guerre du libéralisme, les faiblesses des forces de gauche, la montée de l’extrémisme (identitaire, religieuse (la manif – islamisme), politique FN)…
• Travail : recul des collectifs de travail, progression de l’individualisation, non reconnaissance des qualifications, casse des garanties collectives, dégradation des missions et conditions de travail
• Mais aspirations des ict sont en phase avec ce que nous portons en terme de sp, de qlt et sens du travail

interne cgt

• Poursuite de la stigmatisation des cadres
• Affaiblissement de toute la cgt. Des luttes gagnantes en entreprises mais de vraies difficultés sur les luttes interpro : quelle part des ict dans ces résistances et dans ces batailles ?
• Sur l’avenir fd : un bateau dans la tempete, qui n’a plus de gouvernail et où tout le monde ne rame pas dans le même sens. Notre position qui a été partagée a fait reculer des perspectives de dissolution de l’outil fd. L’ofict reste une boussole !

Les résultats

• Points forts

Peu de moyens ms une activité maintenue

Une ofict présente dans la vie de l’ugict

Resserrement des liens avec l’ex ugff – ufse : CE et collectif cadres / encadrement

Une ofict présente dans la vie fédérale (ms pas encore assez)

Campagne temps et charge de travail

Une JE salaire (ms pas de CR)

Syndicalisation / écoles

Nos contacts avec les agents montrent que notre démarche est appréciée et que la démarche catégorielle n’est pas suffisante.

• Points faibles

Des éléments de fragilités importants :

Un problème de management d’équipe

Une equipe assez dessimmée et une orga mal en point.

Pas de perspectives de renouvellement et des perspectives de départ

Une activité trop étroite : met en cause notre capacité à construire un rapport de force sur management, role des cadres, égalité

Lien pas assuré entre spécifique et catégoriel

Syndicalisation / écoles

Recul de la prise en compte du spécifique au sein de la fd

Recul sur nos implantations

Pas de renouvellement de nos formes d’initiatives syndicales en lien avec le changement générationnel

Nous n’avons pas suffisamment intégrer les freins qui entravent notre capacité d’actions afin d’y faire face en y consacrant des moyens.

Nous ne nous posons pas suffisamment la question des moyens, de la disponibilité, de notre stratégie : qualité et axes de travail et initiatives en pâtissent.

Nous sous-estimons l’enjeux de la communication au-delà des ict eux-memes (aux OS fd, communiqué de presse, interpellation de la drh, du cab….)

Mon vécu (fabienne): insatisfaction de notre désorganisation. Je me sens submergée. J’entrevois plutôt une aggravation potentielle que des améliorations. Mais je suis satisfaite de ce que nous avons réussi à faire. Je ressens que nous avons toutes et tous notre rôle à jouer. Soit sur le plan humain, politique, orga, expérience de terrain et professionnelle. Cela ncsst d’être consolidé et élargi.

Camille

Pour un ict, qu’est ce qui amene un sympathisant à venir sur nos listes

Constat d’une reconnaissance de l’utilité de la cgt en cas de problème

Didier lassausay

La cgt comme en politique sera impactée par les orientations de macron.

Une modification du role de l’Etat en cours

La fédération : cessation de paiement en septembre. Fonctionnement catastrophique. Les seules structures qui sauteraient sont celles qui font un travail transversal

Olivier

Désagrégation de l’orga cgt

Le repli sur soi a de fortes incidences sur la perception des enjeux collectifs

Patricia b

Bernard

Patricia c

Moins optimiste que bernard. Exemple au travers de l’orga : mail du snptas contre notre maj fichier. De bonne réactions pourtant : snptas 35 (anne cecile deboulain)

Sur elections : la constitution des listes sera très compliquée après des reculs successifs

Pierre

Arnaud

Ressenti : la fin d’un cycle, mais qui n’a pas assuré sont renouvellement ; nouvelle génération moins structurée politiquement et moins marquée par des clivages. Les ict nouveaux sont en attentes des syndicats sans s’y investir. L’idée tjrs, on peut y arriver (individuellement) au détriment du collectif. Une génération qui est résigné, qui a vécu des reculs. Cette génération n’a pas conscience de sa force collective. Il y a une peur de l’engagement contestataire et même revendicatif. Une génération qui se dit qu’elle n’a pas droit à l’erreur

Sur le positionnement de la cgt par rapport à l’encadrement : cgt plutôt de C et B. pour eux, avoir l’encadrement au sein de la cgt = ils pourront nous aider à défendre nos revendications. Pas de conception que les ict ont leurs propres revendications. Si les ict se plaignent, ils sont renvoyés à leur choix socio-catégoriel. Il y a au sein de la cgt une réaction conservatrice.

Fabienne :

Bernard :

met aussi en avant la qualité de vie au sein de l’ofict

Didier :

constate que la fd est construire à côté des enjeux actuels du ministère

Sur l’ufse. Loupe la logique du gvt : que chacun soit son propre entrepreneur. Mais comme chez uber, ils sont demandeurs de garanties collectives. Ils faut les réinventer.

Camille : notre cgt est trop hors sol mais on ne travaille pas suffisamment avec nos repères confédéraux

Reprise l’apm sur la construction de la démarche spécifique pour le prochain mandat

(voir photo)

fabienne met sur paperboard tous les points importants identifiés le matin

Camille

La rupture de 83 (avec fabius) : Comment le ict gère les conséquences ?

Didider :

Pourquoi les ict qui n’ont pas encore adhérés adhéreraient-il ?

On a besoin de porter un vrai projet de service public

Quel nouveau rôle des agents vis-à-vis des usagers et des élus avec la place du numérique

Fabienne

On pourrait lancer une phase de débats préparatoires au congrès ofict sur sp : quel rôle et place des agents du ministère par rapport au numérique et qu’elle implication sur le travail des cadres ?

Ne pas oublier notre projet de table ronde du sp/territoire/industrie-éco (19 sept)

Le congrès pourrait se tenir en février / mars 2018

Camille : la cgt peut se différentier des autres OS sur par exemple la question du management (individuel / garanties collectives)

Bernard : dans prochaine CE OFICT, porter la perspective des élections. Il faut prendre des initiatives dès aujourd’hui. Par ailleurs, faire le bilan du mandat.

Il faut s’attacher à ce que va faire le collectif cadres / encadrement ufse et au rôle contributif de l’ofict (à mettre en valeur)

Poursuivre notre travail

Pierre

Congrès : notre enjeu : transformer l’ofict ou la  maintenir telle que ?

individuel / collectif

fabienne : voir mes notes

arnaud : revient sur intervention de didier et uber. Questionner sur les marges de manouvre individuelles = une liberté, et si pour les préserver, il faut réinventer des garanties collectives, à les encadrer. Question : qu’est ce qui motive les cadres à être cadres ?

didier : voir convention collective iumn où les garanties sont attachées au poste et non aux qualif

sur l’ufse,  le travail sera conditionné par les moyens. n’y a-t-il pas trop de structure (collectif ufse, ugict, ofict) ?

préparer les élections 2018 peut passer aussi par la bataille contre la loi du travail xxl.

Ns avec les cadres, il nous intervenir sur les questions individuelles et collectives et sur l’organisation des services.

Sur fab : il faut fixer une orientation qu’on adapte à nos moyens. Placer les priorités au bon endroit.

Camille : les autres OS utilise la com comme une arme de destruction massive contre la CGT. Précipitation des CR qui masque leur manque d’implication

Pierre : pas trop favorable à un débat autour de la conception du sp, plus sur les marges de manœuvre des cadres face aux évolutions

Fabienne : besoin de batir des perspectives alors que questionner sur les marges de manœuvre est quelque peu défensif. Nous devons être spécifiques et force de proposition

Sur élections, idée de concevoir un guide  du « travail des élus en CAP ». enjeu de produire un document concret et qui vienne des agents eux-meme.

Bernard : attention sur projet élu CAP… mieux vaut questionner sur les modalités / critères à défendre du déroulement de carrière : promotion, mobilité.

Sur des questions de moyens :