C\u2019est sous ce titre que le tr\u00e8s lib\u00e9ral club RH de la gazette des communes proposait le 6 juin dernier une conf\u00e9rence \u00ab\u00a0d\u00e9coiffante\u00a0\u00bb (sic), co-anim\u00e9e par notre G\u00e9n\u00e9ral directeur des services.<\/p>\n
Une occasion r\u00eav\u00e9e pour distribuer aux participants notre \u00ab\u00a0manuel de survie au management\u00a0\u00bb. Faut mieux faire gaffe quand on arrive en milieu hostile. \u00c7a peut \u00eatre dangereux.<\/p>\n
Ce que pour beaucoup d\u2019entre nous nous consid\u00e9rons comme des menaces, des d\u00e9rives, des reculs, deviennent chez les chantres du New public Management, des chances, des perspectives, des opportunit\u00e9s\u00a0!<\/p>\n
Car la loi de r\u00e9forme de la Fonction publique d\u00e9j\u00e0 vot\u00e9e \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e nationale pr\u00e9voit le recours massifs aux contractuels \u00e0 travers les contrats de missions et contrats de projets de 6 ans maximum non cdi-sables, la facilitation des licenciements, des privatisations de services, la remise en cause des 35H comme nous les connaissons \u00e0 la MEL, ou encore des ruptures \u00ab\u00a0conventionnelles\u00a0\u00bb qui sont dans 2\/3 des cas des licenciements d\u00e9guis\u00e9s (source DARES).<\/p>\n
C\u2019est la mise \u00e0 sac du statut des agents des trois versants des services publics, tout simplement, pour servir le plus grand PSE que la France ait jamais connu\u00a0: 120\u00a0000 Fonctionnaire.<\/p>\n
Pour les intervenants, et notre r\u00e9gional de l\u2019\u00e9tape en particulier, ces \u00e9volutions correspondent \u00e0 une nouvelle d\u00e9clinaison de l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral, o\u00f9 les citoyens sont moins attach\u00e9s aux convictions qu\u2019aux r\u00e9ponses qu\u2019on peut leur faire. Dans un temps politique qui s\u2019acc\u00e9l\u00e8re.<\/p>\n
Alors ces \u00ab\u00a0perspectives\u00a0\u00bb ouverte par les r\u00e9formes successives ou concomitante sont une opportunit\u00e9 de souplesse et d\u2019adaptations des administrations. Parmi les modalit\u00e9s internes, le responsable d\u2019un petit syndicat intercommunal est venu promouvoir l\u2019holacratie.<\/strong> Kesako\u00a0?\u00a0 On n\u2019exerce plus un m\u00e9tier, on joue un r\u00f4le dans un cercle. L\u2019organisation pyramidale disparait, chacun est auto-entrepreur de son r\u00f4le. A l\u2019heure o\u00f9 le gouvernement Macron enlise volontairement les n\u00e9gociations sociales sur la reconnaissance du p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019encadrement, le cadre devient un salari\u00e9s comme les autres. Plus la peine de lui reconnaitre des sp\u00e9cificit\u00e9 en terme de droit ou garanties sociales. Le MEDEF doit se l\u00e9cher les babines.<\/p>\n Une responsable de la Commission europ\u00e9enne a pr\u00e9sent\u00e9 sa strat\u00e9gie de mobilit\u00e9 de grande ampleur avec augmentation du temps de travail et gel des salaires .Il faut bien que la strat\u00e9gie RH soit en coh\u00e9rence avec les dogmes \u00e9conomique de l\u2019aust\u00e9rit\u00e9 de la Commission. Il faut \u00eatre exemplaire non\u00a0?Avec nos voisins belges ce fut un r\u00eave \u00e9veill\u00e9, une utopie r\u00e9alis\u00e9e\u00a0: deux fonctionnaires seulement dans les collectivit\u00e9s. Tous les autres agents sous contrats priv\u00e9. Enfin, apr\u00e8s une intervention qui devient presque habituel de notre presque coll\u00e8gue du camp des Milles donc on se demandait ce qu\u2019il faisait dans l\u2019affaire, on est arriv\u00e9 \u00e0 la conclusion. \u00ab\u00a0On ne vient plus au bureau pour travailler, mais pour s\u2019\u00e9panouir<\/em>\u00a0\u00bb. All\u00e9luia. Waouh\u00a0! Har\u00e9 Krishna\u00a0! Applaudissement.<\/p>\n Une demi-heure plus tard nous recevions un cadre en souffrance \u00e9ni\u00e8me cobaye du MEL Manangement Lab. Retour abrupte dans la vie r\u00e9elle.<\/p>\n Fr\u00e9d\u00e9ric PARISOT<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" C\u2019est sous ce titre que le tr\u00e8s lib\u00e9ral club RH de la gazette des communes proposait le 6 juin dernier une conf\u00e9rence \u00ab\u00a0d\u00e9coiffante\u00a0\u00bb (sic), co-anim\u00e9e par notre G\u00e9n\u00e9ral directeur des services. Une occasion r\u00eav\u00e9e pour distribuer aux participants notre \u00ab\u00a0manuel de survie au management\u00a0\u00bb. Faut mieux faire gaffe quand on arrive en milieu hostile. \u00c7a […]<\/p>\n","protected":false},"author":890,"featured_media":1380,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1,11,25],"tags":[63,419,101,152],"class_list":["post-1379","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actus","category-presse","category-syndicats","tag-conditions-de-travail","tag-gazette-des-communes","tag-lille","tag-souffrance-des-cadres","featuring-alaune","themes-organisation-du-travail","themes-rps","documents-decryptages","geographie-59-nord","geographie-62-pas-de-calais"],"acf":[],"yoast_head":"\n