{"id":979,"date":"2019-01-07T14:29:11","date_gmt":"2019-01-07T13:29:11","guid":{"rendered":"http:\/\/ufictsp.reference-syndicale.fr\/?p=979"},"modified":"2019-08-23T13:48:22","modified_gmt":"2019-08-23T11:48:22","slug":"preserver-les-rh-de-proximite-a-lere-du-numerique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/syndicoop.fr\/ufictsp\/preserver-les-rh-de-proximite-a-lere-du-numerique\/","title":{"rendered":"Pr\u00e9server les RH de proximit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e8re du num\u00e9rique"},"content":{"rendered":"

Renouer avec l\u2019\u00e9thique et le sens du travail<\/h2>\n

Les choix d\u2019aujourd\u2019hui d\u00e9terminent notre mod\u00e8le de soci\u00e9t\u00e9 de demain. Il en est de m\u00eame pour le fonctionnement des organisations de travail. Or, beaucoup d\u2019interrogations et de d\u00e9saccords par rapport aux r\u00e8gles du m\u00e9tier et \u00e0 l\u2019\u00e9thique surgissent vis-\u00e0-vis des orientations strat\u00e9giques des directions, car bas\u00e9es sur le court-termiste et la non prise en compte des r\u00e9alit\u00e9s du terrain. C\u2019est pourquoi ces orientations doivent \u00eatre anticip\u00e9es pour \u00eatre pens\u00e9es, et questionn\u00e9es, \u00e0 partir des sujets essentiels que sont l\u2019emploi et la reconnaissance des qualifications, le d\u00e9veloppement de la formation qualifiante, les libert\u00e9s et les moyens d\u2019expression, les conditions de vie et de travail.<\/p>\n

Ces sujets sont au c\u0153ur de l\u2019expertise professionnelle et de l\u2019activit\u00e9 de terrain que devraient pouvoir exercer les RH de proximit\u00e9, m\u00e9tier \u00e0 part enti\u00e8re.<\/p>\n

La technologie n\u2019est pas neutre. La question n\u2019est pas seulement de savoir \u00ab\u00a0comment on l\u2019utilisera\u00a0?\u00a0\u00bb mais \u00ab\u00a0comment on pourra ou sera autoris\u00e9 \u00e0 l\u2019utiliser\u00a0?\u00a0\u00bb, car il y a des implicites li\u00e9s aux choix d\u2019architectures techniques, ainsi que des modalit\u00e9s de r\u00e9gulation \u00e0 d\u00e9finir. Inscrire les \u00e9volutions organisationnelles et les conditions de vie et de travail, de celles et ceux qui r\u00e9alisent l\u2019activit\u00e9, dans le sens du progr\u00e8s social en les conjuguant avec un contenu de croissance \u00e9conomique r\u00e9pondant aux besoins de l\u2019activit\u00e9 et des enjeux environnementaux, est la clef du bon sc\u00e9nario pour remettre l\u2019humain au centre des \u00e9volutions.<\/p>\n

La r\u00e9volution num\u00e9rique nous donne l\u2019opportunit\u00e9 de r\u00e9interroger nos mod\u00e8les \u00e9conomiques et de management devenus archa\u00efques. Changer de cap n\u00e9cessite de rompre avec le mod\u00e8le individualiste et court-termiste en restaurant les logiques propres \u00e0 l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral, \u00e0 la coh\u00e9sion et l\u2019\u00e9galit\u00e9 sociale. Face au d\u00e9sarroi social et culturel qui peut nous saisir face \u00e0 la rapidit\u00e9 de ce d\u00e9ferlement technologique, il est important d\u2019avoir conscience qu\u2019en tant que concepteur et acteur au quotidien des transformations des entreprises et des administrations, nous occupons une position sp\u00e9cifique pour intervenir et changer l\u2019orientation de cette mutation num\u00e9rique.<\/p>\n

Avec ce guide d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la fonction RH, le syndicalisme Ugict-CGT invite \u00e0 contribuer \u00e0 la construction du num\u00e9rique autrement.<\/p>\n

Dans cette publication\u00a0:<\/h2>\n