{"id":175,"date":"2020-03-24T11:06:19","date_gmt":"2020-03-24T10:06:19","guid":{"rendered":"https:\/\/syndicoop.fr\/ufmict\/?p=175"},"modified":"2022-06-27T15:01:22","modified_gmt":"2022-06-27T13:01:22","slug":"sante-un-message-des-directrices-directeurs-et-cadres-des-secteurs-associatif-prive-et-public","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/syndicoop.fr\/ufmict\/sante-un-message-des-directrices-directeurs-et-cadres-des-secteurs-associatif-prive-et-public\/","title":{"rendered":"Sant\u00e9 : un message des directrices, directeurs et cadres des secteurs associatif, priv\u00e9 et public"},"content":{"rendered":"<p>R\u00e9unis\u00a0 en\u00a0 conf\u00e9rence\u00a0 t\u00e9l\u00e9phon\u00e9e\u00a0 le\u00a0 vendredi\u00a0 20\u00a0 mars\u00a0 2020\u00a0 pour\u00a0 \u00e9changer\u00a0 leurs informations et partager leur exp\u00e9rience sur la crise sanitaire provoqu\u00e9e par le COVID 19,<\/p>\n<h2>les directrices, directeurs et cadres des secteurs associatif, priv\u00e9 et public<br \/>\n<strong>1\/ DOIVENT FAIRE FACE :<\/strong><\/h2>\n<ul>\n<li>Au\u00a0 manque\u00a0 de\u00a0 mat\u00e9riels\u00a0 et\u00a0 d\u2019\u00e9quipements\u00a0 indispensables\u00a0 \u00e0\u00a0 une\u00a0 prise\u00a0 en\u00a0 charge efficace et humaine des publics qui leur sont confi\u00e9s alors que la ministre en charge de la sant\u00e9 assurait il y a un mois que les besoins seraient couverts,<\/li>\n<li>\u00c0 un d\u00e9ficit de lits en services d\u2019urgence et de r\u00e9animation, 100 000 d\u2019entre eux ayant \u00e9t\u00e9 ferm\u00e9s en 20 ans, ce qui oblige \u00e0 d\u00e9programmer des interventions mettant en danger la vie de patient.e.s et \u00e0 s\u00e9lectionner les patient.e.s en fonction d\u2019un ordre de priorit\u00e9 d\u00e9fini arbitrairement et incompatible avec les r\u00e8gles d\u2019\u00e9thique professionnelle, NA l\u2019insuffisance dramatique de moyens de d\u00e9pistage permettant de rep\u00e9rer et d\u2019isoler des\u00a0 sujets\u00a0 porteurs\u00a0 contaminants,\u00a0 y\u00a0 compris\u00a0 parmi\u00a0 les\u00a0 personnels\u00a0 m\u00e9dicaux\u00a0 et soignants,<\/li>\n<li>\u00c0 l\u2019\u00e9puisement des personnels, en sous effectifs chroniques, qui d\u00e9passent largement les horaires de travail impartis et dont les temps de repos sont report\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>2\/ PRENNENT LEURS RESPONSABILIT\u00c9S :<\/strong><\/h2>\n<p>En mettant en place des mesures exceptionnelles d\u2019organisation des services conciliant leurs obligations d\u2019accueil et le respect des proc\u00e9dures de s\u00e9curit\u00e9 dues aux personnels et aux usagers : plan blanc et plan bleu, fonctionnement en mode d\u00e9grad\u00e9, ajustement quotidien des ressources de l\u2019\u00e9tablissement aux besoins de soin et d\u2019h\u00e9bergement, cellule d\u2019\u00e9coute des usagers, collaboration avec la m\u00e9decine de ville, d\u00e9veloppement du t\u00e9l\u00e9travail, appel aux professionnel.le.s retrait\u00e9.e.s.<\/p>\n<h2><strong>3\/ R\u00c9CLAMENT UN SOUTIEN DE LEURS TUTELLES POUR :<\/strong><\/h2>\n<ul>\n<li>Abonder leurs moyens permettant de financer le surcro\u00eet d\u2019activit\u00e9 induit par l\u2019arriv\u00e9e massive de patient.e.s et compenser le report des entr\u00e9es,<\/li>\n<li>Recruter des agents et r\u00e9mun\u00e9rer le temps de travail suppl\u00e9mentaire,<\/li>\n<li>Pr\u00e9ciser les marges de man\u0153uvre r\u00e9glementaires autoris\u00e9es par le gouvernement.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Le d\u00e9vouement et l\u2019abn\u00e9gation des personnels m\u00e9ritent une reconnaissance qui ne soit pas pay\u00e9e que par des mots ! Les responsabilit\u00e9s qu\u2019ils exercent et leurs qualifications doivent se traduire dans la revalorisation de leurs carri\u00e8res et de leurs r\u00e9mun\u00e9rations !<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le d\u00e9vouement et l\u2019abn\u00e9gation des personnels m\u00e9ritent une reconnaissance qui ne soit pas pay\u00e9e que par des mots ! 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