{"id":332,"date":"2022-07-01T16:03:49","date_gmt":"2022-07-01T14:03:49","guid":{"rendered":"https:\/\/syndicoop.fr\/ufmict\/?p=332"},"modified":"2022-07-04T12:37:36","modified_gmt":"2022-07-04T10:37:36","slug":"les-hopitaux-et-les-directeurs-trices-souffrent","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/syndicoop.fr\/ufmict\/les-hopitaux-et-les-directeurs-trices-souffrent\/","title":{"rendered":"Les h\u00f4pitaux et les directeurs.trices souffrent !"},"content":{"rendered":"<h3>Edito<\/h3>\n<h3>L\u2019h\u00f4pital est en souffrance<\/h3>\n<p>Cela atteint tous les professionnel\u00b7le\u00b7s, de tous corps de m\u00e9tier, de toutes cat\u00e9gories.<\/p>\n<p>En effet, nos h\u00f4pitaux sont d\u00e9valoris\u00e9s depuis des ann\u00e9es. Nos \u00e9tablissements m\u00e9dico-sociaux sont oubli\u00e9s. Il a fallu une crise sanitaire et des scandales dans les EHPAD pour rappeler aux citoyen\u00b7ne\u00b7s et aux politiques notre r\u00f4le strat\u00e9gique et vital pour la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n<p>Tout d\u2019abord, les bas salaires pour des m\u00e9tiers souvent hautement qualifi\u00e9s expliquent d\u00e9sormais leur insuffisante attractivit\u00e9 pour la jeunesse. Dans certains territoires urbains, les professionnel\u00b7le\u00b7s de sant\u00e9 sont devenu\u00b7e\u00b7s des travailleurs\u00b7ses pauvres.<\/p>\n<p>Ensuite, les conditions de travail se sont d\u00e9t\u00e9rior\u00e9es dans le temps et sont devenues plus p\u00e9nibles, par exemple avec des appels \u00e0 remplacer le soir-m\u00eame d\u2019un jour de f\u00eate, des heures suppl\u00e9mentaires non pay\u00e9es, un acc\u00e8s \u00e0 la formation limit\u00e9. La d\u00e9motivation affecte nos \u00e9quipes, pour preuve les professionnel\u00b7e\u00b7s quittent davantage nos \u00e9tablissements tandis que les nouveaux recrut\u00e9s sont moindres.<\/p>\n<p>Aujourd\u2019hui, travailler dans un \u00e9tablissement de sant\u00e9 n\u2019apporte aucun avantage salarial particulier. Quant \u00e0 la Fonction Publique Hospitali\u00e8re, elle n\u2019est pas suffisamment attractive dans un march\u00e9 du travail dans lequel la p\u00e9nurie de soignant\u00b7e\u00b7s est alarmante alors qu\u2019elle \u00e9tait pr\u00e9visible.<\/p>\n<p>De plus, nos h\u00f4pitaux et \u00e9tablissements m\u00e9dico-sociaux sont sous-\u00e9quip\u00e9s. Les investissements ont manqu\u00e9. L\u2019immobilier est souvent d\u00e9t\u00e9rior\u00e9, le mobilier v\u00e9tuste. Les \u00e9tablissements sont \u00e9loign\u00e9s des potentiels techniques et technologiques qu\u2019ils ne peuvent pas acqu\u00e9rir. Par exemple, le syst\u00e8me d\u2019information est lourd, lent et souvent archa\u00efque dans de nombreux \u00e9tablissements lesquels l\u2019ont d\u00e9velopp\u00e9 de mani\u00e8re anarchique et avec les moyens du bord.<\/p>\n<p>Par ailleurs, la p\u00e9nurie de m\u00e9decins complexifie le travail des \u00e9quipes, les m\u00e9decins restants sont submerg\u00e9s de travail et des soignant\u00b7e\u00b7s sont sans interlocuteurs m\u00e9dicaux dans de nombreuses situations.<\/p>\n<p>A noter que les m\u00e9decins doivent en plus jouer un r\u00f4le bureaucratique consid\u00e9rable au niveau de la multitude d\u2019instances et de r\u00e9unions et de groupes de travail auxquels ils sont appel\u00e9s \u00e0 si\u00e9ger. Le recours \u00e0 des agences d\u2019Int\u00e9rim, fragilise le travail des \u00e9quipes et l\u2019acc\u00e8s au soin du patient, notamment en termes de communication ou de suivi.<\/p>\n<p>Pour des raisons financi\u00e8res, notamment dans le priv\u00e9, les glissements des t\u00e2ches, ill\u00e9gaux, ont lieu pour \u00e9viter de recruter du personnel.<\/p>\n<p>Il en r\u00e9sulte une forme de maltraitance des patient\u00b7e\u00b7s et des r\u00e9sident\u00b7e\u00b7s : fauteuils roulants avec des roues cass\u00e9es, mobilier ab\u00eem\u00e9, peu de soignant\u00b7e\u00b7s pour de nombreux patients ou r\u00e9sidents qui se sentent abandonn\u00e9s ou pas \u00e9cout\u00e9s, d\u00e9shumanisation de la prise en charge, chambres sales et v\u00e9tustes; patients enferm\u00e9s \u00e0 cl\u00e9 dans les services de psychiatrie, alors qu\u2019ils doivent rester libres, afin de faciliter la surveillance.<\/p>\n<p>Par cons\u00e9quent, tous ces faits et \u00e9volutions des \u00e9tablissements de sant\u00e9 expliquent en partie la souffrance grandissante des professionnel\u00b7le\u00b7s de la Fonction Publique Hospitali\u00e8re. Malgr\u00e9 quelques gestes r\u00e9cents, ce malaise grandit et nos structures de soins plongent dans un ab\u00eeme de dysfonctionnements et de d\u00e9sespoir.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>SOMMAIRE :<\/h3>\n<p>P.1-2 : L\u2019h\u00f4pital est en souffrance<br \/>\nP. 2-4 : Les directeurs\u00b7trices souffrent aussi<br \/>\nP. 4-5 : Ramenons l\u2019espoir dans nos h\u00f4pitaux et nos \u00e9tablissements m\u00e9dico-sociaux !<br \/>\nP. 5 : A vos agendas<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>T\u00e9l\u00e9chargez la lettre d&rsquo;actualit\u00e9 de l&rsquo;UFMICT-CGT : <a href=\"https:\/\/syndicoop.fr\/ufmict\/wp-content\/uploads\/sites\/38\/2022\/07\/Lettre-directeurs-n\u00b0-3-mai-juin-2022.pdf\">Lettre directeurs n\u00b0 3 &#8211; mai &#8211; juin 2022<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Edito L\u2019h\u00f4pital est en souffrance Cela atteint tous les professionnel\u00b7le\u00b7s, de tous corps de m\u00e9tier, de toutes cat\u00e9gories. 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