Ce type d’évaluation consiste à demander, de façon anonyme, l’avis à tous les collaborateurs d’un salarié, qu’ils soient supérieurs ou inférieurs hiérarchiquement. Elle est principalement utilisée pour les cadres supérieurs en situation de management. Un tel système d’évaluation peut générer des risques psychosociaux et avoir une incidence sur la santé d’un salarié, en raison notamment de relation de travail malsaine liée à l’absence d’objectifs officiellement et collectivement définis. Le rôle hiérarchique de régulation du travail de l’équipe est nié, et l’animation réelle du collectif de travail est empêchée. Les incidences de cette méthode d’évaluation sur les éléments de rémunération ou sur la mobilité professionnelle par exemple, génèrent une dégradation de la cohésion sociale au sein du collectif de travail.

Oui, les discussions au sein des équipes sont nécessaires afin de donner un sens collectif à l’activité. Oui, elles doivent s’accompagner d’échanges sur les incidences prévisibles et les moyens nécessaires. Mais le responsable d’un service ne peut pas être tenu pour seul responsable de toutes les conséquences des stratégies mises en œuvre, qui lui échappe pour l’essentiel.