Comment développer notre identité Cgt dans une démarche d’ouverture ? Quel comportement avoir lorsque nous ne sommes pas à l’initiative même si le plus souvent nous avons initié les mouvements par une activité continue ? Le cas des coordinations dans le secteur de la santé est emblématique. Nous reproduisons ici une contribution réalisée en janvier 2014 par […]
Le nivellement des salaires par le bas, leur tassement, est un objectif de tout le temps du patronat. Son action pour ne pas reconnaître à leur juste prix les qualifications, c’est-à-dire la force de travail mise en œuvre, redouble d’autant au fur et à mesure que celles-ci se développent et que leur niveau progresse. C’est […]
Ce texte est un extrait de l’introduction au débat du Conseil National de l’Ugict du 3 avril 1997 sur qualifications-salaires- classifications.
Délégué syndical dans son entreprise et dirigeant de l’Ufict Métallurgie, Charlie MARGALIDA explique dans un article de 2014 comment l’articulation entre démocratie ouvrière et démocratie syndicale interroge selon lui les pratiques syndicales et les conditions de leur mise en œuvre.
Depuis la mise en place du système de retraite solidaire et par répartition à la Libération, il y a peu de moments où il n’ait fallu se battre pour le défendre et assurer sa pérennité.
Un accord Agirc a été signé le 9 février 1994, après plusieurs mois de négociations serrées, par le Cnpf, la Cgpme, la Cfdt, la Cftc, la Cgc et FO.
En 1977, René Le Guen, secrétaire général de l’Ugict-Cgt et Président du groupement national des cadres (GNC) des industries électrique, nucléaire et gazière, publie un livre aux Editions sociales : « Voyage avec les cadres – Le GNC : 40 ans pour quoi faire ? »
Les deux années de pandémie ont amené des bouleversements en profondeur dans le monde du travail, donnant naissance à de nouvelles aspirations chez les ingénieurs, cadres et techniciens. Avec le développement du télétravail, en plus des questions d’équipement, de moyens et d’espace, monte l’exigence de frontières plus claires entre vie professionnelle et privée. La diminution […]
En octobre 2011, Philippe McLaughin, directeur de l’Ecole de Management de Bordeaux interviewait Marie-José KOTLICKI et Jean-François BOLZINGER, secrétaires généraux de l’Ugict, pour son ouvrage de réflexions sur l’enseignement du management (1). Extrait.
Dans cet article publié en novembre 2020, Philippe LATAUD (Ufict Mines Energie) traite de l’évolution du management et des formes d’organisation syndicales chez Edf Gdf au fur et à mesure de l’histoire.